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自年初以來，馬鋼礦業公司瞄準國內同行業先進經濟技術指標，結合礦山生產實際，突出重點，持續開展對標挖潛和降本增效活動，并取得明顯成效。從前7個月銷售的成品礦、結算的銷售收入和實現的利潤分析來看，馬鋼礦業的噸礦制造成本較去年同期相比下降3%以上，在全面完成考核目標的同時，也提升了馬鋼礦業產品的市場競爭力。

這個公司在現有礦石資源枯竭、后備礦山建設在短期內難以出礦的情況下，始終把對標挖潛工作作為參與市場競爭、提升企業效益的主攻目標。南山礦面對變動成本、可控費用持續上升的不利條件，進一步加大凹山東南幫治理力度，努力多出礦，提高配礦比，同時，通過嚴格控制成本支出，加大經濟責任制考核，促進了經濟技術指標的改善和提高，實現降本增效的目的。姑山礦在姑精和磁礦出現欠銷，導致成品礦貨庫存上升的情況下，通過提高成品礦質量，努力增加適銷對路產品生產，在采場、選礦等關鍵崗位開展勞動競賽、持續推進對標挖潛活動，突出把控制電力消耗作為降本增效的重點，為降低成品礦的制造成本提供了保障。桃沖礦積極增加邊殘礦回收，努力增加成品礦生產，并始終把對標挖潛工作作為提升企業效益的重點工作來抓，選礦系統咬定提高金屬回收率、降低消耗等國內同行業先進指標不放松，持續開展技術創新和技術改造，為降低成品礦單位制造成本作出了積極的努力。

面對當前整體經濟增速放緩的實際，該公司上下以積極的姿態應對來自市場的壓力，在對成品價格可能持續走低的風險作出準確判斷的基礎上，要求各礦山立足當前，一方面在確保安全的前提下，努力增加成品礦的產量，不斷增加企業效益，達到攤薄固定費用、降低成本的目的；另一方面全力加快后備礦山建設和維簡、技改項目的推進步伐，力爭使項目早日建成、發揮作用。與此同時，這個公司為確保降低成品單位制造成本目標的實現，還明確要求各單位要嚴格控制修理費用和非生產性開支，降低采購成本，壓縮庫存資金的占用