扒开双腿猛进入喷水高潮视频,华人少妇被黑人粗大的猛烈进,亚洲精品无码午夜福利中文字幕,国产第一页屁屁影院

面對金融危機給企業帶來的種種不利影響，首鋼長鋼公司煉鐵廠立足全員全方位參與降成本，深挖細找，2009年，實現降成本5000萬元。

一是嚴攻。2009年，首鋼長鋼公司煉鐵廠制定科學的考核機制，嚴格執行，狠抓落實，人員從管理層到操作者，內容從設備、工藝到生產，范圍由小到大，一環套一環，形成嚴密的交叉網絡。以定項目、定措施、定時間、定責任人的“四定”為保障，發揮積極的激勵政策，對16項降本增效攻關課題展開攻關。在降低燃料比、降低金屬料消耗、穩定降低生鐵含硅量、合理計劃和使用、降低材料備件庫存量等多項課題中，均收到了明顯的效果，為全年降本增效工作的扎實開展打牢了基礎。二是細管。把管理的觸角延伸到每一個生產崗位的每一個細小環節，滲透到每一名職工的每一個操作行為當中。降本增效工作囊括生產環節的方方面面，小到一團棉紗的節約使用，大到通過提高工藝技術進步回收利用除塵灰。其中除塵灰一項，新舊兩區日消耗除塵灰量達150噸，按可替代一半煤量計算，實現日節約成本6萬元。三是精算。為實現以科學數據直觀指導生產，引進“經濟燃料比”概念。以進廠焦炭價格為基準，針對各類原燃料存在的價格差異，分別計算入爐焦炭、焦粒、噴吹煤粉折算系數，得出最經濟的燃料比，再用經濟燃料比直接乘以進廠焦炭價格就可得出燃料消耗費用。采用“經濟燃料比”計算方法，更直接、快速地讓高爐操作者對自身燃料配比是否合算做出反應和調整，使高爐操作者當班即可明了本班投入與產出比例，不以追求單個的經濟技術指標盲目指導工藝操作，實現了以追求最低經濟燃料比的目標。