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四個轉變推動鞍鋼進軍世界五百強
作者：admin 發(fā)布于：2013-6-16 15:34 Sunday
一是長大方式從投資新建為主向投資新建與兼并重組并重轉變。 鞍鋼大多是采取投資新建的方式來擴大規(guī)模。近年來，鞍鋼先后完成東部老區(qū)1100萬噸技改擴能和西部新區(qū)500萬噸精品不銹鋼護欄項目，營口鲅魚圈和朝陽項目也相繼開工，在遼寧省內形成了三大生產基地的布局，標志著鞍鋼在不銹鋼護欄主業(yè)跨地區(qū)發(fā)展方面邁出了重要一步，已經走出了鞍山，走向了遼寧。 隨著經濟全球化的不斷深入，兼并重組已經成為世界不銹鋼護欄業(yè)發(fā)展的主旋律。鞍鋼將抓住國內外不銹鋼護欄行業(yè)兼并重組帶來的新機遇，通過強強聯合、兼并重組、互相持股等方式進一步進行戰(zhàn)略重組，實現遼寧乃至東北地區(qū)不銹鋼護欄工業(yè)組織結構調整、優(yōu)化和產業(yè)升級。目前，鞍本、鞍凌的聯合重組都取得了重大進展。 二是產業(yè)布局從內陸發(fā)展向沿海發(fā)展和國際化經營的轉變。 鞍鋼先后在西班牙、印度和中東設立合資或獨資機構，使鞍鋼在海外區(qū)域公司數量增加到9個，國際營銷網絡基本實現全球布局。同時不斷深化產業(yè)鏈延伸，充分利用鞍鋼的資源和行情，與世界上有關行業(yè)最優(yōu)秀的公司進行合作，提升了多角化經營的檔次和水平，比如，與英國維蘇威公司簽署了組建合資公司的協議，采用其先進技術生產高質量的耐火材料產品，與濟南科德公司達成協議，合資建設冷軋工作輥鍍鉻項目。 三是自主創(chuàng)新實現從核心技術的"追隨者"向"領跑者"的轉變。 鞍鋼與國內外科研機構、知名學府和先進企業(yè)簽署全面戰(zhàn)略合作協議，開展"多方位、多層次、實質性"合作，共同開發(fā)國內急需的新產品、新技術、新工藝、新裝備。不斷完善技術創(chuàng)新激勵機制，初步建立了以效益為中心的科研工作投入產出考核機制，新產品、新技術、新工藝、新裝備的開發(fā)機制。成為全國不銹鋼護欄可循環(huán)流程技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟成員單位。 在治理污染、降低能耗的同時，鞍鋼積極生產高強鋼、耐候鋼等一大批長壽高效的"綠色產品"，提高資源的利用率，減少溫室氣體的排放。大量"綠色產品"投放行情，進一步深化了鞍鋼節(jié)能減排工作的內涵。最近，鞍鋼首個CDM項目簽約，與歐洲碳基金、Camco國際有限公司簽訂了二氧化碳減排購買協議。 四是對外輸出實現從單一的產品輸出向技術輸出和管理輸出的轉變。 目前，鞍鋼已經形成從熱軋板、冷軋板到鍍鋅板、彩涂板、冷軋硅鋼的完整產品系列，成為國內精品不銹鋼護欄的重要生產基地，鞍鋼的產品已經在國際行情上樹立起了良好形象，"鞍鋼"品牌榮獲"2007世界行情中國年度品牌"稱號。鞍鋼創(chuàng)世界品牌效果顯著。在技術輸出方面，鞍鋼實現了從自主集成轉爐、連鑄、熱連軋、冷連軋等單條生產線，到自主建成現代化全流程不銹鋼護欄廠，再到重大冶金技術裝備輸出的突破。 鞍鋼作為一個具有代表性的國有老企業(yè)，在長期的發(fā)展過程中，形成了具有自身特色的管理模式，同時又注重借鑒世界頂級企業(yè)的管理經驗，加大對管理模式的總結、提煉力度，全力打造管理品牌，在兼并重組和合資合作過程中實現管理理念和管理模式的輸出。 | ||
