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綜合訊據中電投寧夏能源鋁業公司消息：寧夏能源鋁業充分發揮班組在扭虧增盈中的基礎作用，將成本控制作為扭虧增盈的制勝關鍵，通過大力實施職工經濟技術創新工程，激發企業班組潛能，助推企業向扭虧增盈的目標挺進。

青鋁股份公司電解一部以提高原鋁質量為重點，嚴格把好電解換極質量關，合理控制電解槽溫度、電解質鋁水平，及時清理磷生鐵，高品位鋁產量取得可喜成績。99.85%品級率電解槽達到近90臺，創投產以來最好水平。

陽極三部成型三車間以“標準化管理年”為契機，積極進行對標管理，建立了“節能降耗”勞動競賽評比長效機制，每月從安全生產、成本管理、產品質量、設備管理、環保排放、現場管理等方面對班組進行排名評比，形成以“評”促“三講四比”勞動競賽活動的開展。

鑄造三車間認真落實《扭虧減虧目標責任書》，抓成本管理。嚴格天然氣使用、原材料及生產工具領取發放管理，積極開展修舊利廢、小改小革活動，減少鑄損，提高鋁錠成品率。各生產班組嚴格控制爐門開啟次數，嚴格執行作業規程，保證鑄造成本、鑄錠合格率及設備完好率、材料備件費用控制在考核指標以內。

電解三部運輸車間采取抓培訓、抓點檢、抓檢修及抓現場等措施，保障運輸安全，降低生產成本，提高服務質量。通過開展合理化建議、修舊利廢等活動，節約資金30余萬元。