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面對嚴峻的市場形勢，首鋼長鋼公司確定了10.41億元的降本目標，圍繞這一目標首鋼長鋼公司計財處迅速組織召開了班子會、處務會等，組織全處職工深入學習公司相關文件精神，圍繞首鋼長鋼公司今年工作部署降本工作的目標和任務，通過八項措施把工作任務落實到各科室、各崗位，全面確保今年10.41億元降本指標的完成。

為確保目標任務的完成，該處制定了八項具體措施。一是組織鐵前、鋼后系統實施低成本戰略。以挖潛增效，降低成本，目標成本倒推機制為著力點，安排成本控制類指標并將其分解到基層二級單位，通過促進指標進步，落實和完成降低成本目標任務。二是促進結構調整增效安排。堅持不懈地通過優化原料采購結構；優化銷售流向和提高直銷比例；優化產品結構；優化入爐礦結構、能源消耗結構；優化檢修費用結構；優化物流結構，提高長鋼公司整體效益。三是細致安排減虧工作。四是推進重點產品開發力度。按照首鋼長鋼新產品開發計劃，加大對新產品考核獎懲力度，為經營生產銷售服好務。五是強化計財專業職能。強化計財處管理職能，完善和強化內部單位結算制度，為長鋼公司發展提供金融支撐。六是降低融資成本。鞏固并繼續擴大融資渠道，繼續利用國家貸款相關政策，繼續擴大銀行授信，保證資金存量滿足長鋼公司生產、經營、技改等方面資金需求。七是做好基礎工作。認真研究計財專業各項專業工作難點、創新點，有針對性地進行數據信息收集、積累、分析、利用等工作。精細開展專業工作，將計財專業工作做深、做透、做實。八是創新思維方式，運用新的管理理念，解決存在的問題。全面提升工作質量，為長鋼公司領導決策提供準確的信息支持，做到更準確、更及時、更系統。5月份，首鋼長鋼公司全月降本增效實現8117萬元，創月度降本最好水平。月度可比產品成本降低額達到10.58%，創該公司掛牌運行兩年來的最好成績。