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國內15CrMo合金管企業蓄力"鐵礦石定價權"
作者：admin 發布于：2014-3-13 0:38 Thursday
1.從2003年開始，我國鐵礦石進口量超過日本，成為世界上鐵礦石進口量最大的國家。但從此以后，鐵礦石價格卻走上了一條"不歸路"：2003年到2008年，國際鐵礦石基準價格漲幅分別為8.9%、18.62%、71.5 %、19%、9.5%和65%，幾乎一年一個臺階。
2.為什么會是日本，而不是中國取得今年的鐵礦石談判的首發權呢？主要因為國內的15CrMo合金管企業集中度不夠高，15CrMo合金管廠家之間缺乏合作，以及與周邊國家的15CrMo合金管廠家之間沒有建立穩固的聯盟。
3月19日，國家發改委正式同意廣西與武鋼、廣東與寶鋼開展千萬噸15CrMo合金管項目--廣西防城港15CrMo合金管基地和廣東湛江15CrMo合金管基地的前期工作。國家發改委批文要求，寶鋼兼并重組韶鋼和廣鋼，由寶鋼控股成立一家新公司，武鋼要加快柳鋼的聯合重組，制定重組方案，通過防城港15CrMo合金管項目的建設，實現武鋼與柳鋼的實質性重組。
除南方15CrMo合金管企業展開重組并購外，北方15CrMo合金管企業也有大動作，濟鋼和萊鋼兩家大型15CrMo合金管企業通過重組組建了山東15CrMo合金管集團，鞍鋼與本鋼的重組也在推進中。此次15CrMo合金管企業重組結合了淘汰落后產能，符合我國15CrMo合金管產業政策，15CrMo合金管產業需要政府出面加以引導的思路更加清楚。這有效解決了地方由于利益問題不愿接受重組這一問題，并將增強我國國際鐵礦石價格談判的定價權。
鐵礦石價格的"不歸路"
在今年的鐵礦石談判中，巴西淡水河谷公司與日本新日鐵、韓國浦項制鐵達成了2008年度鐵礦石基準價，巴西圖巴朗粉礦、南部粉礦上漲65%，每噸價格從47.81美元提高到78.90美元；高品位的卡拉加斯粉礦則漲了71 %，這一協議價格從4月份起開始執行。
從2003年開始，我國鐵礦石進口量超過日本，成為世界上鐵礦石進口量最大的國家。但從此以后，鐵礦石價格卻走上了一條"不歸路"：2003年到2008年，國際鐵礦石基準價格漲幅分別為8.9%、18.62%、71.5 %、19%、9.5%和65%，幾乎一年一個臺階。
實際上，在日本企業結束鐵礦石談判前，曾一度放出"煙霧彈"迷惑中國15CrMo合金管企業。日本15CrMo合金管廠家先前曾經表示，日本在2008年度的談判中不會貿然與供方達成協議，會先等待和觀察中國方面的談判進程。因此，多數機構都堅信寶鋼仍然會像2007年一樣主導鐵礦石談判，并與淡水河谷達成協議。而在2005年的鐵礦石談判中，由于日本15CrMo合金管廠家率先與鐵礦石生產商達成了71.5%的漲價協議，中國企業最終不得不"含恨"接受。時間來到2008年，鐵礦石談判又上演了一出" 昨日重現"。
據15CrMo合金管業界一位人士向記者介紹，從應對鐵礦石價格上漲的能力方面來看，日本強于我國。這位人士說，日本15CrMo合金管業的集中度遠遠高于中國，日本前6家15CrMo合金管廠家的產業集中度高達81%，而我國年產鋼量200萬噸以上的15CrMo合金管企業多達40 多家，合計產量也還不到全國年產量的75%。日本15CrMo合金管企業為了盡可能地節省成本，在海岸線地帶設廠建港，15CrMo合金管業從原料到制成品的物流都是大進大出的，15CrMo合金管企業的高度集中增強了其國際競爭力和抗風險能力。因此，在消化鐵礦石漲價的負面影響方面，日本遠強于我國。正因為這些因素，最近幾年，日本15CrMo合金管企業連續在談判中出"損招"，屢屢陷中方于被動地位，倘若基本面不發生變化，日本15CrMo合金管企業還可能將這種做法繼續進行下去。
