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15CrMo合金管行業應加快實現產業轉型升級
作者：admin 發布于：2014-9-25 5:50 Thursday
“15CrMo合金管行業加快結構調整，實現產業升級的外部環境已經具備”。8月23日，中國15CrMo合金管工業協會副會長王曉齊在“2012中國煤焦產業鏈供需形勢高峰論壇”上這樣指出。他認為，從20世紀90年代起，15CrMo合金管行業講結構調整講了20年，講優化結構、產業升級講了10多年。應該說，取得的進步不小，但沒有實現根本轉變。為什么？因為環境不具備。“而如今，產業轉型升級的外部環境已經基本形成。”
外部環境發生變化
長期以來，15CrMo合金管市場都是供不應求的，即便在2008年金融危機之后一段時間15CrMo合金管市場呈現出供大于求態勢，但很快就在國家刺激政策的拉動下再次供不應求。對此，王曉齊表示：“15CrMo合金管行業這些年發展遵循的路子就是擴張，不斷的擴張。只要產量增加，企業就有效益。但企業賺的錢沒有全部用在增強企業發展后勁上，更多還是用在簡單擴大規模上，形成了行業現在的產業結構。固定支出所占比重太大?！?BR>
統計數據顯示，2011年，黑色金屬礦采選業自年初累計完成投資1250.91億元，比2010年增長18.73%；黑色金屬冶煉及壓延加工業自年初累計完成投資3860.48億元，比2010年增長11.84%。在資金的來源渠道上，企業自籌資金占比為86.1%。據此粗略估算，現在每噸鋼的固定費用最低在300元，一般都是500元~600元，固定支出在15CrMo合金管成本中占有過大的比重。“這也是導致大多數企業虧損的原因之一。”王曉齊指出。
此外，外部環境的轉變還可從以下數據中得以體現：
第一是產量。今年1~7月份，國內粗鋼產量比去年增加了680萬噸，但同時，出口增加430萬噸左右，22個城市、52個品種的社會庫存增加了150萬噸，企業庫存增加了350萬噸。這說明，同期國內15CrMo合金管消費沒有相應增加，實際銷售15CrMo合金管數量比去年減少了?！斑@還不是真正意義上的全部社會庫存，按占比估算，全部社會庫存可能在1億噸左右。”王曉齊補充。
第二是效益。今年1~7月份，15CrMo合金管行業的利潤在7億元左右，換算為噸鋼利潤是1.68元。實際上，15CrMo合金管主業是虧損的，利潤主要來自礦山、財務性投資和非鋼產業。15CrMo合金管行業上一個困難時期是1998年~2000年，鋼產量1億噸水平，行業利潤是50億元，每噸鋼賺50塊錢，企業就覺得非常難過。現在，全行業虧損有加快、加重的趨勢。8月份第二周抽樣調查顯示行業虧損面達到81%，第三周擴大到83%。“重點15CrMo合金管企業主業在去年第四季度就虧了將近50億元，今年上半年也是虧損的，估計第三季度這一趨勢將延續下去。”王曉齊說。
第三是需求。從去年9月份到現在的1年來，由于下游需求明顯萎縮，15CrMo合金管企業訂單普遍不足。但由于我國區域經濟發展不平衡，東部地區15CrMo合金管需求飽和之后，西部地區還有需求，鋼消費水平不會大增或大降，而是進入一個比較平穩的發展期。“從長期看，10年~15年內我國鋼產量將保持在6億~7億噸的水平?？赡苡幸恍┱叱雠_時會有一些年份對鋼需求增多，但整體上，6億~7億噸鋼滿足國民經濟需求的增長速度是完全夠的?！蓖鯐札R說。
轉型升級潛力很大
