山東飛龍金屬材料有限公司
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西鋼集團(tuán)燈塔礦業(yè)打出質(zhì)量技改管理組合拳
作者：admin 發(fā)布于：2013-7-1 15:58 Monday
西鋼集團(tuán)燈塔礦業(yè)有限公司面對(duì)全球金融危機(jī)帶來的巨大沖擊，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)廣大員工迎難而上，打出質(zhì)量、技改、管理組合拳，做到內(nèi)功增強(qiáng)，效益提高，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭穩(wěn)步增長(zhǎng)。目前，入磨鐵礦石22.6萬噸，月比增長(zhǎng)10%，鐵精粉產(chǎn)量6.4萬噸，月比增長(zhǎng)3.2%，礦石入磨品位實(shí)現(xiàn)24%，月比提高7.5%，同時(shí)各項(xiàng)技改工程穩(wěn)步推進(jìn)。
年初以來，西鋼集團(tuán)燈塔礦業(yè)有限公司為確保經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，采取了一系列有效的管理措施。首先是向質(zhì)量要效益,降低入磨礦石的巖石混入量，入磨礦石品位有了大幅度的提高，選礦比由過去的接近4降低到3.2。其次是向技術(shù)改造要效益。為了降低生產(chǎn)過程的加工成本，公司的技術(shù)人員采取了一系列的技術(shù)改造措施，通過磁選機(jī)底箱襯聚胺脂板，大幅度提高磁選機(jī)的使用周期；尾礦葉輪的增大改造，在主體設(shè)備沒變的前提下實(shí)現(xiàn)輸運(yùn)能力的大幅度提高等，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。向管理要效益。公司企劃處牽頭政務(wù)督辦、績(jī)效考核、工作任務(wù)單、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)檢查，班組長(zhǎng)培訓(xùn)等系列有效的管理措施，工作效率有了明顯的提高，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理逐步提高，企業(yè)內(nèi)功得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，企業(yè)的各項(xiàng)技改工程也加快了建設(shè)步伐，露天轉(zhuǎn)井下技改工程，3660磨礦生產(chǎn)線建設(shè)工程都在緊鑼密鼓的有序?qū)嵤Ｆ髽I(yè)決心變危機(jī)為機(jī)遇，抓住難得的行情低谷期，實(shí)現(xiàn)最低的建設(shè)成本，用最低的投入得到最大的投資回報(bào)。(來源：東北新聞網(wǎng))
年初以來，西鋼集團(tuán)燈塔礦業(yè)有限公司為確保經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，采取了一系列有效的管理措施。首先是向質(zhì)量要效益,降低入磨礦石的巖石混入量，入磨礦石品位有了大幅度的提高，選礦比由過去的接近4降低到3.2。其次是向技術(shù)改造要效益。為了降低生產(chǎn)過程的加工成本，公司的技術(shù)人員采取了一系列的技術(shù)改造措施，通過磁選機(jī)底箱襯聚胺脂板，大幅度提高磁選機(jī)的使用周期；尾礦葉輪的增大改造，在主體設(shè)備沒變的前提下實(shí)現(xiàn)輸運(yùn)能力的大幅度提高等，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。向管理要效益。公司企劃處牽頭政務(wù)督辦、績(jī)效考核、工作任務(wù)單、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)檢查，班組長(zhǎng)培訓(xùn)等系列有效的管理措施，工作效率有了明顯的提高，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理逐步提高，企業(yè)內(nèi)功得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，企業(yè)的各項(xiàng)技改工程也加快了建設(shè)步伐，露天轉(zhuǎn)井下技改工程，3660磨礦生產(chǎn)線建設(shè)工程都在緊鑼密鼓的有序?qū)嵤Ｆ髽I(yè)決心變危機(jī)為機(jī)遇，抓住難得的行情低谷期，實(shí)現(xiàn)最低的建設(shè)成本，用最低的投入得到最大的投資回報(bào)。(來源：東北新聞網(wǎng))
