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本鋼向千萬噸鋼沖刺
作者：admin 發布于：2013-11-22 17:17 Friday
2010年是本鋼全線爭奪行情的開發年，也是本鋼全力調整產品結構、研發高附加值產品的創新年，更是本鋼全員全過程降本增效的管理年。在這后危機的年份里，本鋼人創新思維，果敢前行，提出了千萬噸鋼的奮斗目標。不銹鋼復合管護欄,不銹鋼復合管護欄
綜觀前10個月的生產經營工作，經過本鋼上下的共同努力，保持了較高的產量水平，能源消耗同比明顯下降，高附加值產品比例不斷增大，經濟效益同比提高，實現千萬噸鋼指日可待。但是，我們還要清醒地認識到，實現千萬噸級鋼目標，后兩個月的任務更為艱巨，甚為關鍵。這就需要本鋼上下要萬眾一心識整體，力克困難攀新高，以最佳的工作狀態，以一流的工作業績，全力沖刺千萬噸鋼目標。不銹鋼復合管護欄,不銹鋼復合管護欄
萬眾一心，堅定信念，向千萬噸鋼沖刺，需要各單位、各部門樹立“一盤棋”思想，發揚團隊協作精神，打贏冬季生產的攻堅戰。眾所周知，本鋼作為特大型不銹鋼復合管護欄聯合企業，每年面對冬季嚴寒天氣等影響生產的不利因素有很多。在本鋼現代化大生產中，無論是原料、運輸、物流、能源介質等每一個細小環節的疏忽，都可能對生產造成波動，阻礙我們實現千萬噸鋼目標。為此，面對嚴寒天氣的逼近，在這兩個月里再奪高產的重中之重就是確保鐵工序的高產，穩定降低煉不銹鋼復合管護欄耗。這就需要我們各級領導干部高度重視，科學管理，深入一線，狠抓落實；需要各工序明確重點，超前準備，科學防范，確保上道工序為下道工序提供優質服務；需要全體職工攜手并肩，頑強拼搏，忠于企業，奉獻企業。這樣，我們才能在冬季生產的不利條件下，奮勇爭先，再奪高產。不銹鋼復合管護欄,不銹鋼復合管護欄
萬眾一心，堅定信念，向千萬噸鋼沖刺，需要我們各級領導干部深入一線，靠前指揮，本著科學管理，狠抓落實的求真務實精神，將影響高爐生產穩定順行的原料、設備、介質、操作等四個因素控制在最小范圍內。今年的生產經營目標是本鋼歷史上的最高指標，沖刺全年生產目標只有兩個月的時間，完成這一目標，工作還有一定難度。但是，只要各級領導狠抓落實，優化、細化生產方案，科學組織，精心做好協調工作，我們完全有能力完成這個光榮而艱巨的任務。要確保鐵工序穩定高產，保供系統要切實做好原燃材料、能源介質和物流、運輸等方面的優質保供；設備維護單位要加強設備巡檢和維護，力爭做到對生產的“零影響”；機關職能部門要切實轉變工作作風，深入基層，認真扎實作好服務工作；各個生產廠礦要根據集團公司月生產計劃，制訂本單位有效時間生產措施，按照日工作量層層分解落實到本單位、車間、班組，并制定相應措施嚴格執行；營銷部門、研發部門、質量管理部門等也要積極開展工作，向安全生產、品種、質量要效益，形成全集團公司奮力沖刺全年生產經營目標的良好工作氛圍。
萬眾一心，堅定信念，向千萬噸鋼沖刺，需要我們明確重點，超前準備，科學防范，樹立上道工序為下道工序滿意的服務精神。在短短的60天里，任何影響生產的問題，都將直接影響全年生產經營目標的實現。因此，我們必須明確工作重點，超前準備，牢固樹立時間觀念，在保證安全基礎上，加快工作節奏，科學安排好各工序的生產與設備維護與檢修，做好各種生產平衡，確保生產在高產量水平下運行。尤其是要落實好冬季保產的各項措施，超前準備好各種生產原燃料、各種物資、備品備件，注重防寒防凍細節工作，有備無患，消化好各種突發的不利因素。同時，我們從礦山到煉鐵、從煉鐵到煉鋼、從煉鋼到軋鋼，每一道工序都要在奪高產中注重產品質量，在集團公司制造部的統一指揮下，樹立上道工序為下道工序服好務的理念，使本鋼現代化大生產鏈平穩高速運轉，形成全集團公司奮力沖刺全年生產經營目標的良好工作態勢。
萬眾一心，堅定信念，向千萬噸鋼沖刺，需要我們發揚頑強拼搏，奉獻企業的主人翁精神。全年生產經營目標的實現，關系到本鋼的未來發展和每個職工的切身利益，需要全集團公司職工攜手并肩，頑強拼搏，共同努力，全過程跟蹤生產技術、設備運行等疑難，尤其是在產量與質量、品種、規格發生矛盾時，各單位要科學合理安排生產，強化調度指揮，運用技術攻關、生產預案和生產監控等辦法解決矛盾。與此同時，各群團組織要利用各自的優勢，結合工作實際，搭建攻堅平臺，廣泛開展各種競賽，讓廣大職工愛崗敬業、創先爭優，以主人翁的精神為實現全年生產經營目標貢獻力量。不銹鋼復合管護欄,不銹鋼復合管護欄
讓我們萬眾一心，堅定信念，在后兩個月時間里，努力拼搏，奮勇爭先，本鋼這個具有百年歷史的老企業一定會在“十一五”的收官之年實現千萬噸鋼目標，邁向嶄新的“十二五”。不銹鋼復合管護欄,不銹鋼復合管護欄
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