山東飛龍金屬材料有限公司
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天鋼主要指標創(chuàng)歷史最好水平
作者：admin 發(fā)布于：2014-6-12 5:48 Thursday
堅定信心，應對挑戰(zhàn)，咬住目標，埋頭苦干，干出氣勢、干出水平。天津30crmo合金管有限公司采取靈活多變的經(jīng)營策略，實施“全員投入產(chǎn)出管理”，大力推進產(chǎn)品創(chuàng)新，對標挖潛，強化經(jīng)營運作，加速提升優(yōu)化各項指標水平，在激烈的市場競爭中爭得主動，主要經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史最好水平。1至10月，完成工業(yè)總產(chǎn)值257.47億元，同比增長50.93%；實現(xiàn)銷售收入367.75億元，同比增長51.16%；實現(xiàn)利潤11.88億元，同比增長77.05%；實現(xiàn)利稅總額19.62億元，同比增長38.36%；出口創(chuàng)匯12.46億美元，同比增長90.95%;職工收入人均33921元，同比提高了21.83%。
今年以來，面對鐵礦石、焦炭資源價格上漲，30crmo合金管價格持續(xù)下跌，特別是受世界金融危機影響，國內(nèi)30crmo合金管企業(yè)普遍“限產(chǎn)、減員、減薪”的嚴峻形勢，天鋼學習實踐科學發(fā)展觀，按照市委、市政府的一系列部署，科學分析和把握形勢的變化，在危機中搶抓機遇，堅定發(fā)展信心，積極應對挑戰(zhàn)，咬住年初確定的實現(xiàn)銷售收入420億元的目標不放松，果斷提出“不限產(chǎn)、不減員、不降薪”方針，用超一流的工作標準和水平，深入挖掘潛力，實現(xiàn)各項工作新的突破。自8月份至今，公司連續(xù)召開市場形勢通報會、經(jīng)營對策分析會和新品種開發(fā)會、成本分析挖潛會，研究分析國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢、30crmo合金管行業(yè)市場走勢，冷靜審視公司在激烈的市場競爭中所處的位置，揚長避短、趨利避害，牢牢把握市場經(jīng)營操作的主動權。同時，以“全員投入產(chǎn)出管理”為統(tǒng)領，進一步明確從公司領導班子成員到每一名員工的目標責任，圍繞工作業(yè)績和生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，強化對領導力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力的評價考核，在品種結構、循環(huán)經(jīng)濟、集約經(jīng)營和提高勞動生產(chǎn)率上狠下功夫，化解外部環(huán)境變化帶來的不利因素，努力保持公司持續(xù)穩(wěn)定的增長態(tài)勢。
以市場需求為導向，在高附加值產(chǎn)品上下功夫。天鋼研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結構，拓寬在市場競爭中的發(fā)展空間，提升企業(yè)核心競爭力。前10個月，鋼坯優(yōu)質比、板材優(yōu)質比、高線優(yōu)質比，同比分別提高了29.83%、30.66%和27.03%。成功開發(fā)出高強度船板、風力發(fā)電塔體用鋼、高強度英標螺紋鋼、1860級鋼絞線等12個新產(chǎn)品，并通過了8國船板認證。堅持深入開展對標挖潛，在入爐焦比、工序能耗等31項指標領域，與26家同行業(yè)先進企業(yè)進行指標比對，確定了實施高爐降低燃料比等42項技術攻關措施，提升工藝水平，降低成本。前10個月，噸鋼水耗、高爐風溫、鐵水一級品率、30crmo合金管合格率和成材率等一批指標達到行業(yè)領先水平。
強化經(jīng)營運作，在開拓市場上下功夫。產(chǎn)品銷售做到銷得出、賣得好、收得回、結構優(yōu)，引導生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)價生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品；完善供產(chǎn)銷研整體聯(lián)動運作機制，加強對戰(zhàn)略資源的掌控，拓展礦石焦炭采購渠道，實行限價采購，降低采購成本。在按產(chǎn)品類別開拓市場的基礎上，積極推進國際市場的產(chǎn)品銷售，靠質高價優(yōu)和服務，贏得更廣泛國際市場空間，千方百計提高經(jīng)濟效益，出口利潤占到公司利潤總額的45%。此外，以先進的工藝技術為支撐，扎實推進節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。實施了蓄熱式加熱爐、低溫低壓蒸汽發(fā)電、煉鋼除塵污泥直送燒結配料等一系列節(jié)能改造項目，最大限度地降低能源和實物消耗成本，實現(xiàn)資源能源利用節(jié)約化，環(huán)境保護清潔化。前10個月，累計回收煉鐵、煉鋼生產(chǎn)環(huán)節(jié)的再生煤氣49.35億立方米，回收余熱蒸汽19.35萬噸，高爐TRT發(fā)電1.21億度，合計折標煤70.71萬噸。
