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杭鋼高線向全年奮斗目標沖刺
作者：admin 發布于：2021-6-22 5:46 Tuesday
| 今年1—10月，高線生產各類線材57.06萬噸，產品合格率、成材率、有效作業率分別達到99.72%、97.15%、91.53%，與去年同比均有所提高，同時年終檢修各項工作順利完成。針對全年奮斗目標，高線公司提出以“行百里者半九十”的口號，向全年奮斗目標沖刺。 “行百里者半九十”，比喻做事愈接近成功愈要認真，這對于做好全年各項工作，非常值得借鑒。 結合高線生產線實際，該公司要求干部員工認真貫徹落實集團公司三季度行政例會精神，堅持持續超越，贏在執行的理念和實踐，以“高線創一流、我們共追求”的精神努力拼搏，以“一流的設備、一流的技術、一流的管理、一流的效益”發展創新業績，向新的指標進取，向全年奮斗目標沖刺。 在降成本工作上，該公司要求深入挖潛，進一步加大降成本力度，向技術進步、管理創新、點滴節約、進口備件國產化要效益。對成材率、能耗、質量這三個關鍵指標，發動員工從管理、操作、設備、能源等方面挖掘潛力，以形成“全員抓成本管理，全過程抓成本控制，全方位抓成本效益”的工作局面。同時降成本工作要以生產穩定為前提，針對多規格、多品種、小批量的特點，通過在管理優化、均衡組織、產能優化等方面細化工作，抓過程控制、抓措施落實，緊密把握好生產組織中的各個環節，抓緊抓好每月、每天和每班的生產。 在質量工作上，該公司進一步提升員工走質量效益之路的緊迫性，統一成本、質量、效益，重點生產既有市場潛力又能創造較高經濟效益的產品，提高整體市場競爭力。當前，集團公司實施“以銷定產”，高線公司小規格產量明顯增加，新鋼種開發任務加重，出口產品比例加大，同時承擔著12L14易切削鋼、10B21等高附加值新產品試生產的重任，尤其是易切削鋼已覆蓋所有規格，批量加大，最高月產已突破2000噸。該公司要求員工堅持“精心操作、精心維護”，加強工藝參數的過程控制；強化月度計劃的編制與周計劃的具體實施，按周、日計劃安排產量下達班計劃；按國際標準精心組織生產，做好出口產品生產任務；設備重點抓好“三定點檢”制和“以檢定修”制，強化設備運行過程中的動態管理，確保生產穩定順行高效。 在從嚴管理工作上，該公司要求進一步構建高效執行力，深化學先進工作，推行精細化管理。堅持以“以每天的工作保證每月的工作，以每月的工作保證全年的工作”的管理思路，從落實責任制、精細化管理、員工隊伍建設等方面認真地抓好逐級執行力的落實。在學先進上，該公司瞄準國內同行業先進指標，深入挖潛，確保有效作業率、操作故障停機率每年上個臺階，使杭鋼高線在同類型生產線中的各項指標處于領先地位。 | |
