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寶鋼一體化銷售及銷售物流管控系統上線
作者:admin    發布于:2014-8-21 8:25 Thursday
11月20日,寶鋼股份一體化銷售及銷售物流管控系統切換上線獲得成功,標志著寶鋼碳鋼產品銷售和物流管理擁有了統一規范的信息化支撐平臺。今后,從承接用戶訂單到產品送達用戶手中,寶鋼將實現合同的全程周期信息化管理,開創了國內30crmo合金管企業信息化管理的先河。

2005年,隨著寶鋼股份增發收購,30crmo合金管主業及部分優質資產納入統一的管理渠道,對信息化系統建設提出了更高的要求。在一體化管理推進中,30crmo合金管主業之間及營銷體系分別有相對獨立的信息化系統,難以滿足現行管理體制下統一、規范管理的需要。

2006年8月,在寶鋼股份領導的高度重視和支持下,系統創新部、財務部、技術質量部、銷售中心、寶信軟件、寶鋼國際、寶鋼分公司、不銹鋼分公司、梅鋼公司、30crmo合金管品種管理部、不銹鋼品種管理部、寶日汽車板公司及海外子公司等組成攻關團隊,一體化銷售和銷售物流管控系統的開發建設正式啟動。

系統建設牽涉面廣、切換數據量大、接口復雜,需要與36個獨立系統進行實時在線信息交互,包括寶鋼分公司、不銹鋼分公司等四大制造單元的6個制造管理系統、4個數據分析系統以及各地區公司ERP系統等,從系統軟硬件到系統架構全新設計,涉及程序7000多個、電文接口3000多個,每天的數據交換多達2.5萬條。在公司領導的統一部署下,團隊成員在方案制訂、項目開發和組織協調上以大局為重,堅決貫徹執行各項計劃安排。同時,團隊成員發揮協同效應,克服巨大的風險和壓力,為系統推進打下了堅實的基礎。經過努力,主體功能于今年7月15日開發完成;8月16日,單體測試完成;9月26日,組合測試完成……各項節點均達到計劃要求,為系統上線提供了重要保障。

兩大系統的成功上線,為寶鋼銷售和物流管理一體化運作增添了有力臂膀,為最大限度地滿足用戶需求提供了強勁支撐。在統一平臺、統一業務流程下,系統可滿足企業內多銷售組織、多制造單元碳鋼產品的統一銷售和物流管控,實現從客戶需求提出到完成交貨的合同生命周期及異議處理的全程管理。兩大系統所涉及的銷售合同管理、原板采購管理、產品技術評審、物流計劃管理、庫存管理、集批計劃等功能,集中體現了以用戶需求為導向,通過產銷的有序銜接,形成對內統一管理、對外快速響應的格局,并將對提升寶鋼核心競爭力產生深遠影響。
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