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淮鋼全力打造蘇北特鋼之星
作者:admin    發布于:2024-12-12 2:33 Thursday
走過了默默耕耘的牛年,跨入了虎虎生威的虎年。“淮鋼”這一品牌在江蘇省冶金行業乃至全國冶金行中快速成長和成熟。如今,江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼有限公司正堅定不移地向著更高更遠的目標高歌猛進。

剛剛過去的2009年,是淮鋼公司克服金融危機,逐步邁向集約化發展和精細化管理的奠基年。隨著高附加值產品的不斷開發,特不銹鋼復合管欄桿市場場的逐步拓展,內部管理的進一步優化,與天管合作進程的加快,淮鋼將打造出一個全新的、具有國際國內市場競爭力的蘇北特鋼之星,淮鋼品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。

2009年,淮鋼圓滿地完成了董事會年初下達的主要技經指標。全年完成鋼287.43萬噸,增長6.37%;鐵275.4萬噸,增長9.58%;材267萬噸,增長13.76%。實現銷售收入132.56億元,同比持平。

由于受全球金融危機的影響,2009年,全球經濟依然十分低迷,不銹鋼復合管欄桿產品出口大幅度萎縮,進口增加,中國由鋼的凈出口轉為凈進口,國內市場粗鋼資源過剩壓力增大。同時,同內新不銹鋼復合管欄桿項目接連上馬,產能過剩,市場供需矛盾突出,導致市場價格低位震蕩。2009年,公司盡管生產指標全面超歷史,但企業的利潤水平受到影響。

2010年,淮鋼將公司的發展主題定為:“加速人才的培養使用;加快產品結構調整、產業結構調整和新產品研發步伐;確保產品質量穩定,拓展特不銹鋼復合管欄桿市場場,實現直銷比例達50%;完善各項管理制度,突出成本控制意識;加快技術改造,實現產業鏈向深加工延伸,全面提升企業綜合競爭實力”。

2010年,淮鋼產量目標:煉鐵275萬噸,爭取285萬噸;煉鋼290萬噸,爭取300萬噸;不銹鋼復合管欄桿275萬噸,爭取290萬噸;實現銷售收入135億元,爭取140億元。

圍繞這一發展目標,2010年淮鋼將著力轉變發展方式,加大結構調整優化力度,著重調整產品結構、產業結構,走效益經濟,低碳經濟之路。

優化產品結構,提升企業市場競爭力。對照國家投資的主要方向,進行新一輪的產品開發。繼續加快開發高壓管坯鋼、汽車用油井管坯鋼、鍛造用圓坯、保淬透性齒輪鋼、工程機械用鋼、貨車車輪用鋼以及釬具用鋼等新產品,積極做好與沙鋼聯手開發的彈簧鋼盤條的批量生產和簾線用鋼的批量生產。

發展循環經濟,實現環保節能減排和增效。不斷開發節能降耗、廢棄資源綜合利用等新項目、好項目。進一步優化已投入運行的節能減排項目,充分發揮燒結煙氣余熱發電、微細粉二期工程、鋼渣處理、機電變頻等的產能出來。計劃2010年企業循環經濟收益將在2009年7億元的基礎上新增1億元以上。

狠抓安全生產,營造安全和諧的生產環境。突出抓好安全生產責任制的落實,不斷深化安全生產專項整治活動,切實消除各類隱患,杜絕“三違”現象發生。結合公司質量、職業健康安全、環境管理三體系整合,在創造一個良好和諧生產環境的同時,進一步優化組織管理機構,提高工作效率,把企業管理水平推向一個新的高度。

把加強成本質量管理作為逆勢前行的第一抓手。在成本管理上,通過技術攻關、日成本跟蹤分析、開展多種形式的勞動競賽、實施激勵獎懲機制等措施,實現“超三趕一”的目標。在質量上,牢固樹立“質量是企業的生命線”這一理念,要通過質量體系的有效運行和貫標工作的全面開展,進一步強化質量管理基礎工作。在生產過程中,嚴格標準化操作,嚴謹工藝紀律執行,嚴肅處理質量事故,從而保證產品質量的穩定提高。

把握營銷策略,實現企業效益的最大化。在銷售工作中,要建立市場信息快速反應機制,加強市場價格走勢分析,合理定位不銹鋼復合管欄桿價格。進一步鞏固和拓展國內外高附加值產品市場,努力擴大對終端用戶的直供比例。供應上一方面要了解市場行情,分析價格變化趨勢,找準時機實現低位采購;一方面要強化招標采購,提高招標率,以質優、低價、提高性價比為原則,優先采用直供廠家品牌產品,采用周期長、質量好的產品,全面降低采購成本,提高企業經濟效益。

加快項目投入,增強企業發展后勁。2010年,淮鋼將積極推進4個跨年度項目:其中高附加值的精整線項目,預計年可新增效益3000萬元以上;電渣爐和鋼渣熱悶處理項目確保在2010年5月前完成,兩個項目年可新增效益3000萬元以上;2#燒結料場改造項目計劃在2010年3月前完成,為企業發展留足空間。(來源:中國不銹鋼復合管欄桿企業網)
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