15CrMo合金管行業產業轉型升級的潛力很大。王曉齊認為，15CrMo合金管行業經過多年發展，已經具備了克服困難的條件。
第一是企業實力增強。我國15CrMo合金管業在全球范圍來講是具有競爭力的。國民經濟所需15CrMo合金管品種，包括國防建設需要的15CrMo合金管，國內的15CrMo合金管企業全部都可以生產，而且質量跟國外是一樣的；能耗水平也居國際先進水平；在環境上，一大批企業都通過改造建成了花園式工廠。目前，我國先進15CrMo合金管廠家能夠實現生產1噸鋼發46度電，如果全行業平均水平能達到這個標準，約可產生700億元的效益。
第二是采購潛力很大。目前企業都在加強管理，實行比價采購、招標采購，壓低庫存。全行業鐵礦石、煤炭等原燃料的采購成本如果都達到前五名的平均水平，全行業約可產生1100多億元的效益。
第三是銷售潛力很大。目前，同樣的15CrMo合金管品種，不一定能夠賣出同樣價錢，這和企業的銷售策略、營銷策略、物流配送、服務等有關。如果與行業最好水平看齊，平均算下來約可產生1300多億元的效益。通過對標挖潛，即使把應有效益實現一半，行業就可以渡過眼前難關。
第四是職工對改革的承受能力增強了。改革使工資收入提高了、生活改善了，大家也盼望改革、期待改革。改革有很多方面要做，如在實現同工同酬等方面，還有很大余地。
“實現產業升級必須解決產能過剩問題?！蓖鯐札R認為，“15CrMo合金管行業真正實現結構調整，供需平衡，一定有一批不具備競爭力的企業關門，退出市場?！痹谒磥恚恍┒喾N所有制成分的企業年產鋼在100萬~200萬噸鋼左右，不能算小，而且這些企業的市場和大15CrMo合金管廠家的市場并不一樣。原有大15CrMo合金管廠家已經由過去生產長材改為以生產板材為主了，而這些企業主要是生產螺紋鋼、線材，產品交叉不多。在原料采購上，大企業除使用自己的礦外，更多用的是三大礦山的進口礦，而這些企業中很多用的是非主流礦山的礦、低品位的礦。所以從市場到原料，這些企業都沒有與大企業構成直接、正面的沖突和競爭?！敖窈?5CrMo合金管工業發展中，這些力量會在平等競爭的情況下共同發展。要退出市場的，是那些不具備競爭力的企業”他說
外部環境發生變化
長期以來，15CrMo合金管市場都是供不應求的，即便在2008年金融危機之后一段時間15CrMo合金管市場呈現出供大于求態勢，但很快就在國家刺激政策的拉動下再次供不應求。對此，王曉齊表示：“15CrMo合金管行業這些年發展遵循的路子就是擴張，不斷的擴張。只要產量增加，企業就有效益。但企業賺的錢沒有全部用在增強企業發展后勁上，更多還是用在簡單擴大規模上，形成了行業現在的產業結構。固定支出所占比重太大?！?BR>
統計數據顯示，2011年，黑色金屬礦采選業自年初累計完成投資1250.91億元，比2010年增長18.73%；黑色金屬冶煉及壓延加工業自年初累計完成投資3860.48億元，比2010年增長11.84%。在資金的來源渠道上，企業自籌資金占比為86.1%。據此粗略估算，現在每噸鋼的固定費用最低在300元，一般都是500元~600元，固定支出在15CrMo合金管成本中占有過大的比重。“這也是導致大多數企業虧損的原因之一。”王曉齊指出。
此外，外部環境的轉變還可從以下數據中得以體現：
第一是產量。今年1~7月份，國內粗鋼產量比去年增加了680萬噸，但同時，出口增加430萬噸左右，22個城市、52個品種的社會庫存增加了150萬噸，企業庫存增加了350萬噸。這說明，同期國內15CrMo合金管消費沒有相應增加，實際銷售15CrMo合金管數量比去年減少了?！斑@還不是真正意義上的全部社會庫存，按占比估算，全部社會庫存可能在1億噸左右。”王曉齊補充。
