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中鋼協(xié)：鐵礦石定價新模式不列入“十二五”規(guī)劃
作者：admin 發(fā)布于：2013-1-11 14:24 Friday
“未來鐵礦石定價新模式不會被列入不銹鋼復合管護欄‘‘十二五’規(guī)劃當中。”近日，中國不銹鋼復合管護欄工業(yè)協(xié)會(下簡稱“中鋼協(xié)”)常務副會長羅冰生在接受記者采訪時表示。
目前，中鋼協(xié)正在配合工信部等有關部門編制不銹鋼復合管護欄工業(yè)“十二五”規(guī)劃的工作，并確立了不銹鋼復合管護欄業(yè)在“十二五”期間的基本思路。
羅冰生還告訴本報記者，不銹鋼復合管護欄業(yè)“十二五”規(guī)劃將主要圍繞三個重點展開，分別為：加快不銹鋼復合管護欄行業(yè)結構調整和產業(yè)升級，實現(xiàn)中國不銹鋼復合管護欄工業(yè)由大變強；加強行業(yè)的兼并和聯(lián)合重組，提高產業(yè)集中度，優(yōu)化行業(yè)管理結構；進一步加大行業(yè)的淘汰落后產能和節(jié)能減排。
集中度過低
《21世紀》：我國不銹鋼復合管護欄工業(yè)發(fā)展目前存在哪些深層次的問題？
羅冰生：這些年來，我國不銹鋼復合管護欄工業(yè)發(fā)展基本上滿足了我國國民經濟和社會發(fā)展對不銹鋼復合管護欄產品的質量、品種、數(shù)量不斷提高的需求，為我國國民經濟和社會發(fā)展做出了重大貢獻。
我們在肯定我國不銹鋼復合管護欄工業(yè)發(fā)展取得巨大成績的同時，也要看到過去長期以來，由于我國不銹鋼復合管護欄工業(yè)發(fā)展總體上走的是一條規(guī)模擴張的道路，主要依靠資源、能源消耗的不斷增長來支撐其發(fā)展，同時導致全社會污染物排放總量不斷增加。在這種發(fā)展過程中，產生了一系列影響中國不銹鋼復合管護欄工業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題。
一是全行業(yè)總體產能過剩，低水平的產量比重過高。中國不銹鋼復合管護欄工業(yè)協(xié)會的年報統(tǒng)計，2009年底，我國全行業(yè)的煉鋼產能是7.18億噸，煉鐵產能是6.36億噸，雜鋼產能是8.5億噸，加上2010年以來，固定資產投資和新增產能過快矛盾突出。
第二個存在的矛盾是全行業(yè)企業(yè)規(guī)模小，而且分散，產業(yè)集中度低。2008年年底我們統(tǒng)計全國的不銹鋼復合管護欄企業(yè)，包括礦山多達8012家，從事不銹鋼復合管護欄產品競銷鏈路的經銷商多達10萬家以上。總體來看，我國不銹鋼復合管護欄行業(yè)的企業(yè)屬于高度分散的狀態(tài)，我國產鋼量最多的十家大型不銹鋼復合管護欄企業(yè)生產的粗鋼，經過這些年的不斷努力，到2009年占生產總量比重提高到43.49%，但同全球不銹鋼復合管護欄工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)現(xiàn)代化、自動化、大型化的發(fā)展趨勢還有很大差距。
第三個存在的矛盾是，全行業(yè)的產業(yè)布局不合理，矛盾突出。
第四個問題是全行業(yè)自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的能力不強。總的來看，全行業(yè)先進工藝技術、高端產品的工藝技術，我們還處在主要依靠進口和模仿的現(xiàn)狀中。
第五個問題是能源、資源、環(huán)境嚴重制約我國不銹鋼復合管護欄工業(yè)的發(fā)展。
嚴控產能
《21世紀》：“十二五”期間不銹鋼復合管護欄業(yè)的根本任務是什么？
羅冰生：“十二五”時期不銹鋼復合管護欄工業(yè)的根本任務是加快轉變發(fā)展方式、調整優(yōu)化結構、改善品種質量、推進全行業(yè)的升級，努力實現(xiàn)不銹鋼復合管護欄工業(yè)由大向強的轉變。
面對不銹鋼復合管護欄行業(yè)總體產能過剩矛盾突出的態(tài)勢，要嚴格控制產能和產量的過快增長，要堅持按照國內行情的需求來組織生產，工作重點要突出優(yōu)化品種和提高質量，提高全行業(yè)的運行質量和效率。
