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不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)著力打造差異化模式
作者:admin    發(fā)布于:2021-3-16 2:31 Tuesday
不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄業(yè)深陷低迷的沖擊下,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)龍頭也難以獨(dú)善其身。近期,寶鋼及太鋼不銹等不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)開(kāi)始對(duì)旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,要么甩掉虧損包袱、要么加大主業(yè)投入??梢钥吹?,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄業(yè)正在通過(guò)業(yè)務(wù)整合,逐步向差異化、特色化的方向發(fā)展。


  作為國(guó)內(nèi)不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄龍頭企業(yè),寶鋼的傳統(tǒng)核心產(chǎn)品主要是汽車用鋼,目前已經(jīng)大量用于國(guó)內(nèi)合資及自主品牌的汽車企業(yè),尤其是汽車外板、高強(qiáng)度鋼等品種的品質(zhì)質(zhì)量在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)均具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前,公司的冷軋產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率已經(jīng)接近50%。此次公司計(jì)劃向控股股東寶鋼集團(tuán)出售的不銹鋼及特鋼資產(chǎn)是2005年增發(fā)募集資金的收購(gòu)項(xiàng)目之一。然而在收購(gòu)之后,這部分資產(chǎn)的盈利狀況卻并不樂(lè)觀。除2006年外,其余基本是虧損或者處于盈虧平衡的邊緣。雖然目前還不能確定公司未來(lái)的資金用途,但是在甩掉虧損包袱后,公司可以集中資源用于普碳鋼薄板等盈利能力更高的主業(yè)產(chǎn)品發(fā)展。


  與寶鋼剝離虧損資產(chǎn)相比,太鋼不銹則在主業(yè)上不斷加大投入。公司通過(guò)對(duì)太鋼天管增資5.59億元而使持股比例從50%增長(zhǎng)到65%。太鋼天管一期項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年生產(chǎn)不銹鋼薄板16萬(wàn)噸,二期項(xiàng)目設(shè)計(jì)不銹鋼36萬(wàn)噸產(chǎn)能。雖然短期內(nèi)并不能對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐芍苯佑绊?,但是通過(guò)增資可以擴(kuò)大公司不銹鋼產(chǎn)能,為主營(yíng)業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展打下基礎(chǔ)。


  兩大不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)龍頭的舉動(dòng)無(wú)疑預(yù)示著行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)整合潮的興起。事實(shí)上,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄業(yè)已經(jīng)走到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。今年由于國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速在通脹壓力、貨幣政策收緊以及歐債危機(jī)余震的影響下持續(xù)放緩,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄生產(chǎn)雖然繼續(xù)增長(zhǎng),但是鐵礦石等原材料價(jià)格暴漲的背景下,整個(gè)行業(yè)的盈利能力已經(jīng)受到極大抑制。到了2012年,房地產(chǎn)調(diào)控決心不變、消費(fèi)動(dòng)力不足而出口又面臨較為復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境,宏觀經(jīng)濟(jì)或?qū)⒗^續(xù)放緩,這也使未來(lái)不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄行業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然不容樂(lè)觀。顯然,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)的經(jīng)營(yíng)仍將面臨較大的壓力,業(yè)務(wù)整合和轉(zhuǎn)型的愿望也更為迫切。


  從工信部印發(fā)的《不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中也可以看出,“十二五”期間,我國(guó)不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄工業(yè)將重點(diǎn)落實(shí)“差異化競(jìng)爭(zhēng)”。《規(guī)劃》提出,鼓勵(lì)少數(shù)有實(shí)力的不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)差異化開(kāi)發(fā)高端不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄品種,防止高檔次同質(zhì)化發(fā)展。顯然,未來(lái)不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄業(yè)無(wú)論是從產(chǎn)品研發(fā)還是到大規(guī)模應(yīng)用,都將探索走“差異化競(jìng)爭(zhēng)”的道路。不僅僅局限在產(chǎn)品品種的差異上,包括技術(shù)差異、區(qū)域差異、服務(wù)差異等領(lǐng)域都是未來(lái)的發(fā)展方向。這也意味著,在“十二五”期間,政策將改變過(guò)去盲目追求高附加值的發(fā)展戰(zhàn)略,而轉(zhuǎn)為鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況和市場(chǎng)需求,走差異化、特色化的發(fā)展之路

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