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湛江項(xiàng)目敲定十大任務(wù) 寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”突圍
作者:admin    發(fā)布于:2013-7-23 15:59 Tuesday

 雖然規(guī)劃總產(chǎn)能達(dá)2000萬噸的寶鋼湛江不銹鋼復(fù)合管欄桿項(xiàng)目至今仍未獲得國家發(fā)改委批準(zhǔn),但在寶鋼內(nèi)部,這個(gè)項(xiàng)目卻正在全力以赴地向前推進(jìn)。

  2月11日,趕在虎年春節(jié)長假前夕,寶鋼湛江工程指揮部舉行2010年工作會(huì)議,部署了今年的10項(xiàng)重點(diǎn)工作。3月,寶鋼便將向湛江派駐大量技術(shù)人員。

  “湛江工程在寶鋼二次創(chuàng)業(yè)中的戰(zhàn)略地位極其重要,雖然當(dāng)前還存在一些不確定因素,但越是在困難的情況下,我們?cè)绞且獔?jiān)定推進(jìn),越是要把工作做好。”在此次會(huì)議上,寶鋼集團(tuán)公司副董事長、黨委書記劉國勝表示。

  困難,是顯而易見的。對(duì)寶鋼來說,未來,除了等國家發(fā)改委的批復(fù),與廣鋼和韶鋼的“實(shí)質(zhì)性”重組,廣東1000萬噸落后煉鋼產(chǎn)能的淘汰目標(biāo),則是更為現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。

  暗中發(fā)力

  據(jù)《寶鋼日?qǐng)?bào)》報(bào)道,湛江工程指揮部部署的10項(xiàng)重點(diǎn)工作主要內(nèi)容是:落實(shí)項(xiàng)目開工前各項(xiàng)條件、確定總進(jìn)度工作計(jì)劃(第3版)、推進(jìn)組織體制建立等。但究竟是哪10項(xiàng)重點(diǎn)工作,寶鋼有關(guān)部門不愿向記者全盤端出。

  據(jù)了解,寶鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼湛江工程指揮部總指揮趙昆在會(huì)上要求,對(duì)湛江不銹鋼復(fù)合管欄桿項(xiàng)目開工前需要落實(shí)的土地獲取、產(chǎn)業(yè)配套規(guī)劃等方面,要予以重點(diǎn)關(guān)注和推進(jìn)。

  寶鋼湛江工程指揮部2010年工作會(huì)議傳遞出一個(gè)重要信息:雖然自2008年6月,廣東不銹鋼復(fù)合管欄桿集團(tuán)掛牌以來,寶鋼與韶鋼、廣鋼的資產(chǎn)重組工作一直處于停滯狀態(tài),但寶鋼在湛江的不銹鋼復(fù)合管欄桿項(xiàng)目工程卻并沒有像外界所傳的那樣,“因等待國家發(fā)改委的一紙批文而踏步不前”,相反,寶鋼的湛江項(xiàng)目一直在緊鑼密鼓地向前推進(jìn)。

  2009年,湛江市安排重點(diǎn)項(xiàng)目60個(gè),其中大部分是與湛江不銹鋼復(fù)合管欄桿相關(guān)的配套項(xiàng)目。截至去年12月,寶鋼湛江項(xiàng)目外圍配套基礎(chǔ)建設(shè)的部分工程已完成一半或接近竣工;涉及湛江不銹鋼復(fù)合管欄桿項(xiàng)目的12.58平方公里的交地和2473戶、10937人的動(dòng)拆安置工作都基本完成。

  今年1月,寶鋼在湛江的龍騰物流球團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)入試生產(chǎn)階段,該項(xiàng)目總投資32億元,主要包括一條年產(chǎn)500萬噸的鏈算機(jī)—回轉(zhuǎn)窯氧化球團(tuán)生產(chǎn)線和配套工程。

  據(jù)趙昆在湛江工程指揮部2010年工作會(huì)議上介紹,目前,湛江不銹鋼復(fù)合管欄桿項(xiàng)目工程的管理體系建設(shè)、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、主體設(shè)備技術(shù)談判和采購模式策劃等工作正在有條不紊地進(jìn)行。“去年,在集團(tuán)公司的高度關(guān)注下,湛江工程各項(xiàng)前期工作順利推進(jìn),取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。目前,各單元工程方案基本確定,可研總投資大幅下降,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先。”

  寶鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理何文波則贊揚(yáng):“一年來,湛江工程指揮部按照集團(tuán)公司的要求,不斷優(yōu)化方案,降低投資成本,做了大量工作。尤其是在外部環(huán)境十分困難的情況下,湛江工程進(jìn)展有序,沒有浪費(fèi)寶貴時(shí)間。”