被動失去"定價權"
中國是世界最大的鐵礦石進口國，進口量占全球的43%。但是，中國在鐵礦石價格談判中卻沒有多少主動權，更別說"定價權"，似乎是國外鐵礦石企業拿捏住了中國15CrMo合金管企業的"七寸"，抓住了死穴。為什么會是日本，而不是中國取得今年的鐵礦石談判的首發權呢？分析師汪建華認為，這主要是因為國內的15CrMo合金管企業集中度不高，15CrMo合金管廠家之間普遍缺乏合作，同時與周邊國家的15CrMo合金管廠家之間并沒有建立穩固的聯盟。
本來，按照人們的認識，像日本這樣資源匱乏的國家(其鐵礦石的85%依賴海外進口)，更應該喜歡鐵礦石價格下跌才對。問題在于，早在多年以前，日本企業就走出去進行資源參股、收購，單就鐵礦石而言，日本企業專門挑選儲量大、品位高、開采條件好、交通方便的礦參股或收購。無論是巴西、澳大利亞這些鐵礦石生產大國，還是印度、加拿大等后起之秀，其身后都遍布日本資本的身影。
鐵礦石漲價對日本企業有什么好處嗎？有分析師認為，一是日本企業可以從鐵礦石漲價中分得一杯羹。由于日本企業對鐵礦石資源的控制已經成熟(日本三井集團一家就控股4528.5萬噸的鐵礦石份額，占世界總貿易量的7.87% )，它能從鐵礦石漲價中獲取豐厚利潤。二是將能削弱甚至擠垮中國部分15CrMo合金管企業，使日本15CrMo合金管企業因競爭力減小和15CrMo合金管價格的提升而獲取豐厚利潤。三是日本15CrMo合金管企業生產的產品多是高附加值產品，技術含量高，日本企業在這類產品的定價權方面非常強勢，受鐵礦石價格上漲的影響較小。同時，由于技術發達，日本對鐵礦石的利用率為世界最高。更何況，日本15CrMo合金管企業更容易借助鐵礦石漲價的借口提高其產品價格。
15CrMo合金管業內有關專家指出，如果我們反思鐵礦石談判的種種相關現象，不能不說中國15CrMo合金管企業做得不夠老練。在談判過程中過早地亮出底牌--15CrMo合金管投資過熱和15CrMo合金管的漲價，以此要求上游的鐵礦石降價，這在談判中無論如何是不明智的。
而國外鐵礦石企業強硬的立場似乎表明，即使談判破裂對他們來說也是無所謂的，損失的只是中國企業，好像他們根本不在乎和中國做這筆生意，這是反常的。15CrMo合金管專家認為，國外鐵礦石公司敢于如此叫板，問題仍在于中國15CrMo合金管企業自身。中國15CrMo合金管投資過熱仍未降溫，15CrMo合金管行業布局結構不合理現象的存在，15CrMo合金管市場價格在年初就已升溫，這些因素使中國15CrMo合金管企業在鐵礦石價格談判中整體上必然喪失主動權。但其間的奧妙在于，中國一些壟斷15CrMo合金管企業的利益即使在鐵礦石價格上漲的情況下也不會受到很大損失，比如寶鋼在談判結果還沒最終明確的情況下便提前宣布自行漲價，這就造成中國15CrMo合金管企業在談判中整體處于下風。
如何擺脫不利局面據記者了解，我國15CrMo合金管企業整體在國際談判中始終處于下風，許多都是人為因素造成的。中國15CrMo合金管企業在鐵礦石談判過程中為了能夠簽單，同國內同行大打出手，為了幾毛錢的利益互不相讓，競相壓價，使外國企業輕松坐收漁翁之利。在這次國際鐵礦石價格談判中，中國15CrMo合金管企業仍未形成統一的行動，雖然目前這一狀況得到一定改觀，但實際情況也是不容樂觀的。另一方面，我國15CrMo合金管企業由于過于分散，加大了談判的整合難度，許多時候，很難用一個聲音說話，往往被對手采取個個擊破的辦法"擺平"。資料顯示，在2005年，我國擁有進口鐵礦石資質的企業超過500家。到去年9月，擁有進口資質的企業降低到112家，但與日本只有兩三家企業參與鐵礦石價格談判的狀況相比，擁有鐵礦石進口資質的企業仍然是太多了。今年鐵礦石談判的整個過程，再一次暴露了中國企業狹隘的本位主義和短視的一面。中國企業的這一死穴，被國外企業看得清清楚楚，所以人家才敢于隨便揮舞大棒擺出死不降價的強硬態度，使中國企業在國際市場中一再處于被動。
