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本鋼集團(tuán)強(qiáng)調(diào)管理、保安全、提質(zhì)量、降消耗
作者:admin    發(fā)布于:2013-10-27 8:23 Sunday
26日,本鋼集團(tuán)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)強(qiáng)調(diào),各單位要強(qiáng)化管理、細(xì)化措施、嚴(yán)格考核,確保安全生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低各種消耗,為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師許家彥,總經(jīng)理助理韓革參加了會(huì)議。

11月份,受低溫天氣影響,生產(chǎn)組織、生產(chǎn)運(yùn)行和能源介質(zhì)平衡等方面工作會(huì)有一定難度。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管制造部要求各單位做好生產(chǎn)組織,嚴(yán)肅操作紀(jì)律,嚴(yán)格檢查防寒措施是否到位。同時(shí),要全面落實(shí)防寒防凍物資和大宗原燃料儲(chǔ)備工作,做好介質(zhì)系統(tǒng)閥門和管網(wǎng)保溫工作。運(yùn)輸部門及生產(chǎn)廠礦要制訂好專組的冬季運(yùn)行方案;不銹鋼碳素鋼復(fù)合管原料廠所儲(chǔ)礦粉和礦砂要適時(shí)安排封堆防凍,封堆工作要在11月15日前完成,解凍庫(kù)要具備解凍條件。

會(huì)議要求各單位要科學(xué)組織生產(chǎn),細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃,合理降低生產(chǎn)成本。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要做好坯料倒運(yùn)的計(jì)劃協(xié)調(diào)工作;組織相關(guān)部門討論完善目前ERP系統(tǒng)產(chǎn)線平衡及產(chǎn)能管控功能;做好各原料庫(kù)及產(chǎn)成品庫(kù)存結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作。

會(huì)議要求重點(diǎn)做好氧、氮資源平衡工作。相關(guān)單位要嚴(yán)格按照不銹鋼碳素鋼復(fù)合管制造部的平衡量組織生產(chǎn),并全力研究、落實(shí)節(jié)約措施,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管氧氣廠要做好液氧、液氮儲(chǔ)備工作,落實(shí)好應(yīng)急預(yù)案。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步推進(jìn)降焦比工作。要求不銹鋼碳素鋼復(fù)合管煉鐵廠調(diào)整好操作制度,穩(wěn)定燒結(jié)礦質(zhì)量,確保高爐穩(wěn)定順行;不銹鋼碳素鋼復(fù)合管焦化廠要穩(wěn)定焦炭質(zhì)量,杜絕干熄焦影響;各物料保供單位和介質(zhì)廠要確保“零影響”,為降焦比創(chuàng)造條件。同時(shí),要組織好地礦儲(chǔ)備工作,減少進(jìn)口礦用量;加大混勻庫(kù)外低品位混合料混勻篩分工作,保證冬季用料;進(jìn)一步降低場(chǎng)地塵泥和除塵灰?guī)齑妫黾哟诸w粒等鐵皮球原料消耗。

會(huì)議還提出,將繼續(xù)組織推進(jìn)余熱余能回收利用工作,同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)用水單位的考核,并要求各單位嚴(yán)格按照本鋼集團(tuán)下發(fā)的通知要求,確保冬季生產(chǎn)、生活用氣。

本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師許家彥,總經(jīng)理助理韓革,在會(huì)上分別就生產(chǎn)運(yùn)行提出具體要求。一、嚴(yán)格操作紀(jì)律,做好生產(chǎn)跟蹤與考核,保障安全生產(chǎn);二、樹(shù)立“一盤棋”思想,各部門、各單位要齊心協(xié)力保障生產(chǎn)順行,采取有效措施降低成本;三、不銹鋼碳素鋼復(fù)合管煉鐵廠及相關(guān)輔助單位要加大降焦比攻關(guān)力度;四、要保安全、提質(zhì)量、降成本,做好能源介質(zhì)平衡、物料平衡、鐵鋼平衡等工作,確保生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中創(chuàng)效益,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中上水平
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