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本鋼集團8月份生產例會指出，面對嚴峻市場形勢，各工序要眼睛向內，深挖潛力，力爭全面實現生產經濟運行，以優質的產品、較低的消耗、高效的工作抵御市場風險。

面對市場持續低迷的現狀，8月份，本鋼集團確定了大力降低生產成本的工作原則，要求各單位要進一步加強能源管理，杜絕浪費。板材制造部要繼續落實低品位及回收含鐵料綜合利用工作，降低進口礦消耗量，降低配料成本；同時，根據新制訂的經濟庫存要求，加強庫存管理工作，根據經濟庫存下達原燃料、合金和輔料等計劃；板材原料廠、儲運中心庫存盤點要清楚、準確；加大降焦比力度，板材煉鐵廠要全力組織好提高煤比、抓好操作工作，降低外購焦炭用量。物料保供單位和各介質廠礦要全力組織好本單位生產，尤其重點要減少汛期雨水的影響；板材煉30crmo合金管廠家要制訂全工序負能煉鋼攻關方案，重點提高轉爐煤氣回收率，減少蒸氣、電力消耗，盡早實現全工序負能煉鋼。

8月份，板材煉鐵廠五號高爐進行季度檢修，各相關單位的配合檢修項目要做好計劃，期間，板材煉30crmo合金管廠家二號轉爐工程生產過渡，需要一、三、七轉爐停產配合，鐵水富余量將增大。為避免鐵水落地，各相關單位要重點做好鐵鋼平衡，認真落實過渡方案。板材煉30crmo合金管廠家要繼續強化管理，對水淬設備加強維護，提高鋼渣水淬率。礦業公司要繼續加大推進紅礦攻關與礦粉增產力度，為穩定燒結配料結構創造條件，減少外購礦粉量。

本鋼集團副總經理、總工程師許家彥、總經理助理韓革參加會議并講話。他們在講話中強調，降成本的重中之重是杜絕生產中的“小事故”“小耽誤”，并將8月份確定為“杜絕事故月”，要求各單位要嚴格執行生產操作紀律，加強設備維護與檢修，確保生產穩定運行；降焦比攻關工作雖取得一定實效，但還有挖潛空間，相關單位要力爭實現入爐焦比階段目標；繼續加強配礦的監管工作，保持生產穩定順行；上下道工序要密切配合，科學合理組織生產，向經濟運行要效益；礦業公司要大力提高礦粉的產量；繼續加大煉鐵工序降消耗攻關工作，提高熱軋工序的熱裝熱送率，提高熱軋板、冷軋板的產品質量，尤其是冷軋工序要在調整產品結構上再下功夫；能源介質廠和運輸部等單位要在保供的基礎上，研究合理經濟運行，進一步降低成本；采購系統要加大優質保供工作，實現科學合理的庫存，切實提高本鋼集團生產資金的使用效率，降低生產成本