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三鋼高線二廠認真分析問題 堅定穩產信心
作者:admin 發布于:2020-5-3 8:26 Sunday
截止10月26日,三鋼高線二廠生產成品材60838噸,比公司下達的任務超出4748噸;各項經濟技術指標達到月初分廠提出的要求。
進入10月份后的前十二天,生產情況不容樂觀,工藝、機械、電氣故障時間大幅度增加,并出現個別操作失誤及責任心不強而引發的較長時間故障。這些情況引起分廠及各部的高度重視,分廠及時認真分析,查找內在原因并及時扭轉這種被動的局面。在中、下旬時間里,分廠著重抓了幾方面工作。一是認真組織好生產。在工藝上加強了對軋制鐵型的嚴格控制和操作的規范化,認真查找分析月初頻繁出現的堆鋼問題,尤其加強對軋制大規格品種的工藝操作的控制,重復故障被徹底杜絕。二是抓好產品質量問題。設備部門樹立起設備要為生產、質量提供優質保障的全局觀念,認真分析一些設備故障及不穩定的原因,及時制定了解決方案。三是自動化人員嚴格對全線軋制表進行測定。
經過后兩旬各項措施的有力控制,產量有了可喜提高。在此基礎上,分廠還要求各部要把對標挖潛工作當作是創新工作的起點,不斷加強與兄弟廠的指標對比和技術交流,從中總結出好的經驗,為提前完成分廠年初制定的奮斗目標打下堅實的根基。(來源:三鋼)
進入10月份后的前十二天,生產情況不容樂觀,工藝、機械、電氣故障時間大幅度增加,并出現個別操作失誤及責任心不強而引發的較長時間故障。這些情況引起分廠及各部的高度重視,分廠及時認真分析,查找內在原因并及時扭轉這種被動的局面。在中、下旬時間里,分廠著重抓了幾方面工作。一是認真組織好生產。在工藝上加強了對軋制鐵型的嚴格控制和操作的規范化,認真查找分析月初頻繁出現的堆鋼問題,尤其加強對軋制大規格品種的工藝操作的控制,重復故障被徹底杜絕。二是抓好產品質量問題。設備部門樹立起設備要為生產、質量提供優質保障的全局觀念,認真分析一些設備故障及不穩定的原因,及時制定了解決方案。三是自動化人員嚴格對全線軋制表進行測定。
經過后兩旬各項措施的有力控制,產量有了可喜提高。在此基礎上,分廠還要求各部要把對標挖潛工作當作是創新工作的起點,不斷加強與兄弟廠的指標對比和技術交流,從中總結出好的經驗,為提前完成分廠年初制定的奮斗目標打下堅實的根基。(來源:三鋼)