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鋼貿(mào)市場轉(zhuǎn)型:移植現(xiàn)代經(jīng)營理念盤活市場供需雙贏
作者:admin 發(fā)布于:2018-12-29 6:00 Saturday
驅(qū)車路過惠澄大道前洲段時,很遠就能看到沉寂一年的建發(fā)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管城辦公大樓頂上,出現(xiàn)了“舜天國際無錫倉儲”8個紅彤彤的大字?!白兡槨钡牟粌H是招牌,日前,一支由30多人組成的專業(yè)團隊從南京移師無錫,開始全面“接棒”市場經(jīng)營管理。
歷經(jīng)半年多的努力,惠山區(qū)前洲街道成功引進省大型國企江蘇舜天國際集團,將現(xiàn)代經(jīng)營理念移植到傳統(tǒng)鋼貿(mào)市場,掀起了一場經(jīng)營模式之變,使一家瀕臨倒閉的傳統(tǒng)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場又現(xiàn)生機。
低買高賣難以為繼無錫制造業(yè)發(fā)達,巨大的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管需求催生了一大批鋼貿(mào)市場的崛起。但去年以來,在“供過于求、市場低迷、融資困難”的大背景下,全市鋼貿(mào)企業(yè)步履維艱,曾經(jīng)車水馬龍的鋼貿(mào)市場也變得“門庭冷落鞍馬稀”,市場經(jīng)營十分慘淡。
3年前,為前洲及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)旺盛的市場需求所吸引,建發(fā)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場應(yīng)運而生,高峰時曾集聚了300多家鋼貿(mào)經(jīng)營戶,年成交額一度接近30億元。但去年以來,嚴峻的宏觀調(diào)控,讓建發(fā)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場也無法獨善其身,眾多經(jīng)營戶無奈之下紛紛改行、停業(yè)。
“鋼貿(mào)市場遭遇生存危機,歸根到底是源于經(jīng)營模式出了問題?!痹跇I(yè)內(nèi)人士看來,絕大多數(shù)鋼貿(mào)市場經(jīng)營戶仍采用初級交易為主的傳統(tǒng)模式經(jīng)營,依靠賺取批零差價、地區(qū)差價、時間差價來生存。但隨著不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)供過于求時代的到來,簡單靠“低買高賣”來賺錢正變得越來越艱難。
資金是困擾市場經(jīng)營戶的又一難題。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管貿(mào)易本大利薄,對應(yīng)的現(xiàn)金流量非常大。但目前我市鋼貿(mào)市場中,依然是小型經(jīng)營戶唱“主角”,資金實力本身不夠雄厚。而去年以來疲弱的市場、低迷的價格,更使相當一部分經(jīng)營戶手中庫存大量積壓,陷入資金短缺的窘境。當他們遭遇銀根突然收緊,經(jīng)營難以為繼自然不可避免。模式之變激活市場
“只有變革傳統(tǒng)經(jīng)營模式,市場才能煥發(fā)生機?!睒I(yè)內(nèi)人士為此開出“良方”:一是要創(chuàng)新經(jīng)營模式,二是要延伸產(chǎn)業(yè)鏈,做全方位不銹鋼碳素鋼復(fù)合管材料解決方案提供商。
“入主”建發(fā)市場以來,針對傳統(tǒng)鋼貿(mào)市場不足,舜天果敢地揮動起“手術(shù)刀”,在上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間,精心搭建起供需雙贏的平臺。他們引進大型不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)來市場直接設(shè)點,將價格更為便宜的“一手貨”銷售給周邊廠家,既增強市場競爭力,又有效減輕了廠家生產(chǎn)成本。目前,首鋼、新華聯(lián)合等4家不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)已簽約進駐市場。針對周邊中小生產(chǎn)企業(yè)以及市場內(nèi)鋼貿(mào)經(jīng)營戶資金短缺的難題,他們又依托國有企業(yè)雄厚的資金實力和良好信用,開展融資、擔保、監(jiān)管等一條龍增值服務(wù)。為了延伸產(chǎn)業(yè)鏈,他們還將發(fā)展不銹鋼碳素鋼復(fù)合管深加工,建立不銹鋼碳素鋼復(fù)合管服務(wù)中心,完善物流配送體系。
