山東飛龍金屬材料有限公司
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邯鋼邯寶煉鐵廠持續(xù)降低外進(jìn)焦成本
作者：admin 發(fā)布于：2018-3-22 8:38 Thursday
2——11月份較1月份，累計(jì)降低外進(jìn)焦成本1.105億元
面對嚴(yán)峻不銹鋼復(fù)合管欄桿市場形勢，今年以來，集團(tuán)邯鋼邯寶煉鐵廠通過加強(qiáng)精細(xì)化管理、技術(shù)攻關(guān)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作等措施，在保證兩座高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷降低高爐燃料比，持續(xù)降低了外進(jìn)焦使用量。11月份，該廠外進(jìn)焦使用量在10月份基礎(chǔ)上減少888噸，按每噸焦炭1700元計(jì)算，降成本150.96萬元；2——11月份較1月份，累計(jì)減少外進(jìn)焦使用量65000噸，降低外進(jìn)焦成本1.105億元。
該廠加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，推行低燃料比操作。針對原燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整后，高爐入爐品位降低等不利因素，該廠成立了高爐指標(biāo)改善攻關(guān)、高爐爐缸安全攻關(guān)、成本挖潛攻關(guān)等6個(gè)攻關(guān)小組。高爐車間以全風(fēng)全氧操作為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化上下部調(diào)劑制度，通過合理控制爐腹煤氣量、加強(qiáng)零間隔出鐵管理等措施，11月份兩座高爐燃料比降至499.9公斤、焦比降至304公斤。
該廠嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理，建立了一套較為完善的管理制度，為高爐順行提供保障。該廠相繼制定了《原燃料質(zhì)量管理》、《爐溫管理》、《透氣性管理》，工長、爐前、槽下、噴吹日常操作的量化管理、《落地料使用管理》等管理制度。認(rèn)真修訂完善了各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過走動式管理和推行精益可視化四級責(zé)任系統(tǒng)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行率和到位率。修訂完善事故管理辦法等制度，細(xì)化并統(tǒng)一事故分級、事故分析程序、責(zé)任追究、考核幅度等標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
該廠強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，促進(jìn)指標(biāo)改善。該廠在“細(xì)”字上狠下功夫，著眼于燒結(jié)、高爐、噴煤等工序崗位規(guī)程，全面修訂完善了全廠317個(gè)主要工種的作業(yè)指導(dǎo)書，使職工操作更加具體化，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況不斷修訂完善。今年以來，該廠僅《維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》新增18項(xiàng)，《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》修改1800余項(xiàng)，《給油脂標(biāo)準(zhǔn)》修改270余項(xiàng)，《維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》新增17項(xiàng)
面對嚴(yán)峻不銹鋼復(fù)合管欄桿市場形勢，今年以來，集團(tuán)邯鋼邯寶煉鐵廠通過加強(qiáng)精細(xì)化管理、技術(shù)攻關(guān)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作等措施，在保證兩座高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷降低高爐燃料比，持續(xù)降低了外進(jìn)焦使用量。11月份，該廠外進(jìn)焦使用量在10月份基礎(chǔ)上減少888噸，按每噸焦炭1700元計(jì)算，降成本150.96萬元；2——11月份較1月份，累計(jì)減少外進(jìn)焦使用量65000噸，降低外進(jìn)焦成本1.105億元。
該廠加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，推行低燃料比操作。針對原燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整后，高爐入爐品位降低等不利因素，該廠成立了高爐指標(biāo)改善攻關(guān)、高爐爐缸安全攻關(guān)、成本挖潛攻關(guān)等6個(gè)攻關(guān)小組。高爐車間以全風(fēng)全氧操作為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化上下部調(diào)劑制度，通過合理控制爐腹煤氣量、加強(qiáng)零間隔出鐵管理等措施，11月份兩座高爐燃料比降至499.9公斤、焦比降至304公斤。
該廠嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理，建立了一套較為完善的管理制度，為高爐順行提供保障。該廠相繼制定了《原燃料質(zhì)量管理》、《爐溫管理》、《透氣性管理》，工長、爐前、槽下、噴吹日常操作的量化管理、《落地料使用管理》等管理制度。認(rèn)真修訂完善了各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過走動式管理和推行精益可視化四級責(zé)任系統(tǒng)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行率和到位率。修訂完善事故管理辦法等制度，細(xì)化并統(tǒng)一事故分級、事故分析程序、責(zé)任追究、考核幅度等標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
該廠強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，促進(jìn)指標(biāo)改善。該廠在“細(xì)”字上狠下功夫，著眼于燒結(jié)、高爐、噴煤等工序崗位規(guī)程，全面修訂完善了全廠317個(gè)主要工種的作業(yè)指導(dǎo)書，使職工操作更加具體化，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況不斷修訂完善。今年以來，該廠僅《維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》新增18項(xiàng)，《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》修改1800余項(xiàng)，《給油脂標(biāo)準(zhǔn)》修改270余項(xiàng)，《維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》新增17項(xiàng)