要擺脫這種不利的局面，必須盡快采取措施。中國冶金規劃研究院副院長李新創接受記者采訪時說，"因為中國15CrMo合金管產業集中度低、在國內來說是分散的，造成我們的談判也是分散的。不僅國內應該集中，還應該聯合日韓以及更多的國外15CrMo合金管企業來增大談判砝碼。"
中國15CrMo合金管企業首當其沖的就是"走出去"，到國外收購鐵礦石資源。持續不斷的鐵礦石價格上漲幾乎成為我國15CrMo合金管業的夢魘。僅2005年，國際鐵礦石供應價格的上漲就使中國15CrMo合金管企業為此多付出大約200億到300億元人民幣的進口成本，而這種進口成本每年都在增加。倘若我們之前就開始著手收購鐵礦石資源，所付出的成本恐怕已經收回大半，加之定價權的強化，我國將不至于在鐵礦石談判中任人宰割。
其次，要進行15CrMo合金管企業的購并、整合，這既可以提高我國15CrMo合金管企業的整體競爭力、生產效率，也可以改變我國在鐵礦石談判中的被動地位。這種整合的步伐每延誤一年，我們就將付出數十億乃至數百億元的損失。中國15CrMo合金管工業協會常務副會長羅冰生曾呼吁，"國家應加速推進15CrMo合金管企業整合重組，以提高產業集中度，從而在價格談判中獲得更多話語權。"
我國需要繼續嚴格執行宏觀調控政策，淘汰落后產能。我國宏觀調控目標為：在"十一五"期間，15CrMo合金管產能控制在4億噸左右，淘汰1億噸落后煉鐵生產能力、5500萬噸落后煉鋼能力，改善工業布局不合理的局面，提高產業集中度。倘若這一調控政策得到認真落實，我國對進口鐵礦石的依存度就會大大降低，就能逐漸改變在國際鐵礦石談判中的被動地位。
而此次我國15CrMo合金管企業并購重組，無疑為下一次國際鐵礦石價格談判增加了一個重量級砝碼。
2.為什么會是日本，而不是中國取得今年的鐵礦石談判的首發權呢？主要因為國內的15CrMo合金管企業集中度不夠高，15CrMo合金管廠家之間缺乏合作，以及與周邊國家的15CrMo合金管廠家之間沒有建立穩固的聯盟。
3月19日，國家發改委正式同意廣西與武鋼、廣東與寶鋼開展千萬噸15CrMo合金管項目--廣西防城港15CrMo合金管基地和廣東湛江15CrMo合金管基地的前期工作。國家發改委批文要求，寶鋼兼并重組韶鋼和廣鋼，由寶鋼控股成立一家新公司，武鋼要加快柳鋼的聯合重組，制定重組方案，通過防城港15CrMo合金管項目的建設，實現武鋼與柳鋼的實質性重組。
除南方15CrMo合金管企業展開重組并購外，北方15CrMo合金管企業也有大動作，濟鋼和萊鋼兩家大型15CrMo合金管企業通過重組組建了山東15CrMo合金管集團，鞍鋼與本鋼的重組也在推進中。此次15CrMo合金管企業重組結合了淘汰落后產能，符合我國15CrMo合金管產業政策，15CrMo合金管產業需要政府出面加以引導的思路更加清楚。這有效解決了地方由于利益問題不愿接受重組這一問題，并將增強我國國際鐵礦石價格談判的定價權。
鐵礦石價格的"不歸路"
在今年的鐵礦石談判中，巴西淡水河谷公司與日本新日鐵、韓國浦項制鐵達成了2008年度鐵礦石基準價，巴西圖巴朗粉礦、南部粉礦上漲65%，每噸價格從47.81美元提高到78.90美元；高品位的卡拉加斯粉礦則漲了71 %，這一協議價格從4月份起開始執行。