模式之變帶來的是市場活力?,F(xiàn)在,每天通過電話或上門前來咨詢采購、融資業(yè)務(wù)的客戶絡(luò)繹不絕。舜天集團無錫倉儲負責人宋江透露,目前,市場前期目標是實現(xiàn)月交易額突破10萬噸,年成交金額超過40億元。(
歷經(jīng)半年多的努力,惠山區(qū)前洲街道成功引進省大型國企江蘇舜天國際集團,將現(xiàn)代經(jīng)營理念移植到傳統(tǒng)鋼貿(mào)市場,掀起了一場經(jīng)營模式之變,使一家瀕臨倒閉的傳統(tǒng)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場又現(xiàn)生機。
低買高賣難以為繼無錫制造業(yè)發(fā)達,巨大的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管需求催生了一大批鋼貿(mào)市場的崛起。但去年以來,在“供過于求、市場低迷、融資困難”的大背景下,全市鋼貿(mào)企業(yè)步履維艱,曾經(jīng)車水馬龍的鋼貿(mào)市場也變得“門庭冷落鞍馬稀”,市場經(jīng)營十分慘淡。
3年前,為前洲及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)旺盛的市場需求所吸引,建發(fā)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場應(yīng)運而生,高峰時曾集聚了300多家鋼貿(mào)經(jīng)營戶,年成交額一度接近30億元。但去年以來,嚴峻的宏觀調(diào)控,讓建發(fā)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場也無法獨善其身,眾多經(jīng)營戶無奈之下紛紛改行、停業(yè)。
“鋼貿(mào)市場遭遇生存危機,歸根到底是源于經(jīng)營模式出了問題?!痹跇I(yè)內(nèi)人士看來,絕大多數(shù)鋼貿(mào)市場經(jīng)營戶仍采用初級交易為主的傳統(tǒng)模式經(jīng)營,依靠賺取批零差價、地區(qū)差價、時間差價來生存。但隨著不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)供過于求時代的到來,簡單靠“低買高賣”來賺錢正變得越來越艱難。
資金是困擾市場經(jīng)營戶的又一難題。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管貿(mào)易本大利薄,對應(yīng)的現(xiàn)金流量非常大。但目前我市鋼貿(mào)市場中,依然是小型經(jīng)營戶唱“主角”,資金實力本身不夠雄厚。而去年以來疲弱的市場、低迷的價格,更使相當一部分經(jīng)營戶手中庫存大量積壓,陷入資金短缺的窘境。當他們遭遇銀根突然收緊,經(jīng)營難以為繼自然不可避免。模式之變激活市場
“只有變革傳統(tǒng)經(jīng)營模式,市場才能煥發(fā)生機?!睒I(yè)內(nèi)人士為此開出“良方”:一是要創(chuàng)新經(jīng)營模式,二是要延伸產(chǎn)業(yè)鏈,做全方位不銹鋼碳素鋼復(fù)合管材料解決方案提供商。
“入主”建發(fā)市場以來,針對傳統(tǒng)鋼貿(mào)市場不足,舜天果敢地揮動起“手術(shù)刀”,在上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間,精心搭建起供需雙贏的平臺。他們引進大型不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)來市場直接設(shè)點,將價格更為便宜的“一手貨”銷售給周邊廠家,既增強市場競爭力,又有效減輕了廠家生產(chǎn)成本。目前,首鋼、新華聯(lián)合等4家不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)已簽約進駐市場。針對周邊中小生產(chǎn)企業(yè)以及市場內(nèi)鋼貿(mào)經(jīng)營戶資金短缺的難題,他們又依托國有企業(yè)雄厚的資金實力和良好信用,開展融資、擔保、監(jiān)管等一條龍增值服務(wù)。為了延伸產(chǎn)業(yè)鏈,他們還將發(fā)展不銹鋼碳素鋼復(fù)合管深加工,建立不銹鋼碳素鋼復(fù)合管服務(wù)中心,完善物流配送體系。
模式之變帶來的是市場活力?,F(xiàn)在,每天通過電話或上門前來咨詢采購、融資業(yè)務(wù)的客戶絡(luò)繹不絕。舜天集團無錫倉儲負責人宋江透露,目前,市場前期目標是實現(xiàn)月交易額突破10萬噸,年成交金額超過40億元。(