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7月20日，鄂鋼召開工作會。面對下半年嚴峻的生產經營形勢，鄂鋼公司堅定信心，迎難而上，將全年利潤目標由年初定的1.3億元調至為2億元。

今年以來，該公司生產經營受市場變化的影響比較大，一方面，大宗原燃料價格持續上漲，且運輸緊張，給公司生產經營帶來較大壓力；另一方面，30crmo合金管市場波動起伏。面對復雜多變的市場形勢，鄂鋼公司始終堅持以效益為中心，以市場為導向，以“質量效益年”活動為主線，以品種結構調整為重點，發動廣大干部職工節能降耗、挖潛增效，強化管理、改善指標，企業生產經營保持了良好運行態勢。

下半年，國家宏觀調控政策的效應將進一步顯現，市場不確定因素將增多，上游產品價格繼續保持高位運行，煤、礦、電力、運輸依然十分緊張，降本增效壓力大，使得下半年的市場行情不容樂觀。鄂鋼營銷創效壓力大，技改、搬遷、檢修等項目多，冷軋薄板調試任務重，生產組織壓力大，品種結構調整的制約因素還很多，開發新品種、提高優鋼比的壓力大，環境治理、節能減排的任務重，實現安全環保目標壓力大，與同類型先進企業比盈利能力還不強等。面對下半年繁重的生產經營任務，鄂鋼公司提出：一要組織好全系統高效生產，努力實現創效增利，力爭在四大環節上下功夫。鐵系統要在穩定高爐順行、增鐵降耗上下功夫，煉鋼系統要在提高產品質量、優化品種結構上下功夫，材系統要在提高質量、優化品種，充分發揮產能上下功夫，公輔系統及公司部門要在保產服務上下功夫。二要深入推進“質量效益年”活動，努力提高產品競爭力。堅持把質量管理貫穿到公司生產經營的各個環節；針對市場需求和客戶需要開展新品種研發工作；深入實施全面預算管理，進一步加大降本增效力度。三要密切關注市場變化，努力做好保供促銷工作。在物資供應方面，要繼續強化資源組織，提高優質保供能力，優化庫存結構；在銷售方面，充分發揮和調動銷售人員的積極性，不斷提高30crmo合金管直供比例，不斷拓寬銷路，積極開拓海外市場，尋求產品出口之路。四要加快技改建設進度，增強公司創效能力，做好冷軋薄板工程試車和投產的各項工作，抓緊落實今年已確定的技改技措項目，加快寬厚板工程施工進度。五要穩步推進各項改革，進一步增強企業生機與活力，積極穩妥地推進輔業改制工作，進一步完善專業化集中后的配套管理工作，繼續深化三項制度改革。六要進一步加大管理力度，切實增強履職履責意識，繼續深化現場管理，進一步加強內部審計和效能監察工作，狠抓干部隊伍管理和作風建設，認真落實年初職代會承諾的六件實事，推進鄂鋼又好又快的前進步伐，以優異成績迎接黨的十七大勝利召開。