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１０月１４日上午，公司在自動化公司四樓會議室召開了１～９月份廠情通報會。
今年，在國家宏觀調控政策和國際、國內30crmo合金管價格的影響下，從３月底開始，30crmo合金管市場價格大幅回落。上半年，公司早作籌劃，采取有力措施，保持了良好的增長勢頭。進入三季度，市場競爭更加激烈，面對嚴峻的形勢，公司進一步調整和優化品種結構，提高質量，降低成本，加強管理，保持了生產經營在較高水平上正常運行。１～９月，生鐵產量３２７．７７萬噸，同比增長３．８５％；鋼產量３９６．５３萬噸，同比增長１３．２３％。其中，不銹鋼６９．７萬噸，同比增長４０．２３％；銷售收入２７０．５億元，同比增長３７．１１％；實現利潤１７．６７億元，同比增長２４．５５％；實現利稅３３．７億元，同比增長２０．２％。
１～９月，公司面對30crmo合金管市場價格下降和原料成本持續上升對效益的影響，公司內部改善品種結構、提高質量、加強管理、挖潛增效、降低成本，為保持生產經營的穩定發揮了重要作用。主要有以下措施：加大品種結構的調整力度，發揮太鋼的優勢，生產市場緊缺和高附加值的品種；強化質量管理和攻關，確保質量水平的穩步提高；強化管理，挖潛增效，一些經濟技術指標進步較大，提高了公司的競爭力。同時，新不銹鋼工程及配套項目進展情況總體上較好，職工生活設施建設穩步有序地推進。
李曉波說，在分析今年的工作時，還必需清醒地認識存在的問題：品種開發和一些經濟技術指標沒有達到預算水平，有些指標差距還比較大；生產事故的發生對生產經營造成一定的影響；庫存繼續處于高位。
李曉波對下一步重點工作提出了八點要求：一、進一步優化品種結構，應對市場變化。二、進一步搞好產銷銜接，降低資金占用，強化運營管理。三、強化成本意識，進一步挖潛增效。四、推進六西格瑪管理和卓越績效管理模式，提高產品實物質量。五、加強工程管理，確保建設無與倫比的精品工程。六、扎實做好職工生活后勤系統工作。七、做好１５０萬噸不銹鋼工程前期準備工作。八、突出質量、品種、消耗，堅持“從緊、從嚴、從高”的原則，做好明年預算工作。