第二是效益。今年1~7月份，15CrMo合金管行業的利潤在7億元左右，換算為噸鋼利潤是1.68元。實際上，15CrMo合金管主業是虧損的，利潤主要來自礦山、財務性投資和非鋼產業。15CrMo合金管行業上一個困難時期是1998年~2000年，鋼產量1億噸水平，行業利潤是50億元，每噸鋼賺50塊錢，企業就覺得非常難過。現在，全行業虧損有加快、加重的趨勢。8月份第二周抽樣調查顯示行業虧損面達到81%，第三周擴大到83%。“重點15CrMo合金管企業主業在去年第四季度就虧了將近50億元，今年上半年也是虧損的，估計第三季度這一趨勢將延續下去。”王曉齊說。
第三是需求。從去年9月份到現在的1年來，由于下游需求明顯萎縮，15CrMo合金管企業訂單普遍不足。但由于我國區域經濟發展不平衡，東部地區15CrMo合金管需求飽和之后，西部地區還有需求，鋼消費水平不會大增或大降，而是進入一個比較平穩的發展期。“從長期看，10年~15年內我國鋼產量將保持在6億~7億噸的水平?？赡苡幸恍┱叱雠_時會有一些年份對鋼需求增多，但整體上，6億~7億噸鋼滿足國民經濟需求的增長速度是完全夠的?！蓖鯐札R說。
轉型升級潛力很大
15CrMo合金管行業產業轉型升級的潛力很大。王曉齊認為，15CrMo合金管行業經過多年發展，已經具備了克服困難的條件。
第一是企業實力增強。我國15CrMo合金管業在全球范圍來講是具有競爭力的。國民經濟所需15CrMo合金管品種，包括國防建設需要的15CrMo合金管，國內的15CrMo合金管企業全部都可以生產，而且質量跟國外是一樣的；能耗水平也居國際先進水平；在環境上，一大批企業都通過改造建成了花園式工廠。目前，我國先進15CrMo合金管廠家能夠實現生產1噸鋼發46度電，如果全行業平均水平能達到這個標準，約可產生700億元的效益。
第二是采購潛力很大。目前企業都在加強管理，實行比價采購、招標采購，壓低庫存。全行業鐵礦石、煤炭等原燃料的采購成本如果都達到前五名的平均水平，全行業約可產生1100多億元的效益。
第三是銷售潛力很大。目前，同樣的15CrMo合金管品種，不一定能夠賣出同樣價錢，這和企業的銷售策略、營銷策略、物流配送、服務等有關。如果與行業最好水平看齊，平均算下來約可產生1300多億元的效益。通過對標挖潛，即使把應有效益實現一半，行業就可以渡過眼前難關。
第四是職工對改革的承受能力增強了。改革使工資收入提高了、生活改善了，大家也盼望改革、期待改革。改革有很多方面要做，如在實現同工同酬等方面，還有很大余地。
“實現產業升級必須解決產能過剩問題?！蓖鯐札R認為，“15CrMo合金管行業真正實現結構調整，供需平衡，一定有一批不具備競爭力的企業關門，退出市場?！痹谒磥恚恍┒喾N所有制成分的企業年產鋼在100萬~200萬噸鋼左右，不能算小，而且這些企業的市場和大15CrMo合金管廠家的市場并不一樣。原有大15CrMo合金管廠家已經由過去生產長材改為以生產板材為主了，而這些企業主要是生產螺紋鋼、線材，產品交叉不多。在原料采購上，大企業除使用自己的礦外，更多用的是三大礦山的進口礦，而這些企業中很多用的是非主流礦山的礦、低品位的礦。所以從市場到原料，這些企業都沒有與大企業構成直接、正面的沖突和競爭?！敖窈?5CrMo合金管工業發展中，這些力量會在平等競爭的情況下共同發展。要退出市場的，是那些不具備競爭力的企業”他說
