山東飛龍金屬材料有限公司
電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ Ｑ：397366996
聯(lián)系人：韓經(jīng)理
電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ Ｑ：397366996
聯(lián)系人：韓經(jīng)理
裕華不銹鋼復合管欄桿有限公司位于武安市上團城鄉(xiāng)崇義四街村北
作者：admin 發(fā)布于：2018-12-29 9:37 Saturday
裕華不銹鋼復合管欄桿有限公司位于武安市上團城鄉(xiāng)崇義四街村北，屬于民營不銹鋼復合管欄桿企業(yè)，是集煉鐵、煉鋼、軋鋼、精密鑄造、制氧、余熱余壓煤氣發(fā)電為一體的綜合性不銹鋼復合管欄桿聯(lián)合企業(yè)。歷年來裕華不銹鋼復合管欄桿有限公司堅持“更精、更省、更新”的理念，把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)作為重要戰(zhàn)略目標，形成了全員重視并合理推進環(huán)境保護工作的良好氛圍。具體做法如下：
一、加強領導，推行管理減排
2006年公司下達了《裕華不銹鋼復合管欄桿有限公司環(huán)境保護機構(gòu)與職責的通知》，建立了以董事長為組長的環(huán)境保護工作領導小組，下設環(huán)境保護辦公室，全面負責公司節(jié)能環(huán)保、污染治理、廠容廠貌及環(huán)境保護工作；2009年與2011年分別由資質(zhì)機構(gòu)進行了能源審計、清潔生產(chǎn)審計等專項審計工作；2012年初公司又制定《關(guān)于進一步落實環(huán)境考核細則的通知》，同時公司又下發(fā)了《環(huán)境保護目標分解辦法》，規(guī)定了各部門在環(huán)境保護中的職責、任務及考核辦法；為此，公司將環(huán)境保護工作工作納入了制度化、科學化的軌道，基本上形成了一個職責明確、相互制衡的管理格局。
二、措施到位，推行結(jié)構(gòu)減排。
1、在公司的發(fā)展戰(zhàn)略中，認真貫徹執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī)政策，把環(huán)境保護執(zhí)行“三同時”與調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、推廣技術(shù)進步和加強管理結(jié)合在一起。幾年內(nèi)，公司先后淘汰了一批高耗能設備，譬如老式變壓器和電機、燃煤豎爐等；針對當前不銹鋼復合管欄桿行業(yè)形勢，公司加強產(chǎn)前調(diào)研，及時調(diào)整工藝結(jié)構(gòu)和用能結(jié)構(gòu)，開發(fā)了發(fā)展前景好的高速線材生產(chǎn)線；尤其在線材的工藝設計過程中，通過生產(chǎn)裝備大型化、和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢化、工藝設備現(xiàn)代化等技術(shù)手段使整個生產(chǎn)流程的全面環(huán)保。
2、狠抓循環(huán)經(jīng)濟利用和開發(fā)。07年以來，公司各廠均實現(xiàn)了廢水閉路循環(huán)，經(jīng)過沉淀的廢水全部回收再利用，全面實現(xiàn)了廢水的“零排放”；高爐除塵灰，煉鋼沉淀污泥，軋鋼氧化鐵皮直接運輸送至燒結(jié)配料，實現(xiàn)了固廢回收利用，以上三項回收相當于年回收含鐵64品位精礦粉1.8萬噸，若按當前市場價每噸800元計算，全年節(jié)約資金1720萬元；當前，冶煉廢鋼渣、水渣過去作為廢棄物不但污染環(huán)境而且無法儲存，我公司08年建成的“固廢減排項目”及年產(chǎn)15億塊高壓水渣磚生產(chǎn)線，投資1000萬元，年純利潤達300萬元，目前，正在籌建年產(chǎn)200萬噸礦渣微粉項目，屆時，不但有效提高廢渣利用率，而且實現(xiàn)了減排“高效益”。
