山東飛龍金屬材料有限公司
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本鋼集團(tuán)公司信息化例會(huì)提出：圍繞現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)用范圍推進(jìn)信息化建設(shè)
作者：admin 發(fā)布于：2015-8-6 6:03 Thursday
26日，集團(tuán)公司信息化例會(huì)提出，要圍繞現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)用范圍，推進(jìn)信息化建設(shè)，助推企業(yè)發(fā)展。集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)罹S到會(huì)并講話。不銹鋼復(fù)合管欄桿,不銹鋼復(fù)合管欄桿
集團(tuán)公司設(shè)備部、制造部、計(jì)財(cái)部、采購中心、國貿(mào)公司、煉鐵廠、煉不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家等20余家相關(guān)職能部門及重點(diǎn)生產(chǎn)廠礦的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。北鋼也派代表參加了會(huì)議。不銹鋼復(fù)合管欄桿,不銹鋼復(fù)合管欄桿
會(huì)上，集團(tuán)公司各單位及北鋼代表分別就8月份ERP及OA系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)公司設(shè)備部信息處對(duì)本鋼8月份信息化系統(tǒng)運(yùn)行、優(yōu)化情況進(jìn)行了總結(jié)。不銹鋼復(fù)合管欄桿,不銹鋼復(fù)合管欄桿
8月份，本鋼銷售、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、采購、財(cái)務(wù)、人資、OA系統(tǒng)、IPMS系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)、后臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)行基本正常。集團(tuán)公司根據(jù)新的需求，進(jìn)行了持續(xù)優(yōu)化。在集團(tuán)公司制造部、冷軋廠、質(zhì)管中心的配合下，硅鋼MES項(xiàng)目目前正按計(jì)劃工期順利推進(jìn)。工程管理系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作基本按計(jì)劃完成。由集團(tuán)公司設(shè)備部信息處、采購中心、自動(dòng)化公司、北營(yíng)計(jì)算機(jī)中心等部門組成的北鋼采購工作小組，在時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)節(jié)多、數(shù)據(jù)量大等情況下，密切協(xié)作，加班加點(diǎn)，按進(jìn)度保質(zhì)保量完成了過渡期間輔料、備件和大宗原燃料的統(tǒng)一采購業(yè)務(wù)軟件的設(shè)計(jì)開發(fā)工作。不銹鋼復(fù)合管欄桿,不銹鋼復(fù)合管欄桿
集團(tuán)公司設(shè)備部代表集團(tuán)公司要求，各單位凡是信息化項(xiàng)目的立項(xiàng)，都要通過信息處的審定后，才能報(bào)到發(fā)展戰(zhàn)略部立項(xiàng)。各單位要理順該工作流程，以免延誤工期。同時(shí)，要保管好信息化相關(guān)設(shè)備。不銹鋼復(fù)合管欄桿,不銹鋼復(fù)合管欄桿
集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)罹S在總結(jié)講話時(shí)說，本鋼人要學(xué)習(xí)理解信息化的五級(jí)架構(gòu)，把信息化工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作快速推進(jìn)。兩鋼合并重組體現(xiàn)在調(diào)結(jié)構(gòu)、精細(xì)化、規(guī)模化上。因此，在信息化建設(shè)方面，要體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理，不斷完善信息化流程。同時(shí)，所有信息化工程都要快速推進(jìn)，已安排工期的建設(shè)項(xiàng)目，主管單位要在每次例會(huì)上匯報(bào)，管理部門要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。對(duì)于進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，要抓緊推進(jìn)。此外，要圍繞建設(shè)現(xiàn)代化本鋼的應(yīng)用范圍，建立自己的信息化評(píng)估體系。他代表集團(tuán)公司要求，信息處要組織制訂出“十二五”規(guī)劃，要結(jié)合工信部的評(píng)估內(nèi)容，建立本鋼自己的評(píng)估體系，定期評(píng)估信息化應(yīng)用情況，加快信息化建設(shè)，助推企業(yè)發(fā)展。不銹鋼復(fù)合管欄桿,不銹鋼復(fù)合管欄桿
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