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12月20日10時36分，承德黑山鐵礦生產調度喜傳捷報，公司下達年生產69萬噸鐵精粉任務目標勝利完成，全礦干部職工頓時為之歡呼、為之興奮。一年來的拼搏進取、艱辛奮戰、攻堅克難，贏得了來之不易的圓滿成果，提前12天全面實現年度生產經營目標。

2011年，該礦面對露天主采場臨近閉坑的特殊作業條件，肩負著保持生產經營正常進行和推進"轉井下"平穩過度的兩大艱巨任務，始終堅持一貫的認真落實公司"圍繞一條主線，實現六個大上"的工作總要求，統一思想聚心力、堅定目標不動搖、振奮精神鼓干勁、主觀能動不等靠、強力組織挖潛力，成功破解了出礦難，產量高；成本低，壓力大；工程緊，轉型急；難題多，舉步艱等各種嚴峻考驗，通過全礦上下艱苦努力，精心工作，扎實推進，充分利用采場底部延伸開采，創露天轉井下過度期高產歷史，全面實現了產量、成本、利潤、質量等各項重點指標的完美收官。

出礦難、配礦難、選別難是挑戰該礦生產經營的主要課題，由于露天1#采場進入開采尾聲，作業環境和地質條件極大程度的制約著采礦生產，礦石分布稀薄可采礦量小，礦石性質難磨難選，要最大限度的充分利用資源保證選礦正常生產，需要超常組織生產。為此，該礦精心制定生產作業計劃，日保旬、旬保月、月保季、季保年，根據生產要素變化，及時調整作業方案，適時優化采場布局，為生產提供先決條件；加強生產經營組織調度，實行周五生產經營例會制度和月度生產經營綜合分析制度，協調理順生產流程、分析控制成本、加強工作銜接。嚴格執行領導干部值班和故障"停車"報告規定，強化責任落實，協調解決生產亟待問題；啟動現場調研指導和現場分析解決問題聯動機制，進一步提高工作效率。礦領導率先垂范，職能科室按要求深入現場第一線，加強生產服務，與生產車間一道研究落實工作措施，加強橫向溝通協作，縱向環環緊扣；充分發揮2#采場的合理配礦功能，在保證選礦礦石供應的前提下，有效調節礦石可選性。同時加大兩個干選的處理量，強化礦石回收，盡量補充原礦輸出；加強選礦技術管理工作，以保質增產為原則，加強工藝流程調控，掌握好磁滑輪甩尾指標和尾礦指標，通過改善優化選礦工藝技術指標來提高產出；妥善應對汛期罕見暴洪對生產的威脅，將生產損失降到最低；總結經驗，突出580運輸平硐越冬防范重點，全面加強冬季防寒防凍工作，確保冬季生產順暢。尤其是進入12月關鍵沖刺階段，受地方政府節能減排限電影響，選礦二車間被迫停產。該礦緊急動員，堅定完成目標任務信心，廣泛開展形勢任務教育，大張旗鼓的組織開展了"決戰12月，確保滿堂紅"拉練競賽，一方面充分發揮選礦一車間的生產能力，周密部署選礦二車間設備精細檢修，另一方面積極與市、縣政府溝通協商，爭取了12月15日恢復全線生產的有利條件，全礦上下眾志成城，豪情滿懷，精神飽滿，決戰氛圍濃厚，為及早完成全年生產經營任務目標提供了全方位的推動力和執行力。

一年來，該礦圍繞生產建設中心目標，眼睛向內、挖潛增收，深入開展"三標"活動，通過嚴格細致的成本管控，實現了成本指標的圓滿完成。完善工程基建和井下設施完備，精心組織實施一切轉產預備工作，加快中深孔鑿巖進度，為來年井下出礦奠定了堅實基礎。以"學習新三礦，安全上臺階"為主要渠道，全面提升安全管理水平，實現了全年安全生產無事故。以"建設一流礦山，構建和諧環境"為主導，大力開展精細化管理，創造條件推進了棚戶區改造、供暖"氣改水"改造、選礦除塵系統優化完善、職工生產(生活)環境改善等一系列"惠民項目"計劃實施，促進了礦區建設發展的全面進步。(