3、加大資金投入，標本兼治，努力改善環(huán)境質(zhì)量。2012年度公司應邯鄲市和武安市環(huán)保局下達的治理要求，投資11360萬元建設2座200m2燒結(jié)機脫硫工程，2013年12月份1#脫硫工程完成并開始試運行，目前正在爭取市環(huán)境保護局的比對驗收；2#項目土建工程完成，設備正在訂購中；投資5860萬元建設燒結(jié)機料倉建設工程；05年以來投資67500萬元完成了115.5MW余熱、余壓高爐煤氣發(fā)電工程，使公司煤氣達到了“零排放”，有效地改變了煤氣放散污染環(huán)境現(xiàn)象!另外，公司投巨資對企業(yè)工序污染進行治理，截至目前，公司投入環(huán)保資金已達12.85億元，除生產(chǎn)設備配備必要的70余套除塵設施外，還加大環(huán)境衛(wèi)生治理，硬化場地、路面達17萬平米、植樹1.8萬株、花卉草坪1.5萬平米!購買3輛灑水車、2輛吸塵車，不間斷的對公司道路清掃；另外，為相應《環(huán)境事故預案》，公司還購置了1臺大型消防車。因此，高投入取得高效果，公司的環(huán)境得到有效改善。
三、加大投入，推行技術(shù)減排
我公司不斷加大新技術(shù)、新產(chǎn)品力度，廣泛開展技術(shù)環(huán)境保護，優(yōu)化生產(chǎn)工藝。譬如；軋鋼加熱爐是采用雙蓄熱式專利加熱技術(shù)，再加上鋼坯利用輥道熱送，實現(xiàn)熱裝率85%以上，熱裝溫度達到850－900度，使公司噸材綜合能耗持續(xù)下降，達到了行業(yè)內(nèi)最先進的指標(曾與普陽對標，煤氣消耗指數(shù)僅是他們的二分之一)；建設5萬m3、10萬m3煤氣柜各一臺，積極提高轉(zhuǎn)爐煤氣收得率，減少了放散煤氣對大氣的污染指數(shù)；另外，采取蓄熱式烤包器、節(jié)能水泵葉輪改造、變頻節(jié)電和水管路靜電阻垢等科技環(huán)保項目，均給公司帶來了明顯的環(huán)境保護和節(jié)約資源的效益。
四、力抓培訓教育，提升全員環(huán)保素質(zhì)
裕華不銹鋼復合管欄桿把提高職工的節(jié)能環(huán)保意識作為推動企業(yè)降本增效、可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容之一，明確提出以降低生產(chǎn)成本為中心，一手抓環(huán)保、一手抓節(jié)能，各級管理階層，通過開展形勢目標教育，認真打造“事事按標準，處處見管理”的企業(yè)文化，通過制定環(huán)保管理制度、強化管理措施、完善記錄臺帳以及專題培訓、演講比賽和懸掛標語等手段，在廣大職工群眾中形成了“環(huán)境保護，我的職責!”的濃厚氛圍，著實提高了全員職工的節(jié)能環(huán)保工作素質(zhì)。
2013年以來，根據(jù)邯鄲市、武安市環(huán)境保護局工作會議精神及環(huán)保局目標管理的各條要點，結(jié)合公司實際，我們制訂了環(huán)境保護工作年度計劃，并按計劃實施。實行了目標管理制度，把環(huán)境保護工作列入到重要的議事日程，主要領導親自布置及督促檢查，把環(huán)境保護工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)計劃之中，指標層層分解，目標和責任落實到車間、班組及個人，層層簽訂指標考核責任狀，將指標納入單位經(jīng)濟管理體系，實行雙掛鉤，即環(huán)境保護指標與單位領導政績掛鉤，與職工工資掛鉤，調(diào)動了各單位防污治污、節(jié)能的積極性，有力地促進了環(huán)境保護管理，有效地減少了污染物的排放，既節(jié)約了資源，又降低了成本，基本取得了預期的效益。
