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水鋼煉鐵廠堅持“調物料、降能耗、低消耗”的生產經營策略，11月份，累計實現降本增效3007萬元。

為決戰決勝四季度，沖刺全年工作任務目標，在降本增效工作上尋求更大突破，水鋼煉鐵廠通過抓基礎、嚴管理、精操作，統一干部職工思想與行動。一是堅持調整物料結構，實行經濟煉鐵。優化用料結構是煉鐵廠降本增效的重頭戲，該廠不斷探索入爐品味與生鐵成本產生綜合效益的關系，持續進行技術攻關，大量使用低品位礦石，其中品位小于61%的鐵精粉和富礦粉使用比例達到了18.16%，全月鐵礦石綜合入爐品位僅為55.03%，較大程度節約了原料成本。二是夯實基礎管理，強化精細操作。通過牢牢抓基礎管理，盡力保證生產穩定順行。四高爐2號熱風爐恢復生產后，該廠合理安排時間，對1、3號熱風爐進行加固，并通過深化全員設備管理和皮帶綜合治理攻關等專項活動，減少了設備耽誤。三是攻打經濟指標，著力降低工序能耗。該廠圍繞燒結和高爐工序能耗全面攻關，降低燒結機漏風率與返礦率，提高熱風爐烘爐技術與高爐燒結機利用系數，走低能耗路線。11月份，該廠焦比完成349.9千克/噸，比計劃降低14.1千克/噸。四是凝聚職工力量，合力對標趕超。煉鐵廠充分發揮職工主人翁精神，大力開展小改小革與提合理化建議活動，為全廠降本增效工作奠定了基礎