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福建小伙山西創業記
作者：admin 發布于：2013-10-21 17:26 Monday
5月21日，《中國產經新聞》記者一行來到山西晉城福盛不銹鋼復合管護欄有限公司。辦公樓前的“山西晉城不銹鋼復合管護欄控股(集團)有限公司”的牌子在陽光的照射下泛著金光。聽隨同的工作人員介紹，前幾天這里一片歡騰，正式成立了新“晉鋼”，而福盛不銹鋼復合管護欄的歷史也從此改變。
晉城福盛不銹鋼復合管護欄有限公司是晉城市淘汰落后不銹鋼復合管護欄產能、產業結構調整的引資項目。2008年底，形成了年產360萬噸鐵、350萬噸鋼、330萬噸材的生產能力，公司現有員工6000余人，現為山西省不銹鋼復合管護欄協會副會長企業、山西省百強民營企業。2009年3月被中國不銹鋼復合管護欄協會授予了“全國不銹鋼復合管護欄工業先進集體”榮譽稱號。
記者在辦公室一層看到正在排隊領工資的工人，每個人臉上都洋溢著微笑。面對記者的詢問，他們說，金融危機并沒有影響到他們的飯碗。帶著所有的疑惑，記者走進了總裁李強的辦公室。
他和晉城有個約會
說起福盛不銹鋼復合管護欄，不得不說說“晉鋼”的前世今生。
冶煉業曾經是晉城的支柱產業，特別是上個世紀90年代小鐵廠、小高爐比比皆是，也確實讓晉城紅火了一陣子。隨著國家掀起的“環保風暴”，一大批規模小、耗能高、效益低的小鐵廠、小高爐被取締和淘汰。就連唯一的國有企業——晉城不銹鋼復合管護欄有限責任公司也因設備落后和資金技術力量的限制，環境污染問題嚴重，退出歷史舞臺。處于有著良好資源優勢(2501.064,-8.36,-0.33%)的晉城冶煉業在十字路口徘徊。
誰也不會想到，一位20多歲的福建小伙從此為晉城冶煉業帶來繁榮。年僅33歲的年輕企業家——晉城福盛不銹鋼復合管護欄有限公司總經理李強在記者的詢問下回憶起了7年前來山西創業的故事。
2002年，從閩東農村走出的小伙李強懷揣夢想踏上澤州大地，開始了不銹鋼復合管護欄夢的追尋。在縣、市政府及有關部門的幫助下，他根據國內外不銹鋼復合管護欄行情的大氣候，不銹鋼復合管護欄產銷兩旺的機遇，晉城得天獨厚的資源優勢和區位優勢，以自己獨到的思維和對行情發展需求的闡述，認為晉城的不銹鋼復合管護欄冶煉業具有良好的發展空間。他的想法和獨到的見解贏得了各級政府部門的廣泛支持和認同，政府部門向他敞開了熱情的懷抱和創業之門。經過調查和考察，李強以一個企業家的戰略眼光，選址于巴公工業園區，確立了他的創業之地。經政府部門同意，對原晉城不銹鋼復合管護欄有限責任公司進行異地技術改造，于2002年12月成立了晉城福盛不銹鋼復合管護欄有限公司。李強帶著他的一班人馬踏上了不銹鋼復合管護欄夢的征程。
創業的道路從來都是布滿荊棘，李強也不例外。他生長在福建農村，有著勤勞樸實的優秀品質。他搞過紡織業，干過不銹鋼復合管護欄制品，有成功，也有失敗。但無論如何，這些經歷都在他的心頭烙下了一個又一個的印記，鍛煉了他堅忍不拔的性格，也沉淀為他繼續前進的階梯。
公司成立后，各級政府對公司的發展十分關注，并從稅收、用地等諸多方面給予了優惠政策。在征用土地上全力配合，按照國家政策完善了征用土地的手續。盡管有政府部門的全力支持，而做好當地村民們的思想工作也讓李強付出了不少心血。
有些村民對占用土地想不通，不理解，出難題，面對村民提出的過高要求及想方設法進行阻擾的尷尬處境，李強親自走進村委、到村民家中做思想工作，了解村民的想法，耐心講解企業的建成與發展給村民帶來的好處和實惠。在他的努力下，村民的思想觀念逐漸開朗，工程建設隨之迅速展開。