從2003年開始，我國鐵礦石進口量超過日本，成為世界上鐵礦石進口量最大的國家。但從此以后，鐵礦石價格卻走上了一條"不歸路"：2003年到2008年，國際鐵礦石基準價格漲幅分別為8.9%、18.62%、71.5 %、19%、9.5%和65%，幾乎一年一個臺階。
實際上，在日本企業結束鐵礦石談判前，曾一度放出"煙霧彈"迷惑中國15CrMo合金管企業。日本15CrMo合金管廠家先前曾經表示，日本在2008年度的談判中不會貿然與供方達成協議，會先等待和觀察中國方面的談判進程。因此，多數機構都堅信寶鋼仍然會像2007年一樣主導鐵礦石談判，并與淡水河谷達成協議。而在2005年的鐵礦石談判中，由于日本15CrMo合金管廠家率先與鐵礦石生產商達成了71.5%的漲價協議，中國企業最終不得不"含恨"接受。時間來到2008年，鐵礦石談判又上演了一出" 昨日重現"。
據15CrMo合金管業界一位人士向記者介紹，從應對鐵礦石價格上漲的能力方面來看，日本強于我國。這位人士說，日本15CrMo合金管業的集中度遠遠高于中國，日本前6家15CrMo合金管廠家的產業集中度高達81%，而我國年產鋼量200萬噸以上的15CrMo合金管企業多達40 多家，合計產量也還不到全國年產量的75%。日本15CrMo合金管企業為了盡可能地節省成本，在海岸線地帶設廠建港，15CrMo合金管業從原料到制成品的物流都是大進大出的，15CrMo合金管企業的高度集中增強了其國際競爭力和抗風險能力。因此，在消化鐵礦石漲價的負面影響方面，日本遠強于我國。正因為這些因素，最近幾年，日本15CrMo合金管企業連續在談判中出"損招"，屢屢陷中方于被動地位，倘若基本面不發生變化，日本15CrMo合金管企業還可能將這種做法繼續進行下去。
被動失去"定價權"
中國是世界最大的鐵礦石進口國，進口量占全球的43%。但是，中國在鐵礦石價格談判中卻沒有多少主動權，更別說"定價權"，似乎是國外鐵礦石企業拿捏住了中國15CrMo合金管企業的"七寸"，抓住了死穴。為什么會是日本，而不是中國取得今年的鐵礦石談判的首發權呢？分析師汪建華認為，這主要是因為國內的15CrMo合金管企業集中度不高，15CrMo合金管廠家之間普遍缺乏合作，同時與周邊國家的15CrMo合金管廠家之間并沒有建立穩固的聯盟。
本來，按照人們的認識，像日本這樣資源匱乏的國家(其鐵礦石的85%依賴海外進口)，更應該喜歡鐵礦石價格下跌才對。問題在于，早在多年以前，日本企業就走出去進行資源參股、收購，單就鐵礦石而言，日本企業專門挑選儲量大、品位高、開采條件好、交通方便的礦參股或收購。無論是巴西、澳大利亞這些鐵礦石生產大國，還是印度、加拿大等后起之秀，其身后都遍布日本資本的身影。
鐵礦石漲價對日本企業有什么好處嗎？有分析師認為，一是日本企業可以從鐵礦石漲價中分得一杯羹。由于日本企業對鐵礦石資源的控制已經成熟(日本三井集團一家就控股4528.5萬噸的鐵礦石份額，占世界總貿易量的7.87% )，它能從鐵礦石漲價中獲取豐厚利潤。二是將能削弱甚至擠垮中國部分15CrMo合金管企業，使日本15CrMo合金管企業因競爭力減小和15CrMo合金管價格的提升而獲取豐厚利潤。三是日本15CrMo合金管企業生產的產品多是高附加值產品，技術含量高，日本企業在這類產品的定價權方面非常強勢，受鐵礦石價格上漲的影響較小。同時，由于技術發達，日本對鐵礦石的利用率為世界最高。更何況，日本15CrMo合金管企業更容易借助鐵礦石漲價的借口提高其產品價格。
15CrMo合金管業內有關專家指出，如果我們反思鐵礦石談判的種種相關現象，不能不說中國15CrMo合金管企業做得不夠老練。在談判過程中過早地亮出底牌--15CrMo合金管投資過熱和15CrMo合金管的漲價，以此要求上游的鐵礦石降價，這在談判中無論如何是不明智的。
