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面對金融危機給護欄立柱行業帶來的沖擊，二冷軋有針對性地制訂措施，向節能減排要效益，今年前11個月節能減排、環保責任狀目標全部完成，預計年可節約資金1000余萬元。

二冷軋按照集團公司向成本要效益的主導思想，明確“提高全員意識，分析點評，總結提高，優化工藝，落實措施”的工作方針，向節能減排要效益。在具體工作中，該廠實行“峰、谷、平”用電生產制度，規范制訂照明用電時間和用電部位、辦公室用電管理辦法，確定執行停機停電制度，加大對不關電腦、長明燈、長流水等違規現象的監察力度，全年可節約用電資金500余萬元。生產部門科學組織，在生產計劃編排時，盡量按批次組織生產，減少鋼種、規格的頻繁過渡，嚴格執行鋼種過渡連接標準，根據不同品種及時調整連退生產線的溫度，并依據產量確定生產操作的時間，從而達到節約使用煤氣的目的。鍍鋅機組在生產過程中嚴格控制清洗段清洗液的溫度，由原來的70～90攝氏度降至50～70攝氏度，同時，對四區的管路進行了改造，降低了蒸汽的消耗。該廠已實施的冷凝水回收工程，把回收的水作為新水用于生產中，僅此一項就節約資金300余萬元。該廠還加強對廢氣、廢水的監管力度，定期點檢和維護，使環境因子的檢測合格率達到100%，目前，廢水排放達到國家標準。

為確保設備穩定運行，進一步達到節能減排的目標，該廠設備部門提高燃燒系統中管路、燒咀等主要設備點檢和維護水平，并保證其清潔性，以提高燃燒熱量的利用率；保證管道的密封性，防止燃氣泄漏；定期檢查爐體保溫材料的使用情況和爐體的密封性，減少退火爐的熱損失。此外，該廠還努力提高操作人員的操作技能，提高駕馭設備的能力，確保設備保持良好運行狀態。

該廠還要求當班作業長加強日常點巡檢，每個班次內至少巡檢3次，發現跑、冒、滴、漏現象和違規用電現象及時制止，同時，利用班組會、簡報、板報等形式，大力宣傳，廣泛發動，增強全廠職工的節能意識，努力為降低成本作貢獻。