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2009年8月17日，中鋼協發布公告稱，中國不銹鋼復合管護欄企業與澳大利亞FMG公司就2009年度中國不銹鋼復合管護欄企業進口鐵礦石市場達成一致。FMG公司承諾實行一個市場，即粉礦每噸度94美分，塊礦每噸度100美分，其中粉礦降價35.02%(中國新聞網，8月17日)。然而僅僅過了三個多月，2009年12月1日，FMG執行董事兼CEO弗里斯特表示，因為與中方在9月底前未達成相關融資協議，所以FMG與中方達成的鐵礦石長協市場已經失效。這意味著此前被認為是中國鐵礦石談判重大進展的FMG市場失去意義(新華網，12月1日)。這一結果，無疑是對構建所謂鐵礦石市場"中國模式"的一次打擊。中國鐵礦石需求全球第一，2009年9月更是再創天量，達到6455萬噸，同比增幅達到65%，環比增幅達到30%。據09年10月29日機電商情網報道，近期舉行的第九屆中國不銹鋼復合管護欄原材料國際研討會傳出消息，稱今年中國占全球鐵礦石海運貿易量的比重可能超過60%。以如此巨大的需求，中國在鐵礦石市場的制定上卻如此軟弱無力，為什么?不僅在鐵礦石上，在所有資源產品上，比如石油、天然氣、各類礦石等，中國的需求量都居世界前列。可是，在這些產品的定價上，中國也同樣沒有任何特權。無法掌控定價權的一方，在進行交換的過程中，就一定會被擁有定價權的另一方剝削，利益受損，甚至受其擺布。鐵礦石已經成為這一推論的最為刺眼的佐證。
什么能夠左右甚至決定市場呢?除了價值、供需這些眾所周知的因素外，筆者認為還有兩個因素：1、信息;2、資產專用性。
價值決定市場，市場圍繞著價值上下波動。這一規律能否解釋中國在鐵礦石行情定價上的無力呢?好像解釋得不是很充分。如果鐵礦石很有價值，那么中國產的粗鋼及各類不銹鋼復合管護欄也應該很有價值，市場也應該高企才對。就像鉆石很昂貴，鉆石戒指也很昂貴，裸鉆漲價，鉆石戒指也一定漲價一樣?？蓪嶋H情況并非如此。從不銹鋼復合管護欄市場MySpic指數走勢圖上，1997年到目前(2009年3月)，不銹鋼復合管護欄市場走過了三次下跌和兩次上漲的歷程。三次下跌：第一次，從1997年年初的107跌至2001年年底的81，跌幅為32%。第二次，從2005年3月3日的165下跌至2006年1月1日的109，跌幅擴大到51%。第三次，第三次，從2008年6月的219.9跌至2008年11月3日的127.7，此次的跌幅進一步擴大至72%。兩次上漲：第一次，從2002年初的81漲至2004年年底的165，幅度為104%。第二次，從2006年初的109上漲至219.9，漲幅同樣翻了一番，再次達到102%。顯然，中國不銹鋼復合管護欄市場的變化與鐵礦石市場的變化是不一致的。在鐵礦石定價上，價值因素并不顯著。
那么供需呢?供大于求，市場下降;供小于求，市場上升。也就是說，當供大于求時，擁有定價權的在需方;供小于求時，擁有定價權的在供方。從鐵礦石行情來看(見表一)，自2002年開始，其市場就呈上漲趨勢，特別是2005年及2008年，市場增長幅度尤其高亢。與此相對應的，是中國粗鋼產量的快速躍升：2008年，我國鋼產量已達5億噸，其中：1949-1986年，中國用了37年登上了第一個年產5000萬噸鋼的臺階;1987-1996年僅用了10年突破年產一億噸鋼的臺階;1997-2001年間用5年時間，年產鋼水平又增5000萬噸鋼;2002-2003年用2年時間，年產鋼水平增長5000萬噸鋼;在2004年僅一年時間又跨越了年增鋼量6000萬噸;2005-2007年間，每年鋼產量增加7000萬噸左右。比較兩表可見，中國粗鋼產量的增長領先于鐵礦石市場的上升，可見，鐵礦石市場的上升是與其需求快速增加有關的。隨著中國粗鋼產量的急速增長，鐵礦石行情需大于供已成定局，供方掌握定價權理所應當。
