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日前，為確保2009年備件采購價差費、庫存費大幅下降，中鋁中州分公司采取五項措施，進一步強化備件管理。

一是準確掌握設備運行狀態，提高月度采購計劃的準確性，同時，根據生產需要，認真執行備件采購、領用審批程序；

二是完善內部調劑機制，各單位內部不能調劑使用的，在分公司范圍內調劑或與供應商等價交換；

三是加大修舊利廢力度，嚴格控制部件采購；

四是通過合理增加社會化庫存份額以及推進進口備件國產化等工作，降低采購成本；

五是梳理庫存結構，分類處理，降低備件庫存。