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“十一”黃金周，本鋼集團相繼召開了2013年生產經營計劃會和銷售系統工作會議，本鋼集團領導還到礦山系統調研。這個忙碌的節日，是在為明年的工作進行準備和部署。這幾次會議上，本鋼集團董事長、總經理張曉芳提出，要積極依靠廣大職工群眾，發掘職工群眾的智慧和力量，奪取生產經營目標的勝利。

本鋼集團始終堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，在當前嚴峻形勢下，本鋼集團干部職工表現出了高度的凝聚力和戰斗力，為企業克服不利因素，迎接挑戰，實現發展提供了堅強保障。明年，企業生產經營形勢依然嚴峻，因此，必須要挖掘職工群眾的智慧和力量，才能支撐企業戰勝挑戰。

歷史告訴我們，只有不斷發掘職工群眾的智慧和力量，才能實現企業發展。從建國初期，在廢墟上打下共和國不銹鋼復合管欄桿工業的基石，到為新中國第一支槍、第一門炮、第一顆人造衛星提供不銹鋼復合管欄桿，再到改革開放企業轉型迎接市場挑戰，實現新發展，本鋼集團每一次戰勝挑戰，都離不開職工群眾的智慧和力量。

現實告訴我們，企業必須發掘職工群眾的智慧和力量，才能戰勝挑戰。今年，面對不利的外部形勢，本鋼集團加大市場開發力度、調整產品結構、推進降本增效、提升產品質量等一系列措施的有力執行，都有賴于職工群眾的智慧和力量。在指標的層層分解落實過程中，職工群眾充分發揮聰明才智，提出了許多具有創新性和可行性的建議，保證了生產經營目標的實現。

正是看到了蘊藏在職工群眾中的無窮力量，因此，在科學分析新一年生產經營形勢時，雖然本鋼集團感受到了巨大的壓力，但對企業保持良好的生產經營態勢，依舊充滿信心和斗志。那么，如何進一步挖掘出職工群眾的智慧和力量？本鋼集團董事長、總經理張曉芳指出，必須科學制訂好生產經營計劃，給職工群眾以正確的、積極的政策導向。要讓職工群眾明確下一步的工作方向和重點，才能形成合力。為此，各單位要積極宣傳貫徹好本鋼集團的方針政策，使之深入人心。

在把握大方向、明確總體工作目標的基礎上，各單位要做好指標的分解、落實和考核，既要做到全員參與，又要激發斗志。要挖掘出職工群眾的智慧和力量，歸根結底要落實到實際工作中，只有將指標層層分解落實到具體的崗位上，才能使工作有的放矢。同時，考核制度要跟進，要調動職工群眾的積極性，真正激發職工群眾的智慧和力量。

面對如何完成今年的生產經營目標，面對2013年的工作任務，本鋼集團運籌帷幄，科學部署，堅定了戰勝困難實現發展的必勝信心。我們堅信，全體干部職工團結一心、共同努力，必將取得生產經營目標的勝利