裕華不銹鋼復合管欄桿公司盡管這幾年在環(huán)境保護工作方面取得了一定的成績，但我們的工作中仍存在不少問題，應該時刻保持清醒的頭腦，正視我們在保護環(huán)境上面臨的嚴峻形勢。今后我們將提高管理水平，扎實工作，加強環(huán)境綜合治理，最大限度地減少污染，提高區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，繼續(xù)堅持環(huán)境保護與經(jīng)濟建設統(tǒng)籌兼顧、同步發(fā)展的方針，以更加務實的工作作風，走可持續(xù)發(fā)展的道路!進一步通過完善組織機構(gòu)、加大治理投入、更新觀念，以取得更大的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
一、加強領導，推行管理減排
2006年公司下達了《裕華不銹鋼復合管欄桿有限公司環(huán)境保護機構(gòu)與職責的通知》，建立了以董事長為組長的環(huán)境保護工作領導小組，下設環(huán)境保護辦公室，全面負責公司節(jié)能環(huán)保、污染治理、廠容廠貌及環(huán)境保護工作；2009年與2011年分別由資質(zhì)機構(gòu)進行了能源審計、清潔生產(chǎn)審計等專項審計工作；2012年初公司又制定《關(guān)于進一步落實環(huán)境考核細則的通知》，同時公司又下發(fā)了《環(huán)境保護目標分解辦法》，規(guī)定了各部門在環(huán)境保護中的職責、任務及考核辦法；為此，公司將環(huán)境保護工作工作納入了制度化、科學化的軌道，基本上形成了一個職責明確、相互制衡的管理格局。
二、措施到位，推行結(jié)構(gòu)減排。
1、在公司的發(fā)展戰(zhàn)略中，認真貫徹執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī)政策，把環(huán)境保護執(zhí)行“三同時”與調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、推廣技術(shù)進步和加強管理結(jié)合在一起。幾年內(nèi)，公司先后淘汰了一批高耗能設備，譬如老式變壓器和電機、燃煤豎爐等；針對當前不銹鋼復合管欄桿行業(yè)形勢，公司加強產(chǎn)前調(diào)研，及時調(diào)整工藝結(jié)構(gòu)和用能結(jié)構(gòu)，開發(fā)了發(fā)展前景好的高速線材生產(chǎn)線；尤其在線材的工藝設計過程中，通過生產(chǎn)裝備大型化、和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢化、工藝設備現(xiàn)代化等技術(shù)手段使整個生產(chǎn)流程的全面環(huán)保。
2、狠抓循環(huán)經(jīng)濟利用和開發(fā)。07年以來，公司各廠均實現(xiàn)了廢水閉路循環(huán)，經(jīng)過沉淀的廢水全部回收再利用，全面實現(xiàn)了廢水的“零排放”；高爐除塵灰，煉鋼沉淀污泥，軋鋼氧化鐵皮直接運輸送至燒結(jié)配料，實現(xiàn)了固廢回收利用，以上三項回收相當于年回收含鐵64品位精礦粉1.8萬噸，若按當前市場價每噸800元計算，全年節(jié)約資金1720萬元；當前，冶煉廢鋼渣、水渣過去作為廢棄物不但污染環(huán)境而且無法儲存，我公司08年建成的“固廢減排項目”及年產(chǎn)15億塊高壓水渣磚生產(chǎn)線，投資1000萬元，年純利潤達300萬元，目前，正在籌建年產(chǎn)200萬噸礦渣微粉項目，屆時，不但有效提高廢渣利用率，而且實現(xiàn)了減排“高效益”。
