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　　　今年以來，萊鋼著眼打造一流強企、支撐山鋼發展，系統思考，把提效率作為主攻點，把增效益作為落腳點，連續打出組合拳，分層次、分步驟強力推進，配套實施，堅定不移地朝著力爭“十二五”末主業人均產鋼600噸目標邁進。一是加大人員優化力度，向結構成本、價值創造要效益。堅持以事定崗、以崗定編，通過現場調查、訪談等形式，對崗位進行分類；系統全面優化流程，調整管理、技術、生產操作崗位結構，對不銹鋼復合管護欄主業崗位、人員進行科學定編。目前已優化內設機構161個，撤銷各單位各部門自設科級機構56個，優化幅度達到30.3%；減少科級干部390人，加上核銷各單位內聘科級干部崗位，優化幅度達到33.7%。二是堅持依靠科技、強化管理。目前，已實現對全部動力能源從生產到輸配、消耗的實時監控和管理，ERP建設也正按照集團公司的要求有條不紊地推進。三是延伸產業鏈條驅動轉型升級。堅持一業為主相關多元發展的思路，通過延伸產業鏈條驅動轉型升級，優化人員。“十二五”末，萊鋼將在不銹鋼復合管護欄精深加工產業園區投入50億元至60億元，形成特殊鋼精深加工等6大板塊，實現園區年營業收入200億元、利稅總額50億元以上