在工程項目建設上，李強通過對晉城市規模較大高爐的調查和測算，理清了發展思路，果斷作出了先行建設煉鋼、軋鋼工程項目，利用現有的鐵水進行煉鋼、軋鋼的生產，以適應不銹鋼復合管護欄行情連年出現的景氣形勢。
為保證產品質量，提高行情占有率，李強十分注重檢驗設備和質檢隊伍的建設。檢驗設備投資達350多萬元，所購設備都是一流的。高薪聘請高素質的檢驗人員，定期進行質檢人員的培訓，為保證公司的產品質量提供了可靠的保證。
“產品質量是最重要的，關乎整個工程質量，容不得半點馬虎。”李強舉了個例子，一次裝車的時候正趕上下雨，部分產品淋上了雨點，李強毫不含糊，立即讓工人按照工程要求撤銷這批貨，重新生產。
人心和諧是李強的用人之道，也是構建和諧企業的成功之處。以前，職工反映食堂就餐環境差，飯菜質量、數量欠佳，根據員工反映的問題，李強重新對職工食堂進行了全新的改造，飯菜品種花色也實現了多樣化，使員工吃到了香甜可口的飯菜。對員工生活、辦公環境進行了綠化、維修、改造，并建起了閱覽室、乒乓球室等娛樂場所，豐富了員工的文化生活。員工的經濟收入也隨著公司的發展逐步提高。和諧的勞資關系，良好的就業環境，像塊磁鐵般地吸引著員工，使員工發揮出了最大的潛能，形成了強大的凝聚力。
危機下的不銹鋼復合管護欄本色
全球金融危機重創中國不銹鋼復合管護欄業，晉城福盛不銹鋼復合管護欄公司也深感困難和壓力。
據記者了解，晉城福盛不銹鋼復合管護欄公司生產經營情況雖然比去年下半年有所好轉，但沒能達到滿負荷生產，只發揮了現有70%的產能。2008年6月底7月初以來，不銹鋼復合管護欄市場急速跳水，由每噸6200元跌到了3200元。銷售市場低，企業處于微利或保本生產狀態。
另外，福盛不銹鋼復合管護欄公司生產所需鐵礦石100%要進口，而運輸瓶頸和運輸成本居高不下也制約著公司發展。目前山西省的噸公里運價比鄰近的河南、河北等省多出近一倍，在運輸成本上與河南不銹鋼復合管護欄企業比，噸鋼運輸成本高50元以上。
但最讓人頭疼的莫過于巨大的資金壓力。李強告訴記者，目前企業近30億元的投資基本上都是自有資金。目前，因公司三期項目建設主要是在2007年到2008年7月份之間，當時國內大宗原材料市場急速上漲，使工程預算大大超標，由11多億上漲到了16.8億元。再加上2008年下半年，行情突然變化，公司虧損1億多元，導致公司資金緊張。
據了解，福盛不銹鋼復合管護欄有限公司規劃了一批節能降耗，降低成本項目，因土地、項目審批以及資金等問題，進度比較慢。而樂觀估計，這些項目的建設和投產都要到2010年5月份。
怎么辦？“企業要生存下去，關鍵是贏利!”李強堅定地認為，面對當前嚴峻的生產經營形勢，必須迅速而有效地制訂具體應對措施。
全球經濟危機發生后，省內、外鐵礦石生產企業大面積停產，公司鐵礦石供應無法保證，2008年12月，福盛不銹鋼復合管護欄有限公司把握住這次經濟危機帶來的機遇，成功與世界最大鐵礦石供應商——巴西淡水河谷公司、世界第二大鐵礦石供應商——澳大利亞必和必拓公司達成長期合作協議，為公司下一步發展壯大奠定了堅實的基礎。
“首先是抓住機遇，達成鐵礦石長期供應協議。”李強告訴記者，把握行業低谷，海納行業英才也是公司發展的“金鑰匙”。目前是不銹鋼復合管護欄行業發展的低谷，許多企業停產、減產、減薪、裁人，這給了福盛不銹鋼復合管護欄海納行業英才的機會。2009年開春，公司在濟南、北京舉辦了專場招聘會，招聘了高級生產、技術人才及專業管理人才等近百名不銹鋼復合管護欄行業精英，既充實了現有管理生產團隊，又為企業下一步的發展做了人才儲備。