在優(yōu)化和調整產品結構方面，要從我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、社會需求不斷提升和我國國內行情存在多層次的這么一個特點出發(fā)，既要注重不銹鋼復合管護欄產品的優(yōu)化調整，也同時要注重長材產品的優(yōu)化和結構調整。
從產品銷售模式方面，當前我國大中型不銹鋼復合管護欄企業(yè)不銹鋼復合管護欄銷售模式主要是在不銹鋼復合管護欄銷售總量中直供大約占34.56%，分銷占43.32%，零售占3.89%，分支機構銷售占13.68%，出口占5.15%。這樣一種態(tài)勢說明我們的銷售模式總體來看是相對落后的，不銹鋼復合管護欄生產企業(yè)要從不銹鋼復合管護欄生產商向不銹鋼復合管護欄材料的服務商進行轉變，以行情和用戶的需求為目標，提供優(yōu)質服務，同用戶建立長期穩(wěn)定的合作關系。
加快聯(lián)合重組
《21世紀》：兼并重組是我國不銹鋼復合管護欄業(yè)一直以來推進的要點，在“十二五”規(guī)劃里將如何體現(xiàn)？
羅冰生：應該從不銹鋼復合管護欄工業(yè)的實際出發(fā)，加快不銹鋼復合管護欄行業(yè)的企業(yè)兼并聯(lián)合重組，提高不銹鋼復合管護欄產業(yè)集中度，優(yōu)化調整全行業(yè)的組織結構。
2010年以來，不銹鋼復合管護欄企業(yè)在聯(lián)合重組方面的步伐明顯加快了。1月份至10月份生產粗鋼最多的十大不銹鋼復合管護欄企業(yè)集團合計生產粗鋼2.4472億噸，占全國粗鋼總量的46.61%，比上年同期合計生產粗鋼占全國總量的比重提高了6.28%，也就是說去年全行業(yè)的產業(yè)集中度有了明顯提高。
在“十二五”期間，我國不銹鋼復合管護欄行業(yè)聯(lián)合重組重點應該是企業(yè)產業(yè)化的縱向整合和橫向整合。縱向整合就是以大型優(yōu)勢企業(yè)為主，組建大型企業(yè)集團，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，在集團內部發(fā)揮資源的優(yōu)化配置作用和生產力的深度合理分工，來提高國際國內行情的競爭力，把企業(yè)集團做優(yōu)做強做大。
另外一種聯(lián)合重組的模式就是縱向聯(lián)合重組，包括從不銹鋼復合管護欄生產過程開始，延長到上下游產業(yè)鏈，和上下游產業(yè)鏈的相關企業(yè)共同組成各自分工明確的產業(yè)集群。依靠產業(yè)集群的優(yōu)勢互補，來提高產業(yè)集群所有企業(yè)的綜合競爭能力，從而鞏固自己的行情份額。
我們認為，對一家不銹鋼復合管護欄企業(yè)集團而言，上述兩種聯(lián)合重組模式是可以交叉的，也是可以同時使用的，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點和情況而定。我們認為上述兩種聯(lián)合重組的模式，是解決我國不銹鋼復合管護欄行業(yè)產業(yè)集中度低的兩種出路。
《21世紀》：你剛剛講到，產能和能耗是不銹鋼復合管護欄業(yè)發(fā)展的兩大突出問題，“十二五”期間，對不銹鋼復合管護欄業(yè)產能和能耗有沒有提出具體目標？
羅冰生：從我國不銹鋼復合管護欄工業(yè)面臨能源、資源環(huán)境嚴重制約的實際出發(fā)，“十二五”期間，全行業(yè)必須執(zhí)行控制不銹鋼復合管護欄生產總量、加大節(jié)能減排工作的力度、繼續(xù)淘汰落后及低水平產能，這三項工作齊頭并進，形成合力。
產能過剩的問題從根本上講是一個結構性的問題，一方面是先進的生產能力仍然不足；另一方面落后、低水平的產能比重過高，我們預計占到總產能的40%左右。
目前，在不銹鋼復合管護欄生產過程中，能源的有效利用率也只有30%左右，而將近70%的能耗是通過固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)獲得排放的，這種實際狀況說明，我們要大力開發(fā)運用二次能源的回收利用技術，以零排放為目標，提高能源資源的有效利用率。