供需能夠解釋鐵礦石市場因中國需求的增大而上漲這一現象，也能夠解釋中國沒有市場控制權這一現象，但無法解釋為什么中國不能控制自己的需求而逐步擺脫市場受制于人的現狀。
再從信息的角度來看，市場是對人們所掌握的關于交換物價值的信息的一種反映。人們對有關交換物的信息掌握的越充分，或者交換物的信息在行情上披露的越充分，則市場就越接近于價值，否則，市場就愈加偏離價值。正是交換物信息披露的是否充分，決定了市場與價值間的差距。因而，能夠操控交換物信息的一方，在市場的控制上就具有優勢。比如，壟斷企業為什么能夠操控市場，其根源就在于其能操控與交換物有關的信息。而競爭相對充分的行業，市場一般都與價值接近，也是因為競爭的結果使參與競爭的各方被迫披露與交換物有關的真實信息。在鐵礦石行情上，鐵礦石的供方屬于寡頭壟斷，而需方，中國數量龐大的不銹鋼復合管護欄廠相互競爭，因而市場的控制權由壟斷一方掌控也是正常的。但仍然存在著問題，為什么中國不減少自己的不銹鋼復合管護欄廠家數量而減少自身的競爭和信息的披露呢?
再看資產專用性。所謂"資產專用性"，是指將一項耐久性投資用于支持某些特定的交易時，所投入的資產將完全或部分地無法改作他用。對鐵礦石行情來言，是鐵礦石開采需要投入的資本大，還是建不銹鋼復合管護欄廠家的投入大呢?無疑是后者。而后者又是必須依賴于前者才得以存在的。雖然前者也需要后者的需求才能生存，但基于投入的不同以及兩者在數量上的差距，后者相比前者表現出了更強的資產專用性，亦即后者所形成的資產更加地無法改作他用。正是中國不銹鋼復合管護欄廠家的資產專用性，使得在鐵礦石市場的確定上受制于礦石的供應方，并且幾乎無力控制對方的明目張膽地投機行為。如此龐大的存量資產不能讓它自動滅失，唯一能做的就是迫使政府通過大量投入，擴大對其產品--不銹鋼復合管護欄的需求來維持其的存在。這有些像飲鴆止渴。而即便如此的救濟，亦會因各地政府對GDP的追求而追加進一步的投入。如此往復，中國不銹鋼復合管護欄廠家相比鐵礦石企業的資產專用性越來越明顯，議價能力愈發軟弱就不足為奇了。
在中國以投資拉動經濟發展持續了上十年之后，對各類資產的投資都進入了一種怪圈之中：中國投資到哪里，需求到哪里，哪里就是漲聲一片，而相應地下游商品市場卻是寂靜無聲。這說明了什么?
盲目地用投資拉動經濟，其結果卻是以利潤受擠壓、效率被壓制為代價的。
今年以來，中央政府狂批了7個經濟示范區，這樣做的后果會是什么呢?大量的投資，大量的重復建設，大量的同質化競爭，以及越來越嚴重的地方保護主義。對外，因資產專用性而議價能力軟弱，受剝削被擺布的境況改變不了。對內因地方保護主義嚴重而根本無法形成覆蓋全國的大行情，內需如何啟動得了?
大量投資和國內行情區域化分割，是削弱中國議價能力的兩大根源。
放棄對行情的干預，降低人為因素對行情的切割，取消對特殊地域和群體的保護，建立公平合理的市場體系，是政府真正應該著力施為的工作和政策取向。