而國外鐵礦石企業強硬的立場似乎表明，即使談判破裂對他們來說也是無所謂的，損失的只是中國企業，好像他們根本不在乎和中國做這筆生意，這是反常的。15CrMo合金管專家認為，國外鐵礦石公司敢于如此叫板，問題仍在于中國15CrMo合金管企業自身。中國15CrMo合金管投資過熱仍未降溫，15CrMo合金管行業布局結構不合理現象的存在，15CrMo合金管市場價格在年初就已升溫，這些因素使中國15CrMo合金管企業在鐵礦石價格談判中整體上必然喪失主動權。但其間的奧妙在于，中國一些壟斷15CrMo合金管企業的利益即使在鐵礦石價格上漲的情況下也不會受到很大損失，比如寶鋼在談判結果還沒最終明確的情況下便提前宣布自行漲價，這就造成中國15CrMo合金管企業在談判中整體處于下風。
如何擺脫不利局面據記者了解，我國15CrMo合金管企業整體在國際談判中始終處于下風，許多都是人為因素造成的。中國15CrMo合金管企業在鐵礦石談判過程中為了能夠簽單，同國內同行大打出手，為了幾毛錢的利益互不相讓，競相壓價，使外國企業輕松坐收漁翁之利。在這次國際鐵礦石價格談判中，中國15CrMo合金管企業仍未形成統一的行動，雖然目前這一狀況得到一定改觀，但實際情況也是不容樂觀的。另一方面，我國15CrMo合金管企業由于過于分散，加大了談判的整合難度，許多時候，很難用一個聲音說話，往往被對手采取個個擊破的辦法"擺平"。資料顯示，在2005年，我國擁有進口鐵礦石資質的企業超過500家。到去年9月，擁有進口資質的企業降低到112家，但與日本只有兩三家企業參與鐵礦石價格談判的狀況相比，擁有鐵礦石進口資質的企業仍然是太多了。今年鐵礦石談判的整個過程，再一次暴露了中國企業狹隘的本位主義和短視的一面。中國企業的這一死穴，被國外企業看得清清楚楚，所以人家才敢于隨便揮舞大棒擺出死不降價的強硬態度，使中國企業在國際市場中一再處于被動。
要擺脫這種不利的局面，必須盡快采取措施。中國冶金規劃研究院副院長李新創接受記者采訪時說，"因為中國15CrMo合金管產業集中度低、在國內來說是分散的，造成我們的談判也是分散的。不僅國內應該集中，還應該聯合日韓以及更多的國外15CrMo合金管企業來增大談判砝碼。"
中國15CrMo合金管企業首當其沖的就是"走出去"，到國外收購鐵礦石資源。持續不斷的鐵礦石價格上漲幾乎成為我國15CrMo合金管業的夢魘。僅2005年，國際鐵礦石供應價格的上漲就使中國15CrMo合金管企業為此多付出大約200億到300億元人民幣的進口成本，而這種進口成本每年都在增加。倘若我們之前就開始著手收購鐵礦石資源，所付出的成本恐怕已經收回大半，加之定價權的強化，我國將不至于在鐵礦石談判中任人宰割。
其次，要進行15CrMo合金管企業的購并、整合，這既可以提高我國15CrMo合金管企業的整體競爭力、生產效率，也可以改變我國在鐵礦石談判中的被動地位。這種整合的步伐每延誤一年，我們就將付出數十億乃至數百億元的損失。中國15CrMo合金管工業協會常務副會長羅冰生曾呼吁，"國家應加速推進15CrMo合金管企業整合重組，以提高產業集中度，從而在價格談判中獲得更多話語權。"
我國需要繼續嚴格執行宏觀調控政策，淘汰落后產能。我國宏觀調控目標為：在"十一五"期間，15CrMo合金管產能控制在4億噸左右，淘汰1億噸落后煉鐵生產能力、5500萬噸落后煉鋼能力，改善工業布局不合理的局面，提高產業集中度。倘若這一調控政策得到認真落實，我國對進口鐵礦石的依存度就會大大降低，就能逐漸改變在國際鐵礦石談判中的被動地位。
而此次我國15CrMo合金管企業并購重組，無疑為下一次國際鐵礦石價格談判增加了一個重量級砝碼。