不銹鋼復合管護欄企業(yè)應該由重視粗鋼生產轉為重視企業(yè)和行業(yè)的工業(yè)增加值，提高全行業(yè)工業(yè)增加值在我國國民經濟總量當中的比重，并把工業(yè)增加值作為今后衡量一個企業(yè)是否提高發(fā)展質量和效益的重要指標。
來源：21世紀經濟報道
目前，中鋼協(xié)正在配合工信部等有關部門編制不銹鋼復合管護欄工業(yè)“十二五”規(guī)劃的工作，并確立了不銹鋼復合管護欄業(yè)在“十二五”期間的基本思路。
羅冰生還告訴本報記者，不銹鋼復合管護欄業(yè)“十二五”規(guī)劃將主要圍繞三個重點展開，分別為：加快不銹鋼復合管護欄行業(yè)結構調整和產業(yè)升級，實現(xiàn)中國不銹鋼復合管護欄工業(yè)由大變強；加強行業(yè)的兼并和聯(lián)合重組，提高產業(yè)集中度，優(yōu)化行業(yè)管理結構；進一步加大行業(yè)的淘汰落后產能和節(jié)能減排。
集中度過低
《21世紀》：我國不銹鋼復合管護欄工業(yè)發(fā)展目前存在哪些深層次的問題？
羅冰生：這些年來，我國不銹鋼復合管護欄工業(yè)發(fā)展基本上滿足了我國國民經濟和社會發(fā)展對不銹鋼復合管護欄產品的質量、品種、數(shù)量不斷提高的需求，為我國國民經濟和社會發(fā)展做出了重大貢獻。
我們在肯定我國不銹鋼復合管護欄工業(yè)發(fā)展取得巨大成績的同時，也要看到過去長期以來，由于我國不銹鋼復合管護欄工業(yè)發(fā)展總體上走的是一條規(guī)模擴張的道路，主要依靠資源、能源消耗的不斷增長來支撐其發(fā)展，同時導致全社會污染物排放總量不斷增加。在這種發(fā)展過程中，產生了一系列影響中國不銹鋼復合管護欄工業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題。
一是全行業(yè)總體產能過剩，低水平的產量比重過高。中國不銹鋼復合管護欄工業(yè)協(xié)會的年報統(tǒng)計，2009年底，我國全行業(yè)的煉鋼產能是7.18億噸，煉鐵產能是6.36億噸，雜鋼產能是8.5億噸，加上2010年以來，固定資產投資和新增產能過快矛盾突出。
第二個存在的矛盾是全行業(yè)企業(yè)規(guī)模小，而且分散，產業(yè)集中度低。2008年年底我們統(tǒng)計全國的不銹鋼復合管護欄企業(yè)，包括礦山多達8012家，從事不銹鋼復合管護欄產品競銷鏈路的經銷商多達10萬家以上。總體來看，我國不銹鋼復合管護欄行業(yè)的企業(yè)屬于高度分散的狀態(tài)，我國產鋼量最多的十家大型不銹鋼復合管護欄企業(yè)生產的粗鋼，經過這些年的不斷努力，到2009年占生產總量比重提高到43.49%，但同全球不銹鋼復合管護欄工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)現(xiàn)代化、自動化、大型化的發(fā)展趨勢還有很大差距。
第三個存在的矛盾是，全行業(yè)的產業(yè)布局不合理，矛盾突出。
第四個問題是全行業(yè)自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的能力不強。總的來看，全行業(yè)先進工藝技術、高端產品的工藝技術，我們還處在主要依靠進口和模仿的現(xiàn)狀中。
第五個問題是能源、資源、環(huán)境嚴重制約我國不銹鋼復合管護欄工業(yè)的發(fā)展。
嚴控產能
《21世紀》：“十二五”期間不銹鋼復合管護欄業(yè)的根本任務是什么？
羅冰生：“十二五”時期不銹鋼復合管護欄工業(yè)的根本任務是加快轉變發(fā)展方式、調整優(yōu)化結構、改善品種質量、推進全行業(yè)的升級，努力實現(xiàn)不銹鋼復合管護欄工業(yè)由大向強的轉變。
面對不銹鋼復合管護欄行業(yè)總體產能過剩矛盾突出的態(tài)勢，要嚴格控制產能和產量的過快增長，要堅持按照國內行情的需求來組織生產，工作重點要突出優(yōu)化品種和提高質量，提高全行業(yè)的運行質量和效率。
在優(yōu)化和調整產品結構方面，要從我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、社會需求不斷提升和我國國內行情存在多層次的這么一個特點出發(fā)，既要注重不銹鋼復合管護欄產品的優(yōu)化調整，也同時要注重長材產品的優(yōu)化和結構調整。