  也許在寶鋼的決策者看來,湛江不銹鋼復(fù)合管欄桿項(xiàng)目已到了發(fā)力的時(shí)候。去年12月23日,寶鋼曾透露,湛江項(xiàng)目建設(shè)指揮部將于2010年出臺(tái)廣東不銹鋼復(fù)合管欄桿與湛江不銹鋼復(fù)合管欄桿合署運(yùn)營方案,并擇機(jī)適時(shí)成立湛江不銹鋼復(fù)合管欄桿公司;今年1月15日,在寶鋼集團(tuán)2010年工作會(huì)議上,何文波宣布:“廣東省決定,在新的一年開始之時(shí),立即啟動(dòng)以廣東不銹鋼復(fù)合管欄桿為主體的實(shí)質(zhì)性資產(chǎn)重組計(jì)劃,廣東不銹鋼復(fù)合管欄桿按此計(jì)劃將開始負(fù)責(zé)所屬韶鋼集團(tuán)、廣鋼集團(tuán)的經(jīng)營管理和規(guī)劃發(fā)展工作,并以此推動(dòng)廣東省淘汰落后不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)能,建設(shè)湛江不銹鋼復(fù)合管欄桿的計(jì)劃。”

  “難度很大”

  廣東不銹鋼復(fù)合管欄桿集團(tuán)正是湛江不銹鋼復(fù)合管欄桿項(xiàng)目的載體。它于2008年6月28日在廣州市隆重掛牌,注冊(cè)資本358.6億元,寶鋼集團(tuán)以現(xiàn)金出資286.88億元,持股比例80%;廣東省國資委、廣州市國資委以韶鋼集團(tuán)、廣鋼集團(tuán)的國有凈資產(chǎn)出資71.72億元,合計(jì)持股比例20%。

  對(duì)寶鋼的湛江項(xiàng)目而言,目前最重要的依然是國家發(fā)改委的批文,有了它,寶鋼在湛江才能甩開膀子大干。

  沒有人懷疑寶鋼湛江項(xiàng)目最終會(huì)獲得國家批準(zhǔn),但何時(shí)能獲批,至今仍是一個(gè)不確定因素。2009年8月13日,針對(duì)我國不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)能過剩的狀況,工業(yè)和信息化部部長李毅中的話言猶在耳:“三年之內(nèi)不再新建不銹鋼復(fù)合管欄桿項(xiàng)目。”

  而即使國家發(fā)改委對(duì)寶鋼湛江項(xiàng)目放行,寶鋼與韶鋼、廣鋼的重組也不會(huì)一帆風(fēng)順。兩年前,國家發(fā)改委在同意廣東與寶鋼集團(tuán)開展湛江項(xiàng)目前期工作時(shí),曾提出一個(gè)要求:先進(jìn)行“三鋼”(寶鋼、韶鋼、廣鋼)重組,并以此為載體建設(shè)湛江項(xiàng)目。

  然而,重組至今,20個(gè)月之后,行情已發(fā)生微妙變化。2008年時(shí),廣鋼股份[7.13-0.14%]和韶鋼松山[5.65-0.18%]分別巨虧9.67億元和16.11億元,但2009年,有消息稱,這兩家企業(yè)均已扭虧為盈。因此行情一度流傳:“廣鋼和韶鋼對(duì)重組并不積極。”

  而寶鋼對(duì)重組似乎也不夠投入。今年1月,廣鋼股份一位人士曾向記者透露,寶鋼的重組資金一直沒有到位。因此,盡管寶鋼已是廣東不銹鋼復(fù)合管欄桿集團(tuán)的控股股東,但自重組以來,廣鋼股份和韶鋼松山的經(jīng)營業(yè)績,并沒有納入寶鋼集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)表,寶鋼對(duì)廣鋼和韶鋼也沒有像子公司一樣進(jìn)行管理,廣鋼的經(jīng)營指標(biāo)一直由廣州市國資委下發(fā)。

  錯(cuò)失最佳實(shí)質(zhì)性重組時(shí)機(jī)的寶鋼,現(xiàn)在想“卷土重來”,無疑大大增加了實(shí)施的難度。

  此外,去年曾有報(bào)道稱,廣東不銹鋼復(fù)合管欄桿集團(tuán)由于成立倉促,廣東省國資委和廣州市國資委以韶鋼集團(tuán)、廣鋼集團(tuán)的國有凈資產(chǎn)出資的71.72億元,僅為賬面數(shù)字,重組前并未經(jīng)過第三方中介評(píng)估和審計(jì)。韶鋼當(dāng)初沒有評(píng)估的資產(chǎn)中,包括公司4平方公里的劃撥土地。“對(duì)韶鋼松山而言,這是一筆巨額資產(chǎn)。”如今,這筆資產(chǎn)是否需要重新評(píng)估?

  寶鋼湛江項(xiàng)目工程建設(shè)要想全面推進(jìn),面臨的最大難題還是,它必須與淘汰廣東省1000萬噸落后煉鋼能力結(jié)伴而行。這將涉及廣鋼和韶鋼兩個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時(shí)也會(huì)觸動(dòng)部分職工的切身利益。

  “今年,工程指揮部的任務(wù)非常艱巨。一方面要對(duì)老企業(yè)進(jìn)行搬遷、改造,另一方面要實(shí)施新項(xiàng)目,難度很大。”劉國勝坦言。

  然而,對(duì)于正在制訂2010-2015年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的寶鋼而言,上馬湛江項(xiàng)目已是不得不走的關(guān)鍵一步棋。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的情況,寶鋼在湛江項(xiàng)目上如何突破?這將考驗(yàn)寶鋼決策層的智慧。(來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)

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