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針對當前嚴峻的市場形勢和關鍵工序暴露出來的產品質量問題，本鋼快速反應，積極組織開展質量攻關活動，努力攻克質量難題，以質量提升企業的核心競爭力。

在市場經濟條件下，市場的競爭，就是質量的競爭。有了質量，才能夠贏得市場，而有了市場，就會取得效益，使企業走上良性循環軌道。面對嚴峻的市場形勢，本鋼加強對工序質量、產品質量的監控，加大質量攻關力度。針對熱軋工序軋制后出現的結疤、縱裂、翹皮等產品缺陷，本鋼積極組織相關部門和生產廠展開質量攻關，從成分波動、工藝參數的控制、設備狀況等方面進行分析，并組織人員對煉不銹鋼復合管欄桿廠家、熱軋廠影響表面質量的工藝及設備進行排查，制訂整改措施，有效地改進了產品質量。

為確保本鋼生產的管線鋼X80、X70、L450MB達到標準和滿足用戶需求，本鋼積極組織管線鋼質量攻關，一方面及時進行化學分析、取樣、制樣、物理檢驗，保證按時繳庫發車，另一方面針對屈強比偏高問題，對取樣、制樣、物理檢驗進行對比分析，并與相關部門通力配合，加強厚度屈服、抗拉強度指標調整工作，有效控制了產品質量的穩定。

強力推進綜合成材率攻關，是本鋼提質增效的重要措施。為提高冷軋產品綜合成材率，本鋼加強了對生產現場質量難題的解決。在熱軋廠，加強供冷軋料的生產過程控制，保證軋制周期，保證原料寬度的穩定性；減少冷軋工序因原料隆起和頭尾板形不良造成的廢品。在冷軋廠，加強酸洗工藝參數控制，保證焊縫質量，減少軋機斷帶；降低鍍鋅設備故障率，減少起停車廢品；通過工藝調整和設備定修，降低露鋼和鋅起伏缺陷。為提高二冷軋成材率，針對熱軋原料減寬后發生的質量波動進行跟蹤分析，及時反饋給相關工序，督促進行工藝調整；加強對二冷軋原料檢查，提高熱軋原料質量。通過實施以上措施，部分質量難題得到了解決。今年上半年，冷軋綜合成材率達到93.03%，比去年同期提高0.09%；二冷軋綜合成材率達到94.13%，比去年同期提高0.15%。