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中國2011年的35crmo合金管現貨產量達到6.85億噸；從海外礦山進口鐵礦石量約為11億噸，占據總需求量的一半以上。而2011年中國進口鐵礦石均價達到165美元/噸，因為礦價上漲額外多支持給外商近300億美元的成本；直接吞噬大部分的35crmo合金管現貨廠家利潤，導致中國35crmo合金管現貨企業在2011年度虧損率達到46%，到2012年第一季度更是蔓延成全行業的虧損。35crmo合金管現貨廠家難以獲取利潤，從而通過自身資源優勢對下游35crmo合金管現貨市場進行成本傳遞，使得全國數百萬依靠35crmo合金管現貨廠家生存的鋼貿企業也陷入盈利困難階段，最終導致整個35crmo合金管現貨行業陷入惡性的虧損循環。但是令人奇怪的是，35crmo合金管現貨企業為什么在明知虧損的情況下，其新增投產產能反而不降反增，形成了讓所有人不理解的“越虧損越投資”的怪相。

35crmo合金管現貨行業如何擺脫進口礦的高成本壓榨，其實說起來十分的簡單；發展國內礦山的開發和投資海外礦山獲取權益礦，通過自己投資原材料來滿足自身煉鋼的需要，自然而然就能夠擺脫三大礦山的原材料控制。但說來短短的幾句話就能解決，中國35crmo合金管現貨行業在實際操作上如何保障上游原材料安全十分的困難。

首先就是減產提質，目前中國35crmo合金管現貨產能過剩達到三分之一，如果淘汰掉這部分產能，我們的原材料需求必然大幅降低；至于如何淘汰，重點需要解決既得利益的取舍和對可持續發展的定義，之所以現如今的35crmo合金管現貨產能易增難降，其主因就是既得利益的處理問題。說到這里，我們就不得不聯系到中國35crmo合金管現貨業高速發展過程中隱藏的諸多問題。