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　　三山資本創(chuàng)始合伙人李山在11月5日舉辦的“財(cái)新峰會：變革世界的中國策”上介紹，山西煤改中存在的資金缺口有數(shù)千億，同時存在“國進(jìn)民退”的爭議，因?yàn)閮H有七家山西大型煤礦業(yè)的國企獲得整改資質(zhì)，負(fù)責(zé)去整改數(shù)千家民營煤礦企業(yè)。現(xiàn)在，引入戰(zhàn)略投資者和財(cái)務(wù)投資者，可以同時解決這兩個問題。 42crmo合金管廠家,42crmo合金管廠家
　　
　　現(xiàn)李山除擔(dān)任三山資本的合伙人、濤石股權(quán)投資管理（上海）有限公司的首席執(zhí)行官外，還兼任瑞銀亞洲區(qū)副總裁。他表示，這幾個資源剛好可以聯(lián)系起來，為“三步走”服務(wù)。此前，李山對記者表示，山西煤改可以分三步走，第一步是形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，第二步是建立合理的公司治理機(jī)構(gòu)，第三步則是與資本市場相結(jié)合。　42crmo合金管廠家,42crmo合金管廠家
　
　　李山在論壇上談到，在能源投資方面，需要的資金量過大，而國內(nèi)LP的市場很不發(fā)達(dá)。因此在能源產(chǎn)業(yè)，做相對比較大型的人民幣基金比較有優(yōu)勢。而對于中國多數(shù)的PE來說，“什么都做”的機(jī)會主義是普遍存在的一個問題。42crmo合金管廠家,42crmo合金管廠家