扒开双腿猛进入喷水高潮视频,华人少妇被黑人粗大的猛烈进,亚洲精品无码午夜福利中文字幕,国产第一页屁屁影院

今年前九個月，水鋼公司各單位、部門緊緊圍繞全年降本增效任務加碼后19.67億元的目標，通過艱苦努力，降本攻堅取得好成績。1-9月份，累計完成降本增效任務13.42億元。特別是9月份，完成內部降本增效任務1.67億元，超過月度目標480萬元。其中，煉鐵廠完成降本增效3798萬元，取得歷史性突破。主要產品產量，1-9月份，累計生產生鐵343萬噸、鋼361萬噸、不銹鋼復合管欄桿355萬噸；主要技術經濟指標，入爐焦比348千克/噸、噴煤比163千克/噸、不銹鋼復合管欄桿料實物消耗1054千克/噸，分別比計劃降低17千克/噸、2千克/噸和14千克/噸，不銹鋼復合管欄桿綜合成材率97.76%，比計劃提高0.21%。

面對今年全行業嚴峻形勢，水鋼以“三個挖不盡”，即人的潛力挖不盡、企業的潛力挖不盡、管理的潛力挖不盡的思想，并以煉不銹鋼復合管欄桿廠家為排頭尖兵，上承煉鐵，下啟軋鋼，全面打響了扭虧生存保衛戰。在強度“寒冬”中，發揚“摳、擰、擠”的精神，提出了以嚴格管理、科學管理、精細管理的管理思路，對內下足功夫，把內部各項工作做到極致以適應市場，應對變化的積極攻堅措施。特殊時期采取特殊手段，制定出臺了一系列降本增效的強硬措施，層層分解、細化、落實各項降本增效任務到個人。在管理上敢于較真、敢于碰硬，以嚴應變，及時調整考核導向，嚴格執行有責必究，有功必獎制度。重塑了權責對等新標準，有效理順了公司權責管理的秩序，形成了各級領導干部不講客觀、敢于擔當的好氛圍。

在降本增效攻堅戰中，水鋼提出凡是有利于降低成本、增加效益的工作，必須馬上干；凡是有利于調動積極性，落實責任，明確職責的事，必須立即做；凡是有利于精細管理、完善細節的措施，必須當下落實。今年以來，水鋼上下一切以效益最大化為中心，一對一、點對點、面對面對標找差、挖潛增效，全力以赴克難攻堅保生存。煉不銹鋼復合管欄桿廠家創新推行系統思維，以長提短、以長拉短、以長帶短的“長板效應”，深入開展“五追問”活動，直逼問題終端等，九個月的時間完成降本增效3.28億元；軋不銹鋼復合管欄桿廠家瞄準軋機作業率和成材率兩個主要指標，從各工藝環節深挖內潛降成本；水電廠開展“金點子”、小改小革、合理化建議和修舊利廢活動，共收到合理化建議291條，創效2815萬元；煉鐵廠針對噸鐵成本高于行業平均水平的實際，學長鋼對標找差降成本，強基固本抓管理，轉變觀念降成本，9月份降本增效3798萬元；動力廠、氧氣廠、銷售公司、供應公司，以及機關職能部室等深入分析市場，全力做好自身工作，縱深拉動了水鋼扭虧增效整體工作的系統進步和提升