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不銹鋼復合管護欄企業鐵礦石采購給我們的啟示
作者:admin 發布于:2013-12-19 14:27 Thursday
最近兩年,由于行情需求量迅速增大。國際行情上不銹鋼復合管護欄原料如鐵礦石、輔料以及包括煉焦煤在內的能源產品供貨偏緊,市場走高。因此,保障不銹鋼復合管護欄原料和能源供貨,成為不銹鋼復合管護欄企業關心的熱點話題。在國際貿易行情上,某種產品的出口大國和進口大國,對行情供求關系和市場價格起著主導作用。事實表明,在進出口商品市場談判中,“一個聲音對外。避免‘雜音’干擾”的方式,對供需雙方來說,都是比較容易接受的。
多少年來,日本不銹鋼復合管護欄企業與巴西、澳大利亞礦業公司的鐵礦石貿易談判,之所以能在市場方面掌握國際行情主導權,其一是因其進口量大。其二是日本不銹鋼復合管護欄企業在對外談判時,用一張“嘴巴”、一個聲音說話,大大增加了談判中的“講價力度”。其三,日本不銹鋼復合管護欄企業以簽訂長期進口合同方式為主,合同期基本上在一年以上,這對供貨方和進口方來說是一樁穩定的貿易,買方容易在市場談判中占主動,讓對方降價。第四,防止多頭出擊,對外統一口徑,即使出現單家企業對外談判,也注意保持日本國內原商定的原則底線,同時將出現的新情況及時相互通報,協商對策。
韓國的鐵礦石年進口量接近4300萬噸,該國在進口協商談判中,為避免多頭出面談判和多渠道進口,原則上由主要不銹鋼復合管護欄企業——浦項不銹鋼復合管護欄牽頭用一張“嘴巴”對外談判。從中國、澳大利亞和加拿大進口煉焦煤和燃料煤時,韓國的幾家消費企業統一組團對外談判市場,韓國有關的官方和半官方機構則在外圍作一些協調和輔助性工作,推動市場朝韓國有利的方向傾斜。
西歐的不銹鋼復合管護欄企業在鐵礦石、煤炭等原燃料進口市場談判中,決不會采取多頭、多渠道的方式,而是消費企業和進口貿易商組成聯合體對外談判,并簽署一年以上的長期貿易合同,幾乎很少發生臨時到行情上去采購現貨的情況。
此外,美國、日本及歐洲發達國家行情經濟運行機制比較完善和正規,也為他們在進出口貿易領域創造了有利條件。
最近一兩年間,我國的鐵礦石進口量急劇增加,遠遠超過日本1.3億噸的進口量,成為世界第一大鐵礦石進口國。特別是去年,更是出現了數百家企業競相進口鐵礦石的紛雜情況,大大降低了我國企業在鐵礦石市場上的話語權重。
客觀地說,我國的鐵礦石進口形成多頭、多渠道的復雜局面,既有歷史原因,也有企業自身的原因。計劃經濟時,鐵礦石進口由政府統管。放開后企業和貿易商又各自為政。去年,500多家企業爭相進口鐵礦最終導致了“小河無水大河干”的被動局面。其實,憑借年約2億噸的鐵礦石進口量,我們的企業完全有能力扭轉被動局面,關鍵是要集中力量,形成合力,提高中國企業在國際鐵礦石貿易行情上的主動地位。
同時我們也應看到,長期以來,我國企業對資源的重要性、寶貴程度,缺乏足夠的認識,節約資源的意識較發達國家欠缺。生產同樣、同量的產品,包括不銹鋼復合管護欄企業在內,我國企業的平均能耗量要比美國、日本及歐洲發達國家高出20%至40%,無疑增加了我們的資源支出量。
多少年來,日本不銹鋼復合管護欄企業與巴西、澳大利亞礦業公司的鐵礦石貿易談判,之所以能在市場方面掌握國際行情主導權,其一是因其進口量大。其二是日本不銹鋼復合管護欄企業在對外談判時,用一張“嘴巴”、一個聲音說話,大大增加了談判中的“講價力度”。其三,日本不銹鋼復合管護欄企業以簽訂長期進口合同方式為主,合同期基本上在一年以上,這對供貨方和進口方來說是一樁穩定的貿易,買方容易在市場談判中占主動,讓對方降價。第四,防止多頭出擊,對外統一口徑,即使出現單家企業對外談判,也注意保持日本國內原商定的原則底線,同時將出現的新情況及時相互通報,協商對策。
韓國的鐵礦石年進口量接近4300萬噸,該國在進口協商談判中,為避免多頭出面談判和多渠道進口,原則上由主要不銹鋼復合管護欄企業——浦項不銹鋼復合管護欄牽頭用一張“嘴巴”對外談判。從中國、澳大利亞和加拿大進口煉焦煤和燃料煤時,韓國的幾家消費企業統一組團對外談判市場,韓國有關的官方和半官方機構則在外圍作一些協調和輔助性工作,推動市場朝韓國有利的方向傾斜。
西歐的不銹鋼復合管護欄企業在鐵礦石、煤炭等原燃料進口市場談判中,決不會采取多頭、多渠道的方式,而是消費企業和進口貿易商組成聯合體對外談判,并簽署一年以上的長期貿易合同,幾乎很少發生臨時到行情上去采購現貨的情況。
此外,美國、日本及歐洲發達國家行情經濟運行機制比較完善和正規,也為他們在進出口貿易領域創造了有利條件。
最近一兩年間,我國的鐵礦石進口量急劇增加,遠遠超過日本1.3億噸的進口量,成為世界第一大鐵礦石進口國。特別是去年,更是出現了數百家企業競相進口鐵礦石的紛雜情況,大大降低了我國企業在鐵礦石市場上的話語權重。
客觀地說,我國的鐵礦石進口形成多頭、多渠道的復雜局面,既有歷史原因,也有企業自身的原因。計劃經濟時,鐵礦石進口由政府統管。放開后企業和貿易商又各自為政。去年,500多家企業爭相進口鐵礦最終導致了“小河無水大河干”的被動局面。其實,憑借年約2億噸的鐵礦石進口量,我們的企業完全有能力扭轉被動局面,關鍵是要集中力量,形成合力,提高中國企業在國際鐵礦石貿易行情上的主動地位。
同時我們也應看到,長期以來,我國企業對資源的重要性、寶貴程度,缺乏足夠的認識,節約資源的意識較發達國家欠缺。生產同樣、同量的產品,包括不銹鋼復合管護欄企業在內,我國企業的平均能耗量要比美國、日本及歐洲發達國家高出20%至40%,無疑增加了我們的資源支出量。