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天津鞍鋼天鐵公司召開與首鋼鞍鋼對標學習交流會
作者:admin 發布于:2023-3-22 2:44 Wednesday
近日,天津鞍鋼天鐵公司召開與首鋼鞍鋼對標學習交流會。公司領導班子成員、各部部長以及參加對標考察的人員參加了會議。十位同志匯報了到首鋼、鞍鋼對標學習成果,針對本部門實際找出了差距,制訂了趕超先進的措施。
公司總經理朱德升向與會同志提出四點要求:一是提高思想認識,增強建好企業的責任感。二是加強基礎管理工作,建立起一套科學完整的體系。三是學習首鋼、鞍鋼的經驗,完善生產運行體系和運行模式。四是強化經濟責任制考核,成本指標認真分解,做到人人有指標,人人有壓力。
集團公司總工程師、天津鞍鋼天鐵公司黨委書記龍平作總結發言,他提出三點希望。一要認真落實職代會各項要求,扎實做好成本管理年各項工作,認真總結第一階段降成本工作的經驗,掀起第二輪降成本的高潮。加強對職工的思想教育,層層傳遞壓力,增強危機感、緊迫感。二要進一步加強中層干部的管理,搞好干部隊伍的建設,認真學習實踐科學發展觀,著重思想武裝,著重解決問題,著重見到成效;要加強對中層干部的考核,建立優勝劣汰的機制;加強黨性修養,搞好團結協作配合,增強大局意識。三要努力開拓市場,加強生產組織管理,改掉不適應的地方,千方百計完成職代會確定的全年80萬噸的生產任務。(來源:天鐵)
公司總經理朱德升向與會同志提出四點要求:一是提高思想認識,增強建好企業的責任感。二是加強基礎管理工作,建立起一套科學完整的體系。三是學習首鋼、鞍鋼的經驗,完善生產運行體系和運行模式。四是強化經濟責任制考核,成本指標認真分解,做到人人有指標,人人有壓力。
集團公司總工程師、天津鞍鋼天鐵公司黨委書記龍平作總結發言,他提出三點希望。一要認真落實職代會各項要求,扎實做好成本管理年各項工作,認真總結第一階段降成本工作的經驗,掀起第二輪降成本的高潮。加強對職工的思想教育,層層傳遞壓力,增強危機感、緊迫感。二要進一步加強中層干部的管理,搞好干部隊伍的建設,認真學習實踐科學發展觀,著重思想武裝,著重解決問題,著重見到成效;要加強對中層干部的考核,建立優勝劣汰的機制;加強黨性修養,搞好團結協作配合,增強大局意識。三要努力開拓市場,加強生產組織管理,改掉不適應的地方,千方百計完成職代會確定的全年80萬噸的生產任務。(來源:天鐵)