“關鍵是要堅定信心，主動應對困難，變壓力為動力，變危機為提升綜合競爭力的機遇。”李強介紹，公司決定今年繼續追加投資規模，在危機中摸索一條生存之路。
記者隨后悄悄從領工資的工人師傅那里確認，目前公司生產正常，沒裁一個人，隨著一些節能減排項目的投產，公司新招500多名工人。正如李強說的，要用實際行動，為轉型發展、安全發展、和諧發展做出貢獻。
據介紹，隨著晉城福盛不銹鋼復合管護欄有限公司生產工藝的完善，公司實施了煤氣、爐渣、工業用水和蒸汽的“四大回收利用工程”，實現了“三廢”資源化，形成“四大循環利用圈”。
記者參觀了廠區內爐渣回收利用和工業用水回收利用方面等方面的情況發現，該公司年用水120萬噸，其中近1/3使用附近煤礦抽排廢水；在蒸汽回收利用方面，目前公司轉爐蒸汽用于職工和周邊3個村莊取暖；公司還利用高爐爐頂煤氣的余壓和余熱，把煤氣導入透平膨脹機作功，驅動發電機發電的能量回收裝置。這些既環保又節省的能源利用圈，經濟效益十分顯著。
近幾年來，李強熱衷于公益事業。記者從多方面了解到，他曾想方設法解決和安排周邊農村富余勞動力2500余人。為了周邊農村技術人才的培養，他又拿出資金，組織200余人送往太原、長治冶金技術學院進行學習和培訓。他先后為周邊農村修路、解決供暖、供水問題。2006年，3家店3名貧困學子上不了大學，他伸出援助之手，幫助學子圓了大學夢。2006年底，為周邊農村55歲以上老人發放了大米、食油等物，給他們送去了溫暖。他的行為，得到了社會各界的廣泛贊譽。他以一個企業家的風采，為構建社會和諧作出了一定的努力。
5月初，李強在給省領導做工作匯報時說，任何困難、任何挑戰只會、也只能在發展中解決。信心危機比經濟危機更可怕!李強現在的愿望也是他一直以來堅守的夢想：利用這個重新洗牌的機遇，讓自己一直守護的不銹鋼復合管護欄之花妖嬈地綻放在澤州這塊喧囂的熱土上。(中國產經新聞)
晉城福盛不銹鋼復合管護欄有限公司是晉城市淘汰落后不銹鋼復合管護欄產能、產業結構調整的引資項目。2008年底，形成了年產360萬噸鐵、350萬噸鋼、330萬噸材的生產能力，公司現有員工6000余人，現為山西省不銹鋼復合管護欄協會副會長企業、山西省百強民營企業。2009年3月被中國不銹鋼復合管護欄協會授予了“全國不銹鋼復合管護欄工業先進集體”榮譽稱號。
記者在辦公室一層看到正在排隊領工資的工人，每個人臉上都洋溢著微笑。面對記者的詢問，他們說，金融危機并沒有影響到他們的飯碗。帶著所有的疑惑，記者走進了總裁李強的辦公室。
他和晉城有個約會
說起福盛不銹鋼復合管護欄，不得不說說“晉鋼”的前世今生。
冶煉業曾經是晉城的支柱產業，特別是上個世紀90年代小鐵廠、小高爐比比皆是，也確實讓晉城紅火了一陣子。隨著國家掀起的“環保風暴”，一大批規模小、耗能高、效益低的小鐵廠、小高爐被取締和淘汰。就連唯一的國有企業——晉城不銹鋼復合管護欄有限責任公司也因設備落后和資金技術力量的限制，環境污染問題嚴重，退出歷史舞臺。處于有著良好資源優勢(2501.064,-8.36,-0.33%)的晉城冶煉業在十字路口徘徊。
誰也不會想到，一位20多歲的福建小伙從此為晉城冶煉業帶來繁榮。年僅33歲的年輕企業家——晉城福盛不銹鋼復合管護欄有限公司總經理李強在記者的詢問下回憶起了7年前來山西創業的故事。
