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日前，從鄂鋼公司最新統計報表獲悉，該公司上半年鐵、鋼、材全面完成年初預定計劃目標，預計實現銷售收入39億元，利潤突破8500萬元。

今年開年以來，鄂鋼公司面對上游原燃料資源和運輸異常緊張，價格持續上漲，30crmo合金管市場波動起伏，企業生產經營面臨巨大壓力。在集團公司的正確領導和大力支持下，鄂鋼始終堅持以效益為中心，以市場需求為導向，正確把握復雜多變的市場形勢，扎實開展“質量效益年”活動，不斷調整優化品種結構，努力節能降耗、改善指標、降本增效。經過全體干部職工的共同努力，企業生產經營保持了良好運行態勢，企業經濟效益穩步增長，實現了時間過半、全年生產經營目標過半的預期目標。

在強化生產組織的過程中，鄂鋼充分挖掘潛能，提高全系統運行效率。鐵前系統積極強化煉鐵的中心地位，堅持以增鐵帶動促活生產全局，認真貫徹精料方針，優化配煤配礦結構，狠抓焦炭、燒結礦質量，為高爐順行提供了保證。

在調整品種結構上，該公司轉爐廠嚴格控制操作工藝，以連鑄為中心 ，穩定生產節奏，努力發揮產能。電爐廠優化生產組織，強化生產過程的控制和管理，努力提高了生產效率，基本實現了電爐滿負荷生產。同時，該公司堅持以市場需求為導向，優化品種結構，針對上半年供坯不足、軋材待坯的狀況，對現有的產品結構進行分解與優化，按單位產品盈利能力，積極組織市場有需求、有效益產品的生產，努力實現產品結構和經濟效益最優化；另一方面，積極組織外購坯軋材，充分發揮四條連軋生產線的生產能力。

在今年開展的“質量效益年”活動中，鄂鋼進一步改善品種結構，努力提高產品市場競爭力。該公司為加大新品種開發力度，認真制訂新產品開發項目計劃，成立攻關項目組，建立完善新產品開發的激勵機制，品種開發取得了新的進展。上半年，已完成新試產品14類，涉及25個鋼種。

同時，該公司繼續深入推進全面預算管理，努力降本增效。除大力開展“對標挖潛”活動，全面優化各項技術經濟指標外，該公司還有效強化指標分解，將預算指標層層分解落實，形成預算保障體系。同時，認真組織實施降本增效專項措施，上半年已下發第一批降本增效專項措施，共有6大類72個項目。

在不斷優化高爐、焦爐、煉鋼爐“三爐”用料結構，努力降低成本上，僅上半年“三爐”用料結構成本同預算比降低322萬元。

與此同時，該公司積極應對市場變化，營銷水平得到明顯提升。在物資供應上，積極優化供應渠道，優化采購模式，切實強化招議標工作。在產品銷售上，銷售部門在整合組織機構、規范業務管理、完善內部運作體系的同時，充分優化資源流向，努力增銷創效，加強產銷銜接，合理安排銷售計劃和生產計劃，有效加大了創效產品的市場銷量，為企業最終實現利潤目標打下了堅實基礎。