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后金融危機時代 35crmo合金管現貨企業拓展副業版圖
作者:admin    發布于:2014-7-22 0:13 Tuesday
后金融危機時代,35crmo合金管現貨業普遍面臨“嚴冬”困境,調整結構、轉型升級之外,更多的35crmo合金管現貨企業將增長點寄托于副業之上。

武鋼集團11年實現總利潤35億元,其中,非鋼產業利潤為20.8億元,占到整個集團利潤的六成左右。而濟鋼集團非鋼產業發展目標是,實現非鋼優勢產業上市,力爭“新產品、新業務、新產業利潤貢獻不低于利潤總額的20%”。

再加上廣鋼賣香腸、礦泉水,武鋼嘗試養豬等等這樣一些吸引眼球的副業,35crmo合金管現貨類國企發展各類輔業的沖動或已勢不可擋。

拓寬副業原因淺析

受歐債危機及國內市場需求不旺等多重因素影響,35crmo合金管現貨銷售價格大幅下滑成為不少35crmo合金管現貨企業主要致虧原因。如鞍鋼股份最新公告表示,由于35crmo合金管現貨銷售價格比上年同期下降12%以上,使公司效益比上年同期大幅下滑。

除去鞍鋼股份驚人的巨額預虧,首鋼股份和凌鋼股份的中報亦分別預虧超2億元,此外,沙鋼股份、三鋼閩光、武鋼股份等35crmo合金管現貨企業的業績下降幅度也都超過50%。值得一提的是,雖然寶鋼股份中報預增80%-100%,但也并非主業給力,而是得益于得益于公司出售不銹鋼、特鋼事業部相關資產和股權后承擔虧損減少、出售標的總評估價值較賬面價值的增值以及對降低公司財務費用的貢獻。

盡管全球35crmo合金管現貨企業眼下日子都不太好過,但中國35crmo合金管現貨行業的一些特有問題卻令整個35crmo合金管現貨業的困境“雪上加霜”,始終難以好轉。在糾結于如何在困境中突圍時,選擇副業也是意料之中的事情。

35crmo合金管現貨企業發展副業 前景可期

首先,由于需求增長乏力、供過于求,國內35crmo合金管現貨企業已開始采取減產、限產措施,逐步控制產量;其次,大宗商品價格走低,也在一定程度上緩解了35crmo合金管現貨企業的成本壓力;再次,目前已有部分35crmo合金管現貨企業加強對35crmo合金管現貨上下游產業鏈的延伸,謀求多元化發展,用市場化的方式來養活大批非鋼產業企業員工。

中國35crmo合金管現貨行業在連續多年的產能無序擴張后,終由于房地產等下游需求放緩而集中爆發了出來,幾乎所有的35crmo合金管現貨企業都遭遇了轉型“并發癥”,疲態明顯,面對著這新一輪的洗牌,是激流勇退還是逆流而上,這是無數35crmo合金管現貨企業共同面臨的抉擇,相信大多數都在保持高度冷靜,期盼35crmo合金管現貨市場的復蘇。

跨界發展 風險與機遇并存

冶金工業經濟發展研究中心副主任劉海民在近日的媒體采訪中表示“非鋼產業要具體問題具體分析,不要盲目進入其他不熟悉的領域,自己的主業都搞不好,搞其他的能搞好?我很懷疑。有些企業發展為自己服務的產業,還有延續產業鏈做深加工之類的,搞一搞也行。

但總的來說,非鋼產業無法成為扭轉35crmo合金管現貨企業困局的一個主要措施?!睂τ谶@波35crmo合金管現貨企業進軍非鋼產業的大潮,劉海民不置可否。他特別指出,現在市場上涉礦風潮很熱,仿佛一沾礦就賺錢。但實際上,目前鐵礦石價格正處于一個下降通道,很多35crmo合金管現貨企業過去買的礦能不能賺錢就得打個問號了。

而對于中國35crmo合金管現貨行業的救贖之路到底在何方的問題。劉海民認為,一是整個35crmo合金管現貨行業要加快提高產業集中度,避免過度競爭?!捌┤缛A北這一個大區,有一家企業能夠占據百分之五六十的份額,這個市場控制率才不至于造成幾家企業同質化競爭”。第二,要有一個退出機制,不能再補貼虧損企業,該關門就關門。第三,國有35crmo合金管現貨企業應該痛下決心轉換經營機制,這樣經濟效益才能上去。

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