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26日，本鋼集團召開生產例會強調，各單位要強化管理、細化措施、嚴格考核，確保安全生產，提高產品質量，降低各種消耗，為實現全年生產經營目標打好基礎。本鋼集團副總經理、總工程師許家彥，總經理助理韓革參加了會議。

11月份，受低溫天氣影響，生產組織、生產運行和能源介質平衡等方面工作會有一定難度。板材制造部要求各單位做好生產組織，嚴肅操作紀律，嚴格檢查防寒措施是否到位。同時，要全面落實防寒防凍物資和大宗原燃料儲備工作，做好介質系統閥門和管網保溫工作。運輸部門及生產廠礦要制訂好專組的冬季運行方案；板材原料廠所儲礦粉和礦砂要適時安排封堆防凍，封堆工作要在11月15日前完成，解凍庫要具備解凍條件。

會議要求各單位要科學組織生產，細化生產計劃，合理降低生產成本。會議強調，要做好坯料倒運的計劃協調工作；組織相關部門討論完善目前ERP系統產線平衡及產能管控功能；做好各原料庫及產成品庫存結構的調整工作。

會議要求重點做好氧、氮資源平衡工作。相關單位要嚴格按照板材制造部的平衡量組織生產，并全力研究、落實節約措施，杜絕跑冒滴漏現象。板材氧氣廠要做好液氧、液氮儲備工作，落實好應急預案。

會議強調要進一步推進降焦比工作。要求板材煉鐵廠調整好操作制度，穩定燒結礦質量，確保高爐穩定順行；板材焦化廠要穩定焦炭質量，杜絕干熄焦影響；各物料保供單位和介質廠要確保“零影響”，為降焦比創造條件。同時，要組織好地礦儲備工作，減少進口礦用量；加大混勻庫外低品位混合料混勻篩分工作，保證冬季用料；進一步降低場地塵泥和除塵灰庫存，增加粗顆粒等鐵皮球原料消耗。

會議還提出，將繼續組織推進余熱余能回收利用工作，同時，進一步加強對用水單位的考核，并要求各單位嚴格按照本鋼集團下發的通知要求，確保冬季生產、生活用氣。

本鋼集團副總經理、總工程師許家彥，總經理助理韓革，在會上分別就生產運行提出具體要求。一、嚴格操作紀律，做好生產跟蹤與考核，保障安全生產；二、樹立“一盤棋”思想，各部門、各單位要齊心協力保障生產順行，采取有效措施降低成本；三、板材煉鐵廠及相關輔助單位要加大降焦比攻關力度；四、要保安全、提質量、降成本，做好能源介質平衡、物料平衡、鐵鋼平衡等工作，確保生產在經濟運行中創效益，在經濟運行中上水平