2002年，從閩東農村走出的小伙李強懷揣夢想踏上澤州大地，開始了不銹鋼復合管護欄夢的追尋。在縣、市政府及有關部門的幫助下，他根據國內外不銹鋼復合管護欄行情的大氣候，不銹鋼復合管護欄產銷兩旺的機遇，晉城得天獨厚的資源優勢和區位優勢，以自己獨到的思維和對行情發展需求的闡述，認為晉城的不銹鋼復合管護欄冶煉業具有良好的發展空間。他的想法和獨到的見解贏得了各級政府部門的廣泛支持和認同，政府部門向他敞開了熱情的懷抱和創業之門。經過調查和考察，李強以一個企業家的戰略眼光，選址于巴公工業園區，確立了他的創業之地。經政府部門同意，對原晉城不銹鋼復合管護欄有限責任公司進行異地技術改造，于2002年12月成立了晉城福盛不銹鋼復合管護欄有限公司。李強帶著他的一班人馬踏上了不銹鋼復合管護欄夢的征程。
創業的道路從來都是布滿荊棘，李強也不例外。他生長在福建農村，有著勤勞樸實的優秀品質。他搞過紡織業，干過不銹鋼復合管護欄制品，有成功，也有失敗。但無論如何，這些經歷都在他的心頭烙下了一個又一個的印記，鍛煉了他堅忍不拔的性格，也沉淀為他繼續前進的階梯。
公司成立后，各級政府對公司的發展十分關注，并從稅收、用地等諸多方面給予了優惠政策。在征用土地上全力配合，按照國家政策完善了征用土地的手續。盡管有政府部門的全力支持，而做好當地村民們的思想工作也讓李強付出了不少心血。
有些村民對占用土地想不通，不理解，出難題，面對村民提出的過高要求及想方設法進行阻擾的尷尬處境，李強親自走進村委、到村民家中做思想工作，了解村民的想法，耐心講解企業的建成與發展給村民帶來的好處和實惠。在他的努力下，村民的思想觀念逐漸開朗，工程建設隨之迅速展開。
在工程項目建設上，李強通過對晉城市規模較大高爐的調查和測算，理清了發展思路，果斷作出了先行建設煉鋼、軋鋼工程項目，利用現有的鐵水進行煉鋼、軋鋼的生產，以適應不銹鋼復合管護欄行情連年出現的景氣形勢。
為保證產品質量，提高行情占有率，李強十分注重檢驗設備和質檢隊伍的建設。檢驗設備投資達350多萬元，所購設備都是一流的。高薪聘請高素質的檢驗人員，定期進行質檢人員的培訓，為保證公司的產品質量提供了可靠的保證。
“產品質量是最重要的，關乎整個工程質量，容不得半點馬虎。”李強舉了個例子，一次裝車的時候正趕上下雨，部分產品淋上了雨點，李強毫不含糊，立即讓工人按照工程要求撤銷這批貨，重新生產。
人心和諧是李強的用人之道，也是構建和諧企業的成功之處。以前，職工反映食堂就餐環境差，飯菜質量、數量欠佳，根據員工反映的問題，李強重新對職工食堂進行了全新的改造，飯菜品種花色也實現了多樣化，使員工吃到了香甜可口的飯菜。對員工生活、辦公環境進行了綠化、維修、改造，并建起了閱覽室、乒乓球室等娛樂場所，豐富了員工的文化生活。員工的經濟收入也隨著公司的發展逐步提高。和諧的勞資關系，良好的就業環境，像塊磁鐵般地吸引著員工，使員工發揮出了最大的潛能，形成了強大的凝聚力。
危機下的不銹鋼復合管護欄本色
全球金融危機重創中國不銹鋼復合管護欄業，晉城福盛不銹鋼復合管護欄公司也深感困難和壓力。
據記者了解，晉城福盛不銹鋼復合管護欄公司生產經營情況雖然比去年下半年有所好轉，但沒能達到滿負荷生產，只發揮了現有70%的產能。2008年6月底7月初以來，不銹鋼復合管護欄市場急速跳水，由每噸6200元跌到了3200元。銷售市場低，企業處于微利或保本生產狀態。
另外，福盛不銹鋼復合管護欄公司生產所需鐵礦石100%要進口，而運輸瓶頸和運輸成本居高不下也制約著公司發展。目前山西省的噸公里運價比鄰近的河南、河北等省多出近一倍，在運輸成本上與河南不銹鋼復合管護欄企業比，噸鋼運輸成本高50元以上。
