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9月份以來，集團公司多方聯動，通過優化生產組織，調整采購策略，狠抓對標挖潛、降本增效等重點工作，全力以赴抵御不銹鋼碳素鋼復合管行情“寒冬”。

9月18日，集團公司相關部門負責人介紹說，9月份，由于攀鋼釩4號高爐、攀成鋼1號高爐檢修，鐵精礦資源出現階段性富余。為此，集團公司將鐵精礦生產組織工作的重點轉向降本提質，并通過生產、采購系統的密切配合，抓好富余資源的外銷工作，力爭資源效益最優。隨著攀鋼釩新3號燒結機的投產、達產，釩鈦礦用量大幅增加，球團礦用量大幅減少。集團公司狠抓內輸釩鈦礦的組織工作，在保證攀鋼釩燒結生產所需的同時，抓好球團礦的進貨控制，防止庫存大幅上升。

針對目前合同不足、產品負邊際貢獻量增加的情況，集團公司要求各單位進一步研究生產組織模式，按照成本優先的原則，最大限度優化生產成本，不要片面追求產量和指標。西昌鋼釩則通過加強與國貿公司的溝通，抓好產品合同維護，確保產銷順暢銜接。

同時，針對攀鋼主焦煤供應不足、結構成本上升的情況，攀鋼釩、西昌鋼釩加大技術攻關力度，全力降低主焦煤配比；供應公司抓好替代資源的采購工作，堅定不移地實施低成本采購策略，全力降低采購成本