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按照集團公司統(tǒng)一部署和要求，18日下午，鞍鋼股份公司召開經濟活動分析會，分析當前形勢，統(tǒng)一干部職工思想，進一步部署降本增效措施。會議強調，非常之時，股份公司各單位各部門要面向市場，眼睛向內，深化變革創(chuàng)新，采取非常之舉，堅決扭轉生產經營被動局面，確保全年生產經營目標實現(xiàn)。

鞍鋼集團公司黨委常委、鞍鋼股份公司黨委書記楊華，鞍鋼股份公司總經理陳明出席會議并講話。

會議推廣了該公司鲅魚圈不銹鋼復合管欄桿分公司煉鐵部和煉鋼部班組成本核算的經驗，分析了當前國際國內不銹鋼復合管欄桿市場變化、鞍鋼面臨的嚴峻形勢及采取的應對措施和策略，通報了該公司2011年全年及今年一季度生產經營運行情況。在分析當前該公司總體運營形勢的基礎上，部署了各工序降成本、調品增效、提升技術經濟指標、模擬市場化運營、開展對標挖潛、降低質量成本支出、提升資金運行效率等具體降本增效措施，提出了總體降本增效目標。

陳明在講話中要求該公司各單位要統(tǒng)一思想，轉變觀念，圍繞扭虧為盈，加大推進變革創(chuàng)新、提升競爭優(yōu)勢、強化降本增效的力度。要勇于突破陳規(guī)，改變體制機制，建立有效的激勵約束機制，調動廣大干部職工的積極性。要學習借鑒民營企業(yè)靈活的體制和機制，學習借鑒鲅魚圈不銹鋼復合管欄桿分公司模擬市場化運營的經驗，推進班組成本核算。要加大力度對標挖潛降成本、改善產品質量降成本、壓縮各項費用降成本，齊心協(xié)力、多措并舉推動全年生產經營目標的實現(xiàn)。

楊華對動員各方面力量全力做好降本增效工作提出了要求。他強調，在當前嚴峻的市場挑戰(zhàn)和壓力下，各單位和廣大干部職工要面向市場，眼睛向內，著眼于通過體制和機制創(chuàng)新調動和激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，全員全方位全過程降本增效。要超限突圍，多動腦筋采取非常手段、非常舉措降本增效；要善抓機遇堅定信心，機遇與挑戰(zhàn)并存，通過應對危機解決制約企業(yè)發(fā)展的各種難題，提升企業(yè)素質和干部隊伍的工作水平；要將市場信號一貫到底，把市場信號植入每一個生產單元，以市場作為衡量工作的唯一尺度；要做到收支定位人人“站崗”，各系統(tǒng)各崗位要明確自身職責，立足本崗最大限度增收減支；要抓好保障平穩(wěn)運行，做好安全生產及設備順行工作，為降本增效提供保障；要苦練內功變革創(chuàng)新，通過深挖潛力來提升競爭力，通過變革創(chuàng)新來調動積極性，動員廣大職工積極投身到這場扭虧為盈的攻堅戰(zhàn)之中