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2月份，首鋼長鋼煉30crmo合金管廠家貫徹“效益最大化”的指導思想，充分發揮調度職能，實現了質量、成本、產量“三創優”。全月新、舊兩區共完成鋼產量207047噸，完成計劃的100.99%；質量分別達到99.95%、100%，同比提高0.02%、0.05%；30crmo合金管料消耗分別完成1069.23kg/t、1071.44kg/t，比計劃降低1kg/t、1.5kg/t；成本在完成月度目標的基礎上又降低130萬元。

2月份，煉30crmo合金管廠家嚴格執行生產組織專項考核制度，強化調度“八小時廠長”的職能，細化生產組織考核辦法，設立生產組織共性和個性考核指標，加大責任追究考核力度，做到影響生產時間每一分鐘都能找到責任人，使各工序間的生產組織更加協調、有序。同時，以“嚴肅工藝紀律，減少責任事故，降低工藝廢品”為目標，將“質量是企業長久發展的最大利益”的觀念貫徹到生產的每個環節，加強生產過程控制，嚴格工藝管理與考核，提升執行力。新區增加吹氬站精煉工序后，該廠科學控制生產節奏，保證精煉效果，為冶煉高質量的異型坯、45號鋼、管20等品種鋼以及下一步新品種開發奠定了基礎。在成本管理上，積極推行目標成本倒推機制，層層分解成本指標，進一步加大成本與經濟責任制掛鉤考核力度，咬緊“主料消耗、合金消耗、耐材消耗、備品備件消耗、能源動力消耗”“五個落實”不放松，有效降低了成本。(來源：首鋼日報)