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中國2011年的不銹鋼碳素鋼復合管產量達到6.85億噸；從海外礦山進口鐵礦石量約為11億噸，占據總需求量的一半以上。而2011年中國進口鐵礦石均價達到165美元/噸，因為礦價上漲額外多支持給外商近300億美元的成本；直接吞噬大部分的不銹鋼碳素鋼復合管廠家利潤，導致中國不銹鋼碳素鋼復合管企業在2011年度虧損率達到46%，到2012年第一季度更是蔓延成全行業的虧損。不銹鋼碳素鋼復合管廠家難以獲取利潤，從而通過自身資源優勢對下游不銹鋼碳素鋼復合管市場進行成本傳遞，使得全國數百萬依靠不銹鋼碳素鋼復合管廠家生存的鋼貿企業也陷入盈利困難階段，最終導致整個不銹鋼碳素鋼復合管行業陷入惡性的虧損循環。但是令人奇怪的是，不銹鋼碳素鋼復合管企業為什么在明知虧損的情況下，其新增投產產能反而不降反增，形成了讓所有人不理解的“越虧損越投資”的怪相。不銹鋼碳素鋼復合管行業如何擺脫進口礦的高成本壓榨，其實說起來十分的簡單；發展國內礦山的開發和投資海外礦山獲取權益礦，通過自己投資原材料來滿足自身煉鋼的需要，自然而然就能夠擺脫三大礦山的原材料控制。但說來短短的幾句話就能解決，中國不銹鋼碳素鋼復合管行業在實際操作上如何保障上游原材料安全十分的困難。首先就是減產提質，目前中國不銹鋼碳素鋼復合管產能過剩達到三分之一，如果淘汰掉這部分產能，我們的原材料需求必然大幅降低；至于如何淘汰，重點需要解決既得利益的取舍和對可持續發展的定義，之所以現如今的不銹鋼碳素鋼復合管產能易增難降，其主因就是既得利益的處理問題。說到這里，我們就不得不聯系到中國不銹鋼碳素鋼復合管業高速發展過程中隱藏的諸多問題。