3、加大資金投入，標本兼治，努力改善環(huán)境質(zhì)量。2012年度公司應邯鄲市和武安市環(huán)保局下達的治理要求，投資11360萬元建設2座200m2燒結(jié)機脫硫工程，2013年12月份1#脫硫工程完成并開始試運行，目前正在爭取市環(huán)境保護局的比對驗收；2#項目土建工程完成，設備正在訂購中；投資5860萬元建設燒結(jié)機料倉建設工程；05年以來投資67500萬元完成了115.5MW余熱、余壓高爐煤氣發(fā)電工程，使公司煤氣達到了“零排放”，有效地改變了煤氣放散污染環(huán)境現(xiàn)象!另外，公司投巨資對企業(yè)工序污染進行治理，截至目前，公司投入環(huán)保資金已達12.85億元，除生產(chǎn)設備配備必要的70余套除塵設施外，還加大環(huán)境衛(wèi)生治理，硬化場地、路面達17萬平米、植樹1.8萬株、花卉草坪1.5萬平米!購買3輛灑水車、2輛吸塵車，不間斷的對公司道路清掃；另外，為相應《環(huán)境事故預案》，公司還購置了1臺大型消防車。因此，高投入取得高效果，公司的環(huán)境得到有效改善。
三、加大投入，推行技術(shù)減排
我公司不斷加大新技術(shù)、新產(chǎn)品力度，廣泛開展技術(shù)環(huán)境保護，優(yōu)化生產(chǎn)工藝。譬如；軋鋼加熱爐是采用雙蓄熱式專利加熱技術(shù)，再加上鋼坯利用輥道熱送，實現(xiàn)熱裝率85%以上，熱裝溫度達到850－900度，使公司噸材綜合能耗持續(xù)下降，達到了行業(yè)內(nèi)最先進的指標(曾與普陽對標，煤氣消耗指數(shù)僅是他們的二分之一)；建設5萬m3、10萬m3煤氣柜各一臺，積極提高轉(zhuǎn)爐煤氣收得率，減少了放散煤氣對大氣的污染指數(shù)；另外，采取蓄熱式烤包器、節(jié)能水泵葉輪改造、變頻節(jié)電和水管路靜電阻垢等科技環(huán)保項目，均給公司帶來了明顯的環(huán)境保護和節(jié)約資源的效益。
四、力抓培訓教育，提升全員環(huán)保素質(zhì)
裕華不銹鋼復合管欄桿把提高職工的節(jié)能環(huán)保意識作為推動企業(yè)降本增效、可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容之一，明確提出以降低生產(chǎn)成本為中心，一手抓環(huán)保、一手抓節(jié)能，各級管理階層，通過開展形勢目標教育，認真打造“事事按標準，處處見管理”的企業(yè)文化，通過制定環(huán)保管理制度、強化管理措施、完善記錄臺帳以及專題培訓、演講比賽和懸掛標語等手段，在廣大職工群眾中形成了“環(huán)境保護，我的職責!”的濃厚氛圍，著實提高了全員職工的節(jié)能環(huán)保工作素質(zhì)。
2013年以來，根據(jù)邯鄲市、武安市環(huán)境保護局工作會議精神及環(huán)保局目標管理的各條要點，結(jié)合公司實際，我們制訂了環(huán)境保護工作年度計劃，并按計劃實施。實行了目標管理制度，把環(huán)境保護工作列入到重要的議事日程，主要領導親自布置及督促檢查，把環(huán)境保護工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)計劃之中，指標層層分解，目標和責任落實到車間、班組及個人，層層簽訂指標考核責任狀，將指標納入單位經(jīng)濟管理體系，實行雙掛鉤，即環(huán)境保護指標與單位領導政績掛鉤，與職工工資掛鉤，調(diào)動了各單位防污治污、節(jié)能的積極性，有力地促進了環(huán)境保護管理，有效地減少了污染物的排放，既節(jié)約了資源，又降低了成本，基本取得了預期的效益。
裕華不銹鋼復合管欄桿公司盡管這幾年在環(huán)境保護工作方面取得了一定的成績，但我們的工作中仍存在不少問題，應該時刻保持清醒的頭腦，正視我們在保護環(huán)境上面臨的嚴峻形勢。今后我們將提高管理水平，扎實工作，加強環(huán)境綜合治理，最大限度地減少污染，提高區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，繼續(xù)堅持環(huán)境保護與經(jīng)濟建設統(tǒng)籌兼顧、同步發(fā)展的方針，以更加務實的工作作風，走可持續(xù)發(fā)展的道路!進一步通過完善組織機構(gòu)、加大治理投入、更新觀念，以取得更大的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