重新優(yōu)化排序在建項目，在加快發(fā)展上下功夫。天鋼突出重點，精心組織，日夜兼程，加快電爐、精品高線等10大循環(huán)經(jīng)濟項目建設，分別確保年底和明年上半年建成投產(chǎn)，并全力做好其他新項目開工前期準備工作，爭取快建設，早投產(chǎn)，成為新的增長點。圍繞大項目建設，多渠道拓寬招商引資的覆蓋面，吸引各方資金聚集天鋼。
今年以來，面對鐵礦石、焦炭資源價格上漲，30crmo合金管價格持續(xù)下跌，特別是受世界金融危機影響，國內(nèi)30crmo合金管企業(yè)普遍“限產(chǎn)、減員、減薪”的嚴峻形勢，天鋼學習實踐科學發(fā)展觀，按照市委、市政府的一系列部署，科學分析和把握形勢的變化，在危機中搶抓機遇，堅定發(fā)展信心，積極應對挑戰(zhàn)，咬住年初確定的實現(xiàn)銷售收入420億元的目標不放松，果斷提出“不限產(chǎn)、不減員、不降薪”方針，用超一流的工作標準和水平，深入挖掘潛力，實現(xiàn)各項工作新的突破。自8月份至今，公司連續(xù)召開市場形勢通報會、經(jīng)營對策分析會和新品種開發(fā)會、成本分析挖潛會，研究分析國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢、30crmo合金管行業(yè)市場走勢，冷靜審視公司在激烈的市場競爭中所處的位置，揚長避短、趨利避害，牢牢把握市場經(jīng)營操作的主動權。同時，以“全員投入產(chǎn)出管理”為統(tǒng)領，進一步明確從公司領導班子成員到每一名員工的目標責任，圍繞工作業(yè)績和生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，強化對領導力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力的評價考核，在品種結構、循環(huán)經(jīng)濟、集約經(jīng)營和提高勞動生產(chǎn)率上狠下功夫，化解外部環(huán)境變化帶來的不利因素，努力保持公司持續(xù)穩(wěn)定的增長態(tài)勢。
以市場需求為導向，在高附加值產(chǎn)品上下功夫。天鋼研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結構，拓寬在市場競爭中的發(fā)展空間，提升企業(yè)核心競爭力。前10個月，鋼坯優(yōu)質比、板材優(yōu)質比、高線優(yōu)質比，同比分別提高了29.83%、30.66%和27.03%。成功開發(fā)出高強度船板、風力發(fā)電塔體用鋼、高強度英標螺紋鋼、1860級鋼絞線等12個新產(chǎn)品，并通過了8國船板認證。堅持深入開展對標挖潛，在入爐焦比、工序能耗等31項指標領域，與26家同行業(yè)先進企業(yè)進行指標比對，確定了實施高爐降低燃料比等42項技術攻關措施，提升工藝水平，降低成本。前10個月，噸鋼水耗、高爐風溫、鐵水一級品率、30crmo合金管合格率和成材率等一批指標達到行業(yè)領先水平。
強化經(jīng)營運作，在開拓市場上下功夫。產(chǎn)品銷售做到銷得出、賣得好、收得回、結構優(yōu)，引導生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)價生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品；完善供產(chǎn)銷研整體聯(lián)動運作機制，加強對戰(zhàn)略資源的掌控，拓展礦石焦炭采購渠道，實行限價采購，降低采購成本。在按產(chǎn)品類別開拓市場的基礎上，積極推進國際市場的產(chǎn)品銷售，靠質高價優(yōu)和服務，贏得更廣泛國際市場空間，千方百計提高經(jīng)濟效益，出口利潤占到公司利潤總額的45%。此外，以先進的工藝技術為支撐，扎實推進節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。實施了蓄熱式加熱爐、低溫低壓蒸汽發(fā)電、煉鋼除塵污泥直送燒結配料等一系列節(jié)能改造項目，最大限度地降低能源和實物消耗成本，實現(xiàn)資源能源利用節(jié)約化，環(huán)境保護清潔化。前10個月，累計回收煉鐵、煉鋼生產(chǎn)環(huán)節(jié)的再生煤氣49.35億立方米，回收余熱蒸汽19.35萬噸，高爐TRT發(fā)電1.21億度，合計折標煤70.71萬噸。
重新優(yōu)化排序在建項目，在加快發(fā)展上下功夫。天鋼突出重點，精心組織，日夜兼程，加快電爐、精品高線等10大循環(huán)經(jīng)濟項目建設，分別確保年底和明年上半年建成投產(chǎn)，并全力做好其他新項目開工前期準備工作，爭取快建設，早投產(chǎn)，成為新的增長點。圍繞大項目建設，多渠道拓寬招商引資的覆蓋面，吸引各方資金聚集天鋼。