從產品銷售模式方面，當前我國大中型不銹鋼復合管護欄企業(yè)不銹鋼復合管護欄銷售模式主要是在不銹鋼復合管護欄銷售總量中直供大約占34.56%，分銷占43.32%，零售占3.89%，分支機構銷售占13.68%，出口占5.15%。這樣一種態(tài)勢說明我們的銷售模式總體來看是相對落后的，不銹鋼復合管護欄生產企業(yè)要從不銹鋼復合管護欄生產商向不銹鋼復合管護欄材料的服務商進行轉變，以行情和用戶的需求為目標，提供優(yōu)質服務，同用戶建立長期穩(wěn)定的合作關系。
加快聯(lián)合重組
《21世紀》：兼并重組是我國不銹鋼復合管護欄業(yè)一直以來推進的要點，在“十二五”規(guī)劃里將如何體現(xiàn)？
羅冰生：應該從不銹鋼復合管護欄工業(yè)的實際出發(fā)，加快不銹鋼復合管護欄行業(yè)的企業(yè)兼并聯(lián)合重組，提高不銹鋼復合管護欄產業(yè)集中度，優(yōu)化調整全行業(yè)的組織結構。
2010年以來，不銹鋼復合管護欄企業(yè)在聯(lián)合重組方面的步伐明顯加快了。1月份至10月份生產粗鋼最多的十大不銹鋼復合管護欄企業(yè)集團合計生產粗鋼2.4472億噸，占全國粗鋼總量的46.61%，比上年同期合計生產粗鋼占全國總量的比重提高了6.28%，也就是說去年全行業(yè)的產業(yè)集中度有了明顯提高。
在“十二五”期間，我國不銹鋼復合管護欄行業(yè)聯(lián)合重組重點應該是企業(yè)產業(yè)化的縱向整合和橫向整合。縱向整合就是以大型優(yōu)勢企業(yè)為主，組建大型企業(yè)集團，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，在集團內部發(fā)揮資源的優(yōu)化配置作用和生產力的深度合理分工，來提高國際國內行情的競爭力，把企業(yè)集團做優(yōu)做強做大。
另外一種聯(lián)合重組的模式就是縱向聯(lián)合重組，包括從不銹鋼復合管護欄生產過程開始，延長到上下游產業(yè)鏈，和上下游產業(yè)鏈的相關企業(yè)共同組成各自分工明確的產業(yè)集群。依靠產業(yè)集群的優(yōu)勢互補，來提高產業(yè)集群所有企業(yè)的綜合競爭能力，從而鞏固自己的行情份額。
我們認為，對一家不銹鋼復合管護欄企業(yè)集團而言，上述兩種聯(lián)合重組模式是可以交叉的，也是可以同時使用的，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點和情況而定。我們認為上述兩種聯(lián)合重組的模式，是解決我國不銹鋼復合管護欄行業(yè)產業(yè)集中度低的兩種出路。
《21世紀》：你剛剛講到，產能和能耗是不銹鋼復合管護欄業(yè)發(fā)展的兩大突出問題，“十二五”期間，對不銹鋼復合管護欄業(yè)產能和能耗有沒有提出具體目標？
羅冰生：從我國不銹鋼復合管護欄工業(yè)面臨能源、資源環(huán)境嚴重制約的實際出發(fā)，“十二五”期間，全行業(yè)必須執(zhí)行控制不銹鋼復合管護欄生產總量、加大節(jié)能減排工作的力度、繼續(xù)淘汰落后及低水平產能，這三項工作齊頭并進，形成合力。
產能過剩的問題從根本上講是一個結構性的問題，一方面是先進的生產能力仍然不足；另一方面落后、低水平的產能比重過高，我們預計占到總產能的40%左右。
目前，在不銹鋼復合管護欄生產過程中，能源的有效利用率也只有30%左右，而將近70%的能耗是通過固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)獲得排放的，這種實際狀況說明，我們要大力開發(fā)運用二次能源的回收利用技術，以零排放為目標，提高能源資源的有效利用率。
不銹鋼復合管護欄企業(yè)應該由重視粗鋼生產轉為重視企業(yè)和行業(yè)的工業(yè)增加值，提高全行業(yè)工業(yè)增加值在我國國民經濟總量當中的比重，并把工業(yè)增加值作為今后衡量一個企業(yè)是否提高發(fā)展質量和效益的重要指標。
來源：21世紀經濟報道
