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攀鋼積極應對春運
作者:admin    發布于:2013-11-1 13:47 Friday
“今年的春節比往年稍早些,為了確保春運期間原燃料運輸、產品外發等工作順利進行,我們在去年底就對公司生產經營情況進行了系統分析,對春運期間的運輸情況進行了科學分析,變被動為主動,最大限度地降低春運對生產經營的影響。”春節臨近,攀鋼運輸部相關負責人自信地介紹春運應對工作。

據悉,2009年春運工作從1月11日開始,比去年提前10多天,而近期內襯不銹鋼復合管行情稍稍回暖,攀鋼放量生產內襯不銹鋼復合管,春運將加大攀鋼原燃料運輸和產品外發的難度。為了確保春運期間生產穩定順行,2008年12月下旬,承擔攀鋼原燃料運輸、產品外發任務的攀鋼運輸部就將春運期間的原燃料保供、產品外發可能遇到的困難作了預測,并根據預測提前對春節期間內外部運輸進行了周密安排。在內部運輸方面,攀鋼運輸部從嚴管理,進一步理順部、站、區三級調度和五個車站、兩個運用車間的運輸生產組織關系,努力提高車輛集結速度、倒調速度,加速車輛移動周轉,提高機車、車輛利用效率,力求用最佳的運輸組織方案,確保鐵路運輸順行。同時,運輸部還進一步做好特殊情況下的運輸保產應急預案,打破常規作業計劃,優化運輸組織,確保生產順行。在產品外發方面,該部千方百計理順外部關系,密切關注攀鋼產品銷售價格,掌握生產經營動態,優先滿足國家重點工程所需的重軌、型鋼及冷、熱內襯不銹鋼復合管的外發用車需要;同時加強了內部貨運組織和管理,進一步優化了車流組織,加速車輛周轉,做好站區運輸銜接,抓好重車的倒卸和空車的分流,充分利用卸后空車保外發。此外,該部還堅持與裝車單位協調計劃,掌握貨源情況,要求部調度根據春節期間的生產及銷售情況靈活組織外發工作,做到有貨及時裝,有車及時發,確保產品順利外發。(來源:攀枝花日報)
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