但最讓人頭疼的莫過于巨大的資金壓力。李強告訴記者，目前企業近30億元的投資基本上都是自有資金。目前，因公司三期項目建設主要是在2007年到2008年7月份之間，當時國內大宗原材料市場急速上漲，使工程預算大大超標，由11多億上漲到了16.8億元。再加上2008年下半年，行情突然變化，公司虧損1億多元，導致公司資金緊張。
據了解，福盛不銹鋼復合管護欄有限公司規劃了一批節能降耗，降低成本項目，因土地、項目審批以及資金等問題，進度比較慢。而樂觀估計，這些項目的建設和投產都要到2010年5月份。
怎么辦？“企業要生存下去，關鍵是贏利!”李強堅定地認為，面對當前嚴峻的生產經營形勢，必須迅速而有效地制訂具體應對措施。
全球經濟危機發生后，省內、外鐵礦石生產企業大面積停產，公司鐵礦石供應無法保證，2008年12月，福盛不銹鋼復合管護欄有限公司把握住這次經濟危機帶來的機遇，成功與世界最大鐵礦石供應商——巴西淡水河谷公司、世界第二大鐵礦石供應商——澳大利亞必和必拓公司達成長期合作協議，為公司下一步發展壯大奠定了堅實的基礎。
“首先是抓住機遇，達成鐵礦石長期供應協議。”李強告訴記者，把握行業低谷，海納行業英才也是公司發展的“金鑰匙”。目前是不銹鋼復合管護欄行業發展的低谷，許多企業停產、減產、減薪、裁人，這給了福盛不銹鋼復合管護欄海納行業英才的機會。2009年開春，公司在濟南、北京舉辦了專場招聘會，招聘了高級生產、技術人才及專業管理人才等近百名不銹鋼復合管護欄行業精英，既充實了現有管理生產團隊，又為企業下一步的發展做了人才儲備。
“關鍵是要堅定信心，主動應對困難，變壓力為動力，變危機為提升綜合競爭力的機遇。”李強介紹，公司決定今年繼續追加投資規模，在危機中摸索一條生存之路。
記者隨后悄悄從領工資的工人師傅那里確認，目前公司生產正常，沒裁一個人，隨著一些節能減排項目的投產，公司新招500多名工人。正如李強說的，要用實際行動，為轉型發展、安全發展、和諧發展做出貢獻。
據介紹，隨著晉城福盛不銹鋼復合管護欄有限公司生產工藝的完善，公司實施了煤氣、爐渣、工業用水和蒸汽的“四大回收利用工程”，實現了“三廢”資源化，形成“四大循環利用圈”。
記者參觀了廠區內爐渣回收利用和工業用水回收利用方面等方面的情況發現，該公司年用水120萬噸，其中近1/3使用附近煤礦抽排廢水；在蒸汽回收利用方面，目前公司轉爐蒸汽用于職工和周邊3個村莊取暖；公司還利用高爐爐頂煤氣的余壓和余熱，把煤氣導入透平膨脹機作功，驅動發電機發電的能量回收裝置。這些既環保又節省的能源利用圈，經濟效益十分顯著。
近幾年來，李強熱衷于公益事業。記者從多方面了解到，他曾想方設法解決和安排周邊農村富余勞動力2500余人。為了周邊農村技術人才的培養，他又拿出資金，組織200余人送往太原、長治冶金技術學院進行學習和培訓。他先后為周邊農村修路、解決供暖、供水問題。2006年，3家店3名貧困學子上不了大學，他伸出援助之手，幫助學子圓了大學夢。2006年底，為周邊農村55歲以上老人發放了大米、食油等物，給他們送去了溫暖。他的行為，得到了社會各界的廣泛贊譽。他以一個企業家的風采，為構建社會和諧作出了一定的努力。
5月初，李強在給省領導做工作匯報時說，任何困難、任何挑戰只會、也只能在發展中解決。信心危機比經濟危機更可怕!李強現在的愿望也是他一直以來堅守的夢想：利用這個重新洗牌的機遇，讓自己一直守護的不銹鋼復合管護欄之花妖嬈地綻放在澤州這塊喧囂的熱土上。(中國產經新聞)
