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完成繳庫量109萬噸，生產“雙高”產品55萬噸，實現2號熱處理線負荷試車一次成功。這是寶鋼分公司厚板廠根據行情變化，確立的今年三大目標任務。

為完成這三大目標，厚板廠今年將重點做好四項工作。建立精確的成本體系，全面開發高附加值產品；確保物流順暢，充分提高生產組織效率；提高資源利用率，形成高效節約的厚板生產技術；發揮各類人才潛能，培養厚板人才隊伍。厚板廠要求各分廠部門今年要著重抓好提高員工操作技能水平、優化計劃和生產工藝等幾個關鍵環節，繼續保持產能的持續增長。積極拓展新品鋼種的開發和試生產，加快2號熱處理線建設，提高高檔次產品的比例。成立跨部門團隊，跟蹤推進功能考核，開展重點科研攻關項目。進一步加強與相關單位的溝通協作，加快產品投放行情的檢驗判定速度，保障物流的穩定順暢。強化操作人員的崗位技能培訓，推進“1＋1”師徒結對。以新一輪勞動競賽等活動為載體，推動整個厚板產線不斷刷新生產紀錄，推進各項基礎管理工作上臺階。