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根據青鋼集團公司加快信息化建設的總體安排，作為青鋼基層生產單位的首個信息化站點，燒結公司網絡信息化工程日前正式啟動。主要由集團信息化工程部開發一套網絡生產管理系統，燒結公司則負責計算機主機房建設、光纜鋪設等流程作業，此項網絡信息化建設，是集團公司2009年重大技改工程之一，也是青鋼學習實踐科學發展觀，堅持全面協調可持續發展，走科技興企道路的重大舉措之一。其目的和作用主要是針對燒結生產過程的

作業特點、資源控制、經營核算及決議決策等，在統一框架下進行一體化管理，實現網絡信息化全覆蓋，使5個生產車間和調度室、辦公樓實現網絡化連接、控制，以便及時監控整個生產過程，發現問題及時解決，從而促進燒結工藝的提高，保障燒結礦質量的穩定，并盡可能提高產量、降低成本，保障安全、節省人工、提高勞動生產率。信息化網絡建成后，既可滿足燒結公司自身生產的需要，又可為以后集團公司建設信息化平臺奠定基礎、積累經驗。

據悉，燒結網絡信息化項目總預算投資約427萬元，為切實加快燒結網絡信息化工程的建設速度，提高建設質量，降低造價成本，集團公司決定，全部機房建設、光纜鋪設、設備安裝施工調試以及生產管理系統軟件的開發，全部由信息化工程部和燒結公司自行承擔，如此一來，可節省相應外委費用230萬元，實際投資僅為197萬元。

為確保燒結網絡信息化工程順利、快捷進行，在安全保障的前提下，按期保質完成工程建設任務，燒結公司采取了以下得力措施：一是迅速成立項目推進組，包括領導小組和工作小組，領導小組由燒結總經理王海波擔任組長，工作小組由總經理助理兼電氣車間主任李選岐擔任組長；二是召開由領導干部、專業人員參加的網絡信息化建設動員大會，領導小組、工作小組組長分別進行了思想發動和信息溝通，有效調動了工程參與者的光榮感和積極性；三是調集精兵強將，成立了工程現場施工隊。據了解，燒結公司主要承擔了此項工程建設一座高標準計算機主機房、鋪設9萬余米纜、線的任務，工作量之大前所未有。目前，部分電纜已經到位，計劃7月初開始進行電纜鋪設。同時，計算機主機房建設、裝修工作于6月下旬開始，截至7月3日已接近完工。(來源：青島新聞網)