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2011年是西鋼集團“十一五”規劃的35000m3開局之年，也是西鋼集團的技改攻堅年。西鋼開工建設了1260m3高爐等系列技改工程，總投資16億元以上。工程全部建成投產后，西鋼集團鋼產總量將躍上500萬噸規模。35000m3制氧機項目是西鋼新技改項目的配套工程，法液空集團全額投資，工程總投資5000萬美元，建造每小時產能36000立方米工業氣體的空分裝置，為西鋼提供專業、可靠、優質的氣體服務。

　　與法液空集團在制氧機項目上的合作體現了西鋼集團一貫的外延式發展整體思路。1996年以來，西鋼進一步適應行情競爭的需要，徹底改變了以往內延式發展的固定模式，形成了內挖潛力、外搶機遇、借力發力、變中求變的跨越式發展整體思路。以往企業的技改項目大多是利用自有資金投入，有限的資金流既要保證生產經營、員工工資，又要上技改、上項目，其捉襟見肘可想而知。改制以來，企業大規模的引進資金，引進技術，引進投資商，借雞下蛋，借力生財，項目及資金的的引進是空前的。其中，與法液空一個項目的引進不僅解決了企業幾個億的技改項目投資，同時也解決了企業氧氣工序的保障難題，使企業能夠把發展的拳頭，思考的精力更多的集中到不銹鋼碳素鋼復合管主業上來。35000m3制氧機項目是西鋼引進世界500強企業法國液化空氣集團聯合建設的項目。與法液空集團開展合作是西鋼集團發展戰略的重要一步，不僅實現了引進外資，集中發展不銹鋼碳素鋼復合管主業還能夠引進先進的管理理念和工藝技術，是企業間強強聯合、優勢互補的典范，對西鋼集團千萬噸規模的實現具